核心提示:工業互聯網平臺如何建,建成什么樣子,關鍵在于內容的選擇。
關于工業互聯網平臺,我們現在能統一認識的、確定的,是它的價值:它在工業互聯網中居于支撐與關鍵地位;而不太能統一觀點的、不甚確定的,是它的建設:它到底應當如何來建,建成啥樣才好呢?
工業互聯網平臺如何建,建成什么樣子,關鍵在于內容的選擇,也就是說,平臺究竟應該裝些什么內容。而裝什么內容,又不該由建設者拍腦袋決定,應由用戶需求去導引。那么,用戶希望借助工業互聯網平臺干些什么呢?無外乎這么幾個關鍵詞——資源共享、業務協同、價值創造。
圍繞這幾大需求,根據當前工業互聯網平臺的建設實際,就可以對工業互聯網平臺做一個大致分類,這樣,既有利于建設者更加明晰地建設,也有利于應用者更加清楚地選擇應用。為此,筆者在此提出“木林森”的類別劃分法,希望有所共鳴。
類別一:“木”平臺。這種平臺相當于一個“木料”庫,取回去就能打“家具”,但是呢,得自己動手。就是說,平臺上放了很多的軟件、微組件可以共享共用,但是你得自己會選會用。這類平臺的第一層價值追求在于——多而全。就像圖書館追求館藏量一樣,平臺最大限度地收集軟件,最全面地滿足用戶工業軟件需求。比如安徽百助公司建設的“火麟網”平臺,其上已有接近10萬個工業軟件可用。這類平臺的第二層價值追求在于——新而特。就是把最新的工業專業知識軟件化,然后再云化,實現在平臺上的復用。這是特別有價值的一點。今天,我們之所以要建設行業工業互聯網平臺,就是想讓特定行業知識的軟件能夠在行業內更廣泛的范圍實現復用。
類別二:“林”平臺。這樣的平臺相當于一片“樹林”,每一棵“樹”都是活的、生機勃勃的。意思就是,平臺上連接了很多的動態設備(設備上云),而平臺上有很恰當的解決方案去管控這些設備,讓設備企業可以無憂運行。今天,我們建設的技術級工業互聯網平臺大都是這種類型。比如,安徽的容知云平臺通過對百家企業的8萬臺設備的云上運維,在直接為客戶創造百億價值的同時,自身也實現了很好的經濟效益。可喜的是,類似的平臺正如雨后春筍般出現,單是安徽合肥就有智寰科技、訊圖科技等等一批,這種類型的平臺非常實用,“連接+計算”的工業互聯網價值脈絡非常清晰,經濟效益可觀,應當成為當前工業互聯網建設的主流。
類別三:“森”平臺。這類平臺規模巨大、平臺上的關聯內容繁多,相當于一片“森林”。今天,我們推出的“雙跨”平臺大都屬于此類。“森”平臺關鍵在于要處理好幾大關系:一是供與需的關系。由于平臺大、名氣也大,所以上云的企業數與企業類別也多。這時候,就需要更豐富的供給側的東西與之適應。平臺在大量吸納需求側企業的同時,要海納百川地、利益共享地吸收供給側的賦能企業。格局大,蛋糕才能做大。二是點與面的關系。平臺再大,也不能失卻特色,否則就丟掉了核心競爭力。“森”平臺在營造平臺生態,做好面上數據軟件服務的同時,一定要在若干點上,形成自己的方案特色,要有若干“拿手菜”。三是實與虛的關系。綜合性平臺比較復雜,虛擬的網絡概念也多,但是,再復雜也要清晰地理出商業模式。平臺既要為用戶創造實實在在的價值,也要為自己帶來實實在在的增值,否則難以為繼。曾經美國GE的Predix的藍圖畫得多圓,卻遺憾地成了前車之鑒。他人吃一塹,我當長一智,智中之智。
工業互聯網平臺如何建,建成什么樣子,關鍵在于內容的選擇,也就是說,平臺究竟應該裝些什么內容。而裝什么內容,又不該由建設者拍腦袋決定,應由用戶需求去導引。那么,用戶希望借助工業互聯網平臺干些什么呢?無外乎這么幾個關鍵詞——資源共享、業務協同、價值創造。
圍繞這幾大需求,根據當前工業互聯網平臺的建設實際,就可以對工業互聯網平臺做一個大致分類,這樣,既有利于建設者更加明晰地建設,也有利于應用者更加清楚地選擇應用。為此,筆者在此提出“木林森”的類別劃分法,希望有所共鳴。
類別一:“木”平臺。這種平臺