公司“五大”建設(shè)辦公室了解到，為全面推進(jìn)“五大”體系建設(shè)，確保“五大”體系建設(shè)方案順利實(shí)施，公司專門下發(fā)《重慶市電力公司“五大”體系建設(shè)方案實(shí)施操作手冊》，為“五大”體系建設(shè)實(shí)施操作提供參考指引。

公司批復(fù)重慶“五大”體系建設(shè)方案。4月28日，公司三屆五次職工代表大會(huì)順利通過《關(guān)于“五大”體系建設(shè)總方案的決議》等八項(xiàng)決議，正式吹響“五大”體系建設(shè)的沖鋒號(hào)，進(jìn)入實(shí)施階段。與之同時(shí)，下發(fā)“五大”體系實(shí)施操作手冊。

　　“五大”體系建設(shè)實(shí)施操作手冊分為“大規(guī)劃”、“大建設(shè)”、“大運(yùn)行”、“大檢修”、“大營銷”、人力資源、信息化保障、信通公司業(yè)務(wù)改制八個(gè)章節(jié)。明確了規(guī)劃評(píng)審中心成立、市建設(shè)分公司及供電局建設(shè)分公司成立、市調(diào)調(diào)控一體化、市檢修公司組建、“大營銷”三大支撐建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)支撐“五大”體系建設(shè)等21項(xiàng)具體任務(wù)的實(shí)施操作，在方案制定、組織實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)階段中詳細(xì)分解步驟，推進(jìn)每月時(shí)間節(jié)點(diǎn)并明確負(fù)責(zé)部門及責(zé)任人，明確需協(xié)調(diào)配合工作的相關(guān)部門，并對(duì)實(shí)施過程中的人員調(diào)配等重點(diǎn)難點(diǎn)給予建議方案，確保“五大”體系建設(shè)有序推進(jìn)。