轉(zhuǎn)變銷售模式，樹立服務(wù)營銷理念，從單純售后服務(wù)向全過程優(yōu)化服務(wù)轉(zhuǎn)變，從部門定向服務(wù)向全公司大服務(wù)轉(zhuǎn)變，今年以來，宣工圍繞效益提升，創(chuàng)新經(jīng)營思路，加大市場開拓力度，3月份，先后在國際市場取得主機(jī)訂單50余臺，同比增長兩倍以上，其中大部分是回頭客。
　　面對嚴(yán)峻的市場形勢，宣工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，把市場標(biāo)準(zhǔn)作為工作的尺度，堅(jiān)定絕地反擊的信心。為提升市場占有率，宣工在生產(chǎn)經(jīng)營中堅(jiān)持以用戶為中心，徹底摒棄以自我為標(biāo)準(zhǔn)的老觀念，變生產(chǎn)什么賣什么為用戶需要什么做什么。針對一些國內(nèi)外用戶在選購?fù)仆翙C(jī)時，要加裝松土器、環(huán)衛(wèi)鏟等特殊配置的要求，宣工各系統(tǒng)以市場為標(biāo)準(zhǔn)，克服各種困難，精心組織生產(chǎn)，按期完成了主機(jī)裝配，滿足了用戶的特殊需求。在市場競爭更加激烈的情況下，宣工以品牌質(zhì)量為企業(yè)的生命，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制，著力提升產(chǎn)品的適用性和可靠性，以獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢和全新的服務(wù)理念，贏得用戶的信任。
　　宣工把過去傳統(tǒng)的售后服務(wù)改為售前、售中、售后全過程服務(wù)，從研發(fā)制造到市場銷售，增強(qiáng)前瞻性和預(yù)見性，為用戶提供全方位的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)。在東亞市場完成了兩個商標(biāo)的注冊申請，制作了英文和俄文綜合產(chǎn)品樣本，方便了國外用戶對產(chǎn)品的了解，促進(jìn)了產(chǎn)品銷售。在國外建立了配件中心，提升了服務(wù)的快捷化、專業(yè)化水平，擴(kuò)大了企業(yè)在國際市場的影響力。（來源：中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)）