核心提示:
2012年11月,為學習和借鑒發達國家高檔數控機床產業發展戰略、思路和政策,提升我國數控機床專項實施效果,促進我國高檔數控機床產業發展,在國家外國專家局的資助下,裝備工業司組織了為期21天的赴德“國際高檔數控機床產業發展戰略及產業政策高級培訓班”。
此次培訓具有四個特點:一是課程安排緊湊。短短21天,培訓團完成了12個單元的公務培訓工作,覆蓋了高科技的南部巴伐利亞州以及傳統的北部魯爾工業區,信息覆蓋面廣泛。二是內容結構合理且具代表性。培訓團既與德國大學、研究院所進行了交流和學習,又參觀和訪問了眾多機床企業,對德國技術創新體系的各個環節及其產學研合作方式都有了全方位的認識。三是培訓形式豐富。培訓通過專題講座授課、現場參觀、研討交流、團內討論、課后總結等多種方式進行。四是培訓團組織結構科學。培訓團分為四個小組,組內由企業與高校、研究院所人員協調搭配,組間分工協作,通過認真記錄、踴躍討論和深入總結,取得了顯著的培訓效果。
來自裝備司、地方工業主管部門、數控機床專項課題承擔單位等24人參加了培訓。培訓團圓滿完成了培訓任務,形成了10份培訓分報告、1份培訓總報告和24份個人學習報告,學習成果顯著。今后,數控機床專項將充分利用德國培訓成果,應用于專項實施過程,推動專項目標的順利完成。
此次培訓具有四個特點:一是課程安排緊湊。短短21天,培訓團完成了12個單元的公務培訓工作,覆蓋了高科技的南部巴伐利亞州以及傳統的北部魯爾工業區,信息覆蓋面廣泛。二是內容結構合理且具代表性。培訓團既與德國大學、研究院所進行了交流和學習,又參觀和訪問了眾多機床企業,對德國技術創新體系的各個環節及其產學研合作方式都有了全方位的認識。三是培訓形式豐富。培訓通過專題講座授課、現場參觀、研討交流、團內討論、課后總結等多種方式進行。四是培訓團組織結構科學。培訓團分為四個小組,組內由企業與高校、研究院所人員協調搭配,組間分工協作,通過認真記錄、踴躍討論和深入總結,取得了顯著的培訓效果。
來自裝備司、地方工業主管部門、數控機床專項課題承擔單位等24人參加了培訓。培訓團圓滿完成了培訓任務,形成了10份培訓分報告、1份培訓總報告和24份個人學習報告,學習成果顯著。今后,數控機床專項將充分利用德國培訓成果,應用于專項實施過程,推動專項目標的順利完成。