爭奪可再生能源：企業競相布局 出海“賽道”火熱

中國工業報記者 余娜

世界自然基金會（WWF）最新發布的中國未來發電報告3.0顯示，中國到2050年將實現88%左右的一次能源來自清潔的可再生能源。在能源低碳轉型的過程中，以風光為主的清潔可再生能源將發揮重要作用。

“低碳轉型與保障能源安全并行不悖，我們現在不僅要保障能源的供需安全，還要有合理的增長。從長期來看，供給側的優化、提效、服務，將增強能源安全性和獨立性，特別是可再生能源比例的增高。風和光要擔當大任，不僅要增加裝機，而且要高質量發展。”在12月6日舉辦的“清潔能源多一小時”啟動儀式暨清潔能源發展論壇上，中國工程院院士、中國工程院原副院長、國家能源咨詢專家委員會副主任杜祥琬表示。

在“十四五”的規劃藍圖中，更大規模的可再生能源裝機總量，更高比重的能源消費增量以及更高質量的電網消納和存儲能力，正為能源行業帶來轉型契機，亦推動各類用能單位積極加快雙碳進程。在這條全新賽道上，天合光能、凱盛科技、IBM、普華永道、中國電建、葛洲壩集團等清潔能源企業全力加速，競相布局。

加快雙碳 布局可持續發展

發展清潔的可再生能源不僅是中國的戰略選擇，也是全球的共同選擇。

作為在中國科創板最早的上市公司，天合光能(688599.SH)布局光伏產業已長達25年。其25次創造和刷新光伏世界紀錄，成為唯一獲得德國TUV和美國UL售價免目擊實驗室的企業。

在天合光能董事長高紀凡看來，清潔能源將成為未來能源變革的主力軍。“作為光伏行業龍頭企業，天合光能始終踐行‘用太陽能造福全人類’的使命，與各相關利益方推動行業向前。”高紀凡說。最新數據顯示，截至目前，天合光能業務遍布全球100多個國家和地區，天合光能業務光伏組件全球累計出貨量超100GW，生產清潔能源電力超1350億度。

作為中國建材集團旗下玻璃板塊研發和產業化應用的重要平臺，凱盛科技(600552.SH)正以發電玻璃為支撐，形成多種應用場景，使得建材化的模組形成，讓負碳建筑、發電屋頂和發電的幕墻成為現實。

凱盛科技集團有限公司副總經理王叢笑建議，建筑光伏一體化走向新階段，需從三個方向共同發力。第一是應用研究，通過應用研究提高光伏產品的建材化，才能真正助力負能耗建筑。第二是標準制定，即標準和圖集編制，規范的BIPV產品生產、工程設計、應用建造。第三是市場推廣，需要通過與建筑院的合作，在設計階段統籌考慮，提供整套的光伏建筑一體化服務，打造企業競爭優勢。

發力可再生能源，不少跨國企業選擇了“跨界布局”。

“作為一家百年IT企業，在新能源、石油化工、鋼鐵、民用基礎設施、零售等領域，IBM進行了高度參與。IBM認為通過IBM的咨詢、科技涵蓋了混合云、人工智能、綠色高性能及、企業級軟件，可以與企業攜手共創達到可持續的目標。”IBM大中華區科技事業部可持續發展軟件業務總經理趙曉凱介紹。

據其透露，利用IBM生態與合作伙伴技術與專長，IBM正從五個維度著手，將可持續發展目標落實到行動上。即制定可持續性戰略和路徑路；ESG數據的獲取、管理、報告及風險管理；智能資產、設施和基礎設施管理；負責任的算力及綠色IT；可持續的供應鏈以及循環性。

作為綠色變革的先行者與踐行者，普華永道于2021年發布了行業內首個經近零承諾，即在2023年實現溫室氣體排放較2019年基準值減半，并通過投資碳清除項目在2030年前使氣候影響達到近零，以符合巴黎協定1.5度控溫目標。

“根據我們的多年經驗，普華永道形成了涵蓋雙碳轉型戰略、碳資產管理與科學碳目標設定、氣候風險管理披露等在內的企業低碳轉型服務體系與方法學。同時普華永道也深知數字化轉型是企業雙碳管理的重要抓手，利用自身業務開展的經驗優勢，積極開發并為企業提供數字化工具，助推企業在互聯網時代的降本增效。”普華永道氣候變化與可持續發展合伙人王瑩表示。

組隊出海 同繪最大同心圓

當前，全球液化天然氣市場收緊，主要石油生產商的削減供應，不斷上升的通貨膨脹，多種能源價格飆升且供應短缺，沖擊著全球消費者。

“國際業務不確定性前所未有，挑戰前所未有。”中國電建集團國際工程有限公司副總工程師兼新能源與電力部總經理李斯勝坦言。

在其看來，中國企業出海面臨中西美博弈、新冠疫情的沖擊、發展中國家主權債務重組、非常規安全、俄烏沖突六座大山。復雜多變的國際形勢，使得新的國際政治經濟格局加速構建。

對于如何促進海外新能源產業發展，李斯勝提出三點建議。

第一，錨定雙碳目標，擦亮綠色底色。順應全球綠色低碳可持續發展大潮，大力開發海外清潔低碳能源，主動融入全球綠色體系，為推動全球綠色低碳轉型貢獻電建指揮和電建方案。

第二，發揮比較優勢，釋放新型潛力。建議在“一帶一路”框架下開展第三方市場合作，特別是跟歐洲國家合作，跟日韓企業合作，積極與發達國家的企業開展綠色低碳能源國際合作，既放大自身能力，又創造和諧外部發展環境。

第三，找到最大公約數，同繪最大同心圓。建議金融企業、投資企業、設備供應商、建設企業能夠抱團取暖，組隊出海，形成合力，共同應對國際市場的諸多風險和挑戰。建立有序、健康、可持續的交流機制，避免企業間的惡性競爭。

中國葛洲壩集團國際工程有限公司總經理助理李劍鋒也提醒，盡管當前海外新能源業務進展不錯，但中國企業一定要居安思危。要充分利用多元化和創新融資渠道和合作模式，推動中國技術和標準走出去。

李劍鋒建議，在利用國際化和本土化資金上，企業應思考如何做得更好。在央國企和民營企業的合作上，不應局限于簡單的買賣關系，還可從資本合作、項目的全生命周期互補協同等角度進行探討。在碳資產的盤點、計量和變現上，應思考如何利用綠證碳權益，提升企業的EPC競爭力。在利用綠債、綠色信貸、綠色基金上，也可以進行更多的實踐。

值得一提的是，更多的能源企業選擇抱團出海。2017年的7月，中國電建聯合中國信保、華為等龍頭企業成立國際新能源解決方案平臺，目前企業數已從最初的7家拓展到29家。

為全方位加強清潔能源國際合作，中國機電商會也成立了綠色低碳國際合作委員會及新能源工作組，整合內外資源，面向業內企業開展一系列政策解讀、能力建設、產業鏈合作等專業活動，并取得良好成果。

“我們將充分利用外資優勢，積極挖掘國際合作資源，推動共建一個地球自然基金會能源綠色可持續發展，促進能源基礎設施互聯互通，加強能源領域國際交流技術對接，與國際伙伴攜手應對全球氣候變化挑戰。”中國機電產品進出口商會會長張鈺晶表示。