“好雨知時節(jié)，當春乃發(fā)生”。鐵建重工隆昌人在馬年的春天里，緊緊抓住鐵路建設大好機遇，在集團公司下達新承攬9個億，營業(yè)收入8個億，凈利潤7000萬的年度目標引領下，策馬揚鞭，在多條中標高鐵集中供貨的利好中順勢而為，奮力沖刺高點。1-4月，隆昌公司完成新攬訂單1.42億，營業(yè)收入5.12億的歷史佳績，實現(xiàn)了建廠以來最大的"開門紅"，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出一片生機盎然的景象。
　　抓生產，迎戰(zhàn)重載、高鐵供貨高峰。2014年開年以來，中南通道重載扣件產品集中供貨，青榮線V型扣件供貨也進入高峰期，滬昆浙江段WJ-8型扣件產品、滬昆江西段WJ-8型精調件進入收尾攻堅階段。隆昌公司統(tǒng)籌安排、精心組織、有序推進生產保供各項工作。市場營銷部及時跟進，提前安排銷售人員與客戶取得聯(lián)系，了解供貨數量，制定供貨計劃。生產系統(tǒng)干部職工根據供貨計劃，合理調配資源，均衡生產，全面兼顧。在做好產品質量的基礎上，公司派出工程技術人員奔赴各供貨段，做好技術接口、技術培訓，確保技術服務到現(xiàn)場，生產保供交出了令用戶滿意的答卷。
　　抓儲備生產，打好保供提前量。在抓好集中供貨的同時，3-4月，公司加緊了成渝線、吉琿線和西格二線產品的生產儲備工作。一方面加強生產管理，嚴格控制能源、原材料、工模具和輔料消耗，修訂產品定額，提高勞動生產率，切實降低生產制造成本。另一方面，市場營銷部抓緊貨款的回收，尤其是滬昆浙江段、中南通道重載扣件、滬昆江西段精調扣件、茂湛鐵路、廣州局物資公司等大額貨款的回收。為了收回貨款，部分銷售人員不辭辛勞，自春節(jié)以來，就在工地開展售后服務和催款工作。1-4月份實現(xiàn)了2.75億元貨款回收的良好業(yè)績，極大地緩解了公司的資金壓力。
　　抓訂單、儲技術，提升核心競爭力。營銷方面，公司時刻關注市場動態(tài)，收集、跟蹤國內各地鐵路、各大城市地鐵招投標信息，力爭搶占市場先機，盡可能多中標，多拿訂單，1-4月，公司新簽合同1.42億。產品研發(fā)和工藝改進方面，緊盯鐵路技術發(fā)展前沿，努力保持行業(yè)第一，積極推進CRCC年度監(jiān)審，開展了既有閘瓦"密煉"工藝可行性進行驗證，做好D型閘瓦工藝驗證，企業(yè)產品結構調整上檔升級做好準備。
　　"花開堪折直須折，莫待無花空折枝"，勤勞的隆昌公司干部職工不會放過任何有利于企業(yè)發(fā)展的機遇。但機遇和挑戰(zhàn)同在，希望和困難并存，下半年公司還面臨任務減少的嚴峻形勢，因此，公司上下要繼續(xù)奮發(fā)有為，咬定青山不放松。千方百計強抓市場，抓出成效，著力在地方鐵路，城市軌道交通，路局大維修等市場打開新的局面，做大做強市場這個決定興衰的文章，精攬多儲，進一步擴大市場份額，保持良好的經營發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)未來三年達到15億元的目標而奮斗。（來源：中國工程機械商貿網）