——記德力西電氣公司工控零部件倉(cāng)庫(kù)配送員喬國(guó)琪

　　5年前，喬國(guó)琪是安徽省五河縣一名優(yōu)秀的企業(yè)老板；5年后，他卻成了德力西一名優(yōu)秀員工。這其中有著怎樣的故事？記者對(duì)他進(jìn)行了采訪。
     初見喬國(guó)琪時(shí)，他正忙著發(fā)料，渾身上下都被汗水浸濕，手上布滿了厚厚的老繭，很難相信他曾經(jīng)當(dāng)過(guò)老板。他說(shuō)，19歲時(shí)就和哥哥自籌資金13萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)紙箱廠，生意很是紅火， 員工從幾個(gè)人一下子發(fā)展到60多人，最高年?duì)I業(yè)額近百萬(wàn)元。期間，喬國(guó)琪獲得蚌埠市“星火科技帶頭人”、五河縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多項(xiàng)榮譽(yù)。企業(yè)越來(lái)越大，喬國(guó)琪也越來(lái)越感覺到管理經(jīng)驗(yàn)的不足。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月深思熟慮后，他毅然決定將企業(yè)交給哥哥打理，選擇了南下溫州打工。他說(shuō)：“我要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)溫州經(jīng)驗(yàn)。”
    2003年9月，喬國(guó)琪進(jìn)入德力西，成為一名普通的倉(cāng)庫(kù)配送員，負(fù)責(zé)DZ15、DZ18、DZ47等零部件的配料、送料和發(fā)料工作。
    上班第一天，喬國(guó)琪眼前一片“茫茫然”——眾多零部件擺在面前，他一個(gè)也不熟悉。生性不服輸?shù)乃�，開始了邊干邊學(xué)的打工之路。一箱零部件40多公斤，他每天要搬運(yùn)近200箱往返于倉(cāng)庫(kù)、車間之間。盡管他沒干過(guò)這么重的活，可他還是咬牙堅(jiān)持下來(lái)。公司發(fā)給配送員一本筆記本，便于員工平時(shí)做好記錄。喬國(guó)琪便把平時(shí)工作中容易出錯(cuò)的問題都記錄下來(lái)，時(shí)時(shí)提醒自己。例如在常見失誤一欄里，他寫道：“DZ15/290線圈漏電動(dòng)觸頭配大孔彎板焊接，如果出錯(cuò)，所有焊接后的零部件就會(huì)全部報(bào)廢。”經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年累月的積累，喬國(guó)琪的記錄本成了他五年來(lái)工作無(wú)失誤的“神秘寶典”。
    喬國(guó)琪無(wú)論刮風(fēng)下雨都會(huì)提前到達(dá)倉(cāng)庫(kù)，將點(diǎn)焊的料早早地發(fā)下去。他說(shuō)，早一點(diǎn)發(fā)料，計(jì)件的員工就可以多做點(diǎn)事，多掙些工資。在發(fā)料領(lǐng)料時(shí)，很多員工只重視單據(jù)不重視清點(diǎn)實(shí)物。對(duì)此，喬國(guó)琪有自己的一套應(yīng)對(duì)辦法。在給員工發(fā)料時(shí)，他都會(huì)逐欄核對(duì)領(lǐng)料單上的每一個(gè)項(xiàng)目。哪個(gè)班哪個(gè)組誰(shuí)領(lǐng)料多少，什么時(shí)候領(lǐng)料都一一詳細(xì)記錄在案。有一次，一位點(diǎn)焊員工發(fā)現(xiàn)自己的料比別人少了500個(gè)，于是就找到喬國(guó)琪理論。在仔細(xì)查看了發(fā)放記錄后，喬國(guó)琪認(rèn)定在發(fā)放過(guò)程中沒有出錯(cuò)。他放下手中的活，幫助這名員工查找原因，原來(lái)該員工領(lǐng)料后被另一個(gè)員工錯(cuò)拿了500只。
    在工作中，喬國(guó)琪學(xué)會(huì)了使用電腦做電子臺(tái)賬，懂得了倉(cāng)庫(kù)管理等知識(shí)。回想這五年來(lái)的工作經(jīng)歷，喬國(guó)琪感慨地說(shuō)，雖說(shuō)現(xiàn)在只是一名打工仔，但在德力西這個(gè)大平臺(tái)，我學(xué)到了很多東西，得到了很大的鍛煉，這是最難得的財(cái)富。
    俗話說(shuō)：“裝龍像龍，裝虎像虎。”2006年，喬國(guó)琪被集團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀員工。