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訊:2013,制造和應用同步擴大的破產重整成為光伏行業2013年“收視率”最高的事件之一,但尚德劇情的演變對同行的心態并沒有產生太大的影響。即使沒有在尚德破產重組中勝出,英利絲毫沒有改變其既定的發展戰略,英利集團董事長苗連生在明確退出對無錫尚德收購競爭時表示,“會收購一些企業,已經考察了二、三十家產能在400-500MW的中小企業,并最終選擇2-3家。”英利并不懼怕擴張,他們憑借3.2GW的出貨量成為全球最大的光伏企業,2014年規劃了更大的下游電站計劃。健康發展的通知》中規定的分布式發電0.42元/千瓦時的補貼,以及地面電站從0.9—1元/千瓦時的三類分區電價為未來兩年左右的中國光伏發展設定了基調。電價政策的出臺直接影響了下半年光伏電站的裝機。甘肅某市光伏園區的負責人直接感受到了電價政策出臺后的影響,“2013年3月15日,政府部門召集項目業主開會以推動光伏項目建設,領導表示電價即將調整,希望提前開工,但沒人動工,直到10月份才大量開工。”最終,有一家企業沒能按時建成而錯過了1元的電價。裝機規模征求了意見,為8GW分布式項目和4GW地面電站項目下發給各省的額度征求意見。在三個月后,國家能源局把2014年規劃總額上調至14.05GW,其中分布式8GW,地面電站6.05GW,后者規模獲得上調。這源于各省對地面電站配額的需求。東部某省發改委相關人員透露,“我們不知道分布式項目能完成多少,但至少地面電站可以保障。”在第一次征求意見后,各省發改委相關領導頻繁前往北京去爭取更多的地面項目配額,于是在2014年2月,國家能源局對十多個省份的地面電站配額上調了10MW左右。
當配額下發至各省、市、自治區后,各地區的操作也不同。如浙江,把分布式和地面都分解為更詳細的指標給下面的地市;山東則把分布式指標分解下去,省發改委仍然對地面項目進行統一控制。在甘肅、新疆、青海等幾個裝機大省,僅有的指標更被各家項目業主緊緊盯住。在本文截稿前,尚未獲得這幾個省份的配額如何分解的細節。部分地市和項目業主在把精力放在獲得配額的同時,也在另辟蹊徑。新疆哈密地區發改委在2014年春節后就開始號召當地的業主盡快展開新項目的建設了。新疆哈密擁有1.25GW的光伏項目是國家能源局特批的,不占新疆配額,其中950MW歸哈密地區發改委,300MW歸建設兵團發改委。這是以風光互補的名義獲批的,目前這1.25GW路條已經配置完畢。青海,黃河上游水電在共和建成了320MW光伏電站后,今年仍將建成數百兆瓦的電站,按照規劃這個項目總裝機達到1GW,而青海今年的配額只有500MW。不過不用擔心,黃河上游水電在共和的項目為水光互補,并不占用青海的配額。