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訊:2014年8月2日,農歷七夕節。就在這個幸福滿溢的周六,中國制造業迎來一個悲慘的血色清晨:昆山中榮金屬制品公司發生了一場巨大的粉塵爆炸事故,69條鮮活的生命轉眼即逝,100余名重傷者面目全非地躺在醫院救治。
當地政府管理不力,工廠管理者貪婪成性……種種指責之外,蒙在“中國制造”身上的光鮮外衣也在不期然中被扯下——早在1987年,黑龍江哈爾濱亞麻廠就發生了一起造成58死、170多人受傷的粉塵爆炸事故。事隔近30年后,一幕幕慘劇依舊在各地上演。僅僅今年,類似的粉塵爆炸事故就有五起之多——令人驕傲的“中國制造”背后,部分產業工人數十年來置身于惡劣的環境中。工人的工資低、勞動強度大、勞動時間長、勞動保障極度缺乏,甚至連最基本的人身安全都無法保證,竟然長期以來就是“合理”的存在。
當然,昆山,只是中國制造現狀的黯淡一角,并非全部。
然而,無法回避的事實是,從低成本時代成長起來的中國制造業,進入高成本時代之后,大多無法收取品牌和技術溢價,企業利潤越來越薄。為了維持再生產,為了能夠盈利,部分企業選擇犧牲生產安全,犧牲職工和社會的利益。所以,企業高負荷運轉,設備帶病生產,污染越排越多……
這樣的中國制造,怎么體現以人為本?這樣的中國制造,如何支撐中國巨大體量的經濟?這樣的中國制造,如何與國際高端制造企業競爭?
如果讓目光回溯到120年前的那場甲午海戰,經此一役后的中華民族國力衰退、淪為半殖民地半封建國家的命運,會讓我們對制造業的意義有更為清晰的認識。
甲午之恥,一定程度上源于中國制造業的薄弱。以“自強、求富”為口號的洋務運動,歷經三十載,初見成效,中國制造業一時欣欣向榮,被認為是掌控亞洲的三大強國之一。