6月4日，由中國電力建設(shè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“中國電建”）投資興建的柬埔寨甘再水電站順利通過完工驗(yàn)收。記者從中國電建旗下中國水電八局獲悉，該電站自2012年8月經(jīng)柬埔寨政府批準(zhǔn)正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行以來，已累計(jì)發(fā)電4.5億度。甘再項(xiàng)目下閘蓄水2年來，壩址下游的貢布省城再也沒有遭受洪澇災(zāi)害。

另據(jù)記者獲悉，柬埔寨五年一度的大選將于7月舉行，近日甘再水電站被柬埔寨執(zhí)政黨——人民黨作為一項(xiàng)重要業(yè)績(jī)和大選籌碼，樹立在全國各地大選宣傳牌上。

甘再水電站，由中國電建旗下“中國水電”投資、中國水電八局承擔(dān)施工，并作為中國水電首個(gè)以BOT（建設(shè)－運(yùn)營－移交）模式投資開發(fā)的海外水電項(xiàng)目，自2007年9月18日正式開工伊始，就備受矚目。

從2009年9月27日PH2電站首臺(tái)機(jī)組發(fā)電到如今成為執(zhí)政黨重要政績(jī)和大選籌碼，該項(xiàng)目在建設(shè)與運(yùn)營方面取得的成績(jī)不言而喻。

柬埔寨明星憑啥耀眼？

甘再水電站是“中國水電”以BOT方式投資開發(fā)的、目前最大的境外水電投資項(xiàng)目。包括PH1電站、PH2電站和壩后PH3電站，具有發(fā)電、灌溉、供水、旅游等多項(xiàng)功能，總裝機(jī)容量為19.32萬千瓦，年平均發(fā)電量為4.98億千瓦時(shí)。

這個(gè)看似平凡、裝機(jī)也不大的水電站，凝聚了中國水電人的集體心血與智慧，也成為了柬埔寨這個(gè)缺電國家最耀眼的“明星”。

應(yīng)該說，甘再水電站的不凡，從2006年就開始了。

2006年4月8日，時(shí)任中國國務(wù)院總理溫家寶和柬埔寨首相洪森共同出現(xiàn)在甘再水電站開工儀式現(xiàn)場(chǎng)。

2011年12月7日，甘再水電站PH1發(fā)電儀式上，洪森首相親手啟動(dòng)首臺(tái)發(fā)電機(jī)組，并將柬埔寨國家建設(shè)友誼勛章授予中國水電股份公司副總經(jīng)理孫洪水、國際公司總經(jīng)理曾興亮、副總經(jīng)理沈德才以及甘再項(xiàng)目總經(jīng)理舒江4人。

今年3月28日，洪森首相在接受中國媒體記者專訪時(shí)強(qiáng)調(diào)說：“近年來，中國在諸多方面給予柬埔寨很大幫助，建成投產(chǎn)的甘再水電站就是其中之一。”

就在6月4日的完工驗(yàn)收會(huì)上，專家組一致認(rèn)為，甘再水電站工程總體施工質(zhì)量好，亮點(diǎn)較多，如設(shè)計(jì)優(yōu)化、石粉替代粉煤灰、混凝土溫度控制、右壩肩邊坡支護(hù)、壩體上下游面外觀等。為進(jìn)一步打造中國水電海外品牌，專家組建議提高工程外觀裝修標(biāo)準(zhǔn)，按國際旅游景區(qū)式水電站標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級(jí)改造，將甘再水電站打造成為中國水電海外標(biāo)志性工程。

甘再水電站建成發(fā)電后，中國水電八局又拿下柬埔寨斯倫河與斯東河兩個(gè)水利項(xiàng)目。

“甘再效應(yīng)”如何煉成？

后來的實(shí)踐證明，甘再水電站不僅作為探路者，為中國水電在柬水電開發(fā)走“互利共贏”道路打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更為中國水電走出國門提供了一個(gè)可資借鑒的樣板和典范。

