“黑帶”本指柔道中的高手，企業管理中是指那些能夠系統、熟練地運用質量管理的工具和方法，成功地解決質量問題的高手。據悉，2011年底，惠爾浦供應商管理經理KT Lee先生，將其黑帶大師項目，選擇在浙江八環軸承有限公司某一型號軸承不良率降低的質量改進項目。為配合KT的項目計劃，八環專門成立了由技術、質量、生產、設備等人員組織的專項小組，參與KT的質量改進計劃。依據KT提出的項目目標和時間節點要求，項目組制定周密而詳細的質量實施計劃。經過一年多時間五輪的COV和DOE試驗，目前分階段的項目計劃全部完成，此型號軸承不良率降低50%。期間，KT每兩個月一次來八環現場指導，并對八環多部門多層次人員現場培訓黑帶項目手法培訓。
     一份汗水，一份收獲。在KT Lee的黑帶項目驗收的同時，八環公司感受到豐收的喜悅——此型號軸承產品更具競爭力。為保證質量改進持續進行，為產品更具競爭力吸取正能量，經公司高層申請、惠爾浦公司批準，八環公司將安排多名人員參加惠爾浦舉辦的各類培訓。