改革開放三十年以來，中國不僅成了第一貿(mào)易大國，成了全球第二大經(jīng)濟(jì)體，更重要的是，中國成了影響全球的最大生產(chǎn)者。隨之而來的成為"世界工廠"的中國也成為了自動化產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展最為迅速的新興市場。從宏觀層面看，行業(yè)"總量"持續(xù)大幅增長，并帶動"增量"的同步增長。根據(jù)Miconex一中國最大的測量儀器儀表及自動展覽會統(tǒng)計，2000年國內(nèi)自動化及自動控制系統(tǒng)的市場容量為22．5億美元，約187億元人民幣。而到2010年，據(jù)統(tǒng)計，中國的自動化產(chǎn)品市場規(guī)模已達(dá)700億元人民幣。IMS Research最新的研究報告指出：包括可編程控制器、機(jī)器視覺、人機(jī)界面、伺服和步進(jìn)驅(qū)動、中低壓馬達(dá)驅(qū)動器和工業(yè)計算機(jī)在內(nèi)的中國自動化控制系統(tǒng)市場規(guī)模，在2013年將會達(dá)到1311億元人民幣，年復(fù)合增長率在12%左右……從上世紀(jì)七十年代正式發(fā)展的中國現(xiàn)代工業(yè)自動化，真正快速發(fā)展的時間只有十多年間，但是面對存量龐大的中國自動化市場，讓我們再次來盤點一下十多年來中國自動化工業(yè)市場的發(fā)展與活躍在這個市場中的國內(nèi)外企業(yè)！

中國自動化市場中的國際與國內(nèi)企業(yè)

中國為外企所占領(lǐng)的自動化市場

從上個世紀(jì)九十年代中國經(jīng)濟(jì)快速崛起的二十多年，正是中國工業(yè)自動化緩慢發(fā)展的階段，也是國外自動化企業(yè)在中國市場上攻城略地的時間，如入無人之境。如新北京十大建筑的樓宇自動化系統(tǒng)全部都是由國外自動化企業(yè)來完成的；在三峽工程中，ABB不僅為三峽右岸電站、左岸電站廠房、泄洪壩和永久船閘提供了全封閉組合電器、升壓變壓器和中壓開關(guān)設(shè)備，還成功建造了三條高壓直流輸電線路將三峽電力輸送到華東和華南地區(qū)。當(dāng)前大型的核電、軌道行業(yè)自動化亦基本上為外資品牌占據(jù)。從銷售額來看，以2008或是2009年的銷售數(shù)據(jù)， ABB在華銷售額為280億元人民幣左右，德國西門子在中國的銷售額為600多億元人民幣左右，法國施耐德在中國的銷售額為190億元人民幣左右。另外比如日本機(jī)器人可以占到中國機(jī)器人市場的一半。

中國快速成長的"全球制造工廠"重要角色身份與相對發(fā)展落后的工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)，使得國內(nèi)自動化市場成為了全球化競爭的市場。中國自動化產(chǎn)業(yè)從一個全閉塞的零開放度、零融合度的行業(yè)發(fā)展為一個開放度非常大，和世界市場融合度非常高的行業(yè)，而這正使得世界上的大大小小的，各個細(xì)節(jié)產(chǎn)品的企業(yè)和產(chǎn)品都進(jìn)入了中國市場進(jìn)行自由而充分的競爭。并隨著中國本土化企業(yè)的快速成長，外資企業(yè)在生產(chǎn)制造、研發(fā)及采購、物流等全方位地開始了本地化進(jìn)程。

本土企業(yè)的發(fā)展

上世紀(jì)70年代，是國內(nèi)自動化工業(yè)的成長期，國內(nèi)形成了上海、西安、重慶、天津、北京、大連幾個工業(yè)自動化基地。隨著外資企業(yè)在中國市場攻城略地的發(fā)展，中國本土自動化企業(yè)也從模仿到創(chuàng)新，從低端到高端，優(yōu)秀民族自動化企業(yè)不斷涌現(xiàn)。如和利時、浙大中控、南瑞等民族品牌不斷崛起，在與國外品牌的競爭中逐漸擴(kuò)大市場份額。另一方面，技術(shù)資金實力領(lǐng)先的中國本土自動化企業(yè)開始走出去，擴(kuò)大地盤。無論是開拓國外市場，還是投身國際資本市場、收購海外企業(yè)都在近十年中取得了不菲的成績。

本土自動化企業(yè)的在技術(shù)與市場優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)，競爭力不斷提高的過程中，中國自動化市場的競爭態(tài)勢也在不斷發(fā)生著變化，從曾經(jīng)的國外品牌一統(tǒng)天下，到現(xiàn)在國外品牌、國內(nèi)品牌分庭抗?fàn)帯�國�?nèi)企業(yè)經(jīng)過積淀，已經(jīng)達(dá)成了相當(dāng)強(qiáng)的資金、人力和技術(shù)累積，擁有經(jīng)營靈活性和政府支持的環(huán)境，向中高端的沖擊，已經(jīng)不是口號，而是切實的行動。相對，國外廠商，也在向中低端進(jìn)軍，并購，推出本土化產(chǎn)品，層出不窮。另一方面，中國在從"世界制造工廠"角色向"世界智造中心"轉(zhuǎn)變的過程中，人力、材料等成本的上升，國內(nèi)品牌產(chǎn)品的價格優(yōu)勢不在，本土企業(yè)曾慣用的價格"殺手锏"失靈，市場競爭已轉(zhuǎn)向產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案的全方位競爭。

當(dāng)前的中國自動化市場已不是某個或幾個大型品牌的占據(jù)的天下，而是一個國內(nèi)國際多品牌充分自由競爭的市場，在國內(nèi)品牌已殺入中高端行業(yè)應(yīng)用的前提下，"本土企業(yè)國際化"PK"跨國企業(yè)的本土化"，可以預(yù)見，跨國企業(yè)和本土企業(yè)的全面短兵相接、硬碰硬的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。