有人說，甘再項(xiàng)目最大的成功，是在一定程度上推進(jìn)了柬埔寨投資政策和環(huán)境的穩(wěn)定和透明，甘再之后，許多中國中央企業(yè)甚至外國公司紛紛進(jìn)軍柬埔寨水電市場(chǎng)，掀起了一輪投資熱潮。這被業(yè)內(nèi)人士稱為“甘再效應(yīng)”，那么，“甘再效應(yīng)”是如何煉成的呢？

甘再水電站項(xiàng)目由“中國水電”在柬埔寨注冊(cè)成立的項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、建造、經(jīng)營和維護(hù)。在實(shí)際管理中，項(xiàng)目公司與EPC總承包合署辦公，實(shí)行一套人馬，兩個(gè)牌子管理模式。設(shè)計(jì)方（E）由西北院項(xiàng)目部和福建院項(xiàng)目部共同組成。采購方（P）由中國水電集團(tuán)國際工程公司（保障部）組成。施工方（C）由中國水電八局組建，作為負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工任務(wù)的主體建設(shè)力量，是工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、資源優(yōu)化、成本控制等項(xiàng)目保證履約的中心機(jī)構(gòu)。運(yùn)營方（O）由中國水電十局組建，是負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營期第一個(gè)5年電站維護(hù)檢修與發(fā)電運(yùn)營的組織機(jī)構(gòu)。

據(jù)中國水電八局的統(tǒng)計(jì)，甘再項(xiàng)目不僅創(chuàng)造境外水電建設(shè)項(xiàng)目年澆筑混凝土100余萬方的紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了4年竣工投產(chǎn)目標(biāo)；而且創(chuàng)造了工程質(zhì)量合格率100%，無重大及以上質(zhì)量安全事故的優(yōu)良業(yè)績(jī)。作為援柬計(jì)劃的三大工程之一，也是柬埔寨最大的引資項(xiàng)目，甘再的一舉一動(dòng)無不吸引社會(huì)的關(guān)注。

首先，由于柬埔寨長(zhǎng)期戰(zhàn)亂，造成許多資料遺失，而且甘再河流域無水文站，柬方所能提供的勘察、測(cè)量資料非常有限，地質(zhì)與水文情況不清，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足設(shè)計(jì)單位對(duì)該電站進(jìn)行設(shè)計(jì)的要求，補(bǔ)充勘探、測(cè)量工作量大，任務(wù)緊迫而繁重。中國水電人跋山涉水，克服了蚊蟲、毒蛇、疾病等重重困難，在荒無人煙的森林與峽谷中，按期完成了補(bǔ)測(cè)補(bǔ)勘任務(wù)。

從大環(huán)境上看，柬埔寨屬于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)國家，勞務(wù)、設(shè)備等各類市場(chǎng)都不發(fā)育，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了甘再水電站工程高強(qiáng)度施工需要。依賴當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，無法保障施工順利進(jìn)行。因此，中方根據(jù)前期施工的實(shí)際和深入的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)甘再水電站工程建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真的前期策劃。確定了甘再水電站工程施工的基本思路：工程施工以自營為主，特別是大壩施工和對(duì)工期產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位都必須堅(jiān)持由自己施工，基礎(chǔ)處理、砂石生產(chǎn)、機(jī)電安裝由八局的專業(yè)分局承包。施工設(shè)備以自購為主，多選擇性能穩(wěn)定可靠的名牌設(shè)備并隨機(jī)配置充足的配件；物資材料的供應(yīng)考慮到供貨周期長(zhǎng)，保持一定的庫存?zhèn)淞俊?/p>

此外，在用工上，大量使用當(dāng)?shù)貏趧?wù)，探索勞務(wù)本土化，這既可以大大降低工程成本，也可以擴(kuò)大柬埔寨的就業(yè)。施工中，有3763名柬埔寨勞務(wù)通過了中國水電八局的培訓(xùn)和考試，獲得上崗資質(zhì)并被項(xiàng)目部錄用。通過培訓(xùn)，甘再工程建設(shè)為柬埔寨培養(yǎng)了一批技術(shù)工人，中國水電八局發(fā)放的特種作業(yè)證就有300多份，這些作業(yè)證與上崗證，都成為柬埔寨其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目用人的有效證件。

鑒于甘再項(xiàng)目的引領(lǐng)示范作用，柬埔寨開發(fā)水電的熱情得