朱志敏自2006年加入中聯重科這個大家庭，先后在裝配崗位、調試崗位、服務經理和業務員多個崗位上經過磨練，從基層服務人員到服務負責人，繼而提拔為區域經理，這中間離不開他“能吃苦、不服輸”的性格特質，更離不開他善于總結、不斷鉆研的學習精神。在他帶領下，團隊不僅取得了業績的高速增長，終端回款也處于事業部駐外機構前列。2013年，朱志敏以自己優秀的工作表現和驕人的業績，榮獲了“中聯之星”的榮譽。
　　業績跨越增長
　　初任駐外分公司經理，面對當時區域年銷售臺數屈指可數、產品知曉度低的狀況，他集中資源、主攻標桿、以點帶面，逐步扭轉市場困局。他幾乎跑遍了區域內所有客戶，總結了與其它廠家的優劣勢所在，并利用原先擔任服務負責人的經驗，制定了以服務帶動市場的策略，形成差異化競爭；在大多數人起初不看好的情況下，憑借自己的專業知識與耐心溝通，攻克了一個個的行業標桿，實現了一個個地級市的突破，贏回了一個個的市場。
　　2012年行業整體形勢下滑，許多客戶因經營困難而出現逾期，他一邊分析一邊總結，利用自己對區域施工信息的掌握，把經營狀況不佳的客戶推薦引入收益較好的工地，不僅扭轉了客戶的經營困局，也實現了客戶的正常還款。同時對那些惡意拖欠的客戶采取有理有利有節的措施，保障了公司利益。
　　通過三年的努力，當地的旋挖鉆機市場占有率從零起步，逐步超越其它廠家，目前已穩居區域第一，市場占有率近40%，令行業內其他品牌望塵莫及。武漢某標桿客戶更是被他的專業與執著感動，從而只認中聯品牌。
　　截止2013年末，他帶領的分公司旋挖鉆機全年銷售業績達到上億元，實現了跨越式的高速發展；連續三年超額完成公司下達的各項指標。
　　文化與團隊建設相融合
　　駐外區域業務、服務人員來自五湖四海，遠離家鄉，個性迥異，他通過言傳身教，不斷將中聯“誠信”、“執著”、“包容”、“擔當”等理念內化給大家，使每一位團隊成員視“職業”為“事業”，將原來的“散兵游勇”捏合成了一支“業務人員戰斗力強，服務人員技術水平高，管理人員統籌協調能力強”的鐵軍。
　　此外，他還注重員工的能力培養與經驗交流，不僅以身作則，還組織骨干成員分享成長經驗，使得新人迅速成長。在他的帶領下，團隊幾乎每年都有人榮膺事業部“優秀員工”、“銷售精英”、“服務標兵”等榮譽。
　　常懷感恩努力付出
　　朱志敏始終踏踏實實、兢兢業業，做好本職工作。從一名普通的服務人員，成長為事業部重點區域負責人，就是對朱志敏這七年工作成效的最好肯定，他常說：從一名普通的大學生走到現在的管理崗位，離不開公司這個充滿機遇與挑戰的大舞臺，離不開公司領導孜孜不倦的指導。公司的文化教導他要常懷感恩與謙卑，要對崗位敬畏，要用心、用力，他要用他的努力與付出，回報領導，回報中聯！（來源：中國工程機械商貿網）