8月10日，陜汽控股董事長方紅衛(wèi)、總經理袁宏明來到上海遠行公司，就集團后市場落地重點項目“重卡與物流服務平臺”——車輪滾滾平臺開發(fā)及進展情況進行調研，并對平臺后期建設和推廣提出指導意見。德銀公司總經理王建斌、遠行公司總經理劉可成陪同調研。
　　調研中，開發(fā)人員介紹了平臺總體規(guī)劃藍圖，演示了動態(tài)TMS+車聯網、智能物流交易、重卡之家、金融產品、手機社交化APP、數據中心等模塊功能。遠行公司領導班子對平臺建設進度、總體開發(fā)思路、后期市場推廣、行業(yè)解決方案與集團銷售及售后體系的融合設想等進行了匯報。
　　袁宏明與開發(fā)人員一道，對平臺核心功能進行了解讀，并叮囑開發(fā)人員對每個模塊的開發(fā)要充分考慮集團產業(yè)、經銷和售后體系、重卡客戶、物流市場的融合等因素，產品要接地氣，同時做好市場推廣策劃和平臺工具的良好對接。
　　方紅衛(wèi)對平臺的建設提出了五點意見：一是平臺的建設在標準化的基礎上，要突出個性化。可以做一些特殊的市場方案，利用平臺的標準化和個性化服務，突出優(yōu)勢；二是要增強平臺對客戶的粘性，地網的建設管理和運營工具要做到標準化；三是平臺要向所有重卡客戶開放，不能有歧視。在陜汽重卡客戶方面，基于廠商的支持為客戶增加有別于其它品牌的產品和服務；四是做好陜汽現有資源、經銷、售后服務體系與平臺的對接，通過線上與線下的合作，迅速展開平臺的推廣。采取措施提高經銷商群體的共同利益，推動傳統銷售與后市場服務群體轉型，從過去的套利模式轉型為以優(yōu)質服務為基礎的盈利模式；五是協調好金融服務企業(yè)與平臺的融合、架構與合同關系的處理，打造平臺與經銷商體系及金融產品服務商之間的緊密戰(zhàn)略合作。（來源：中國工程機械商貿網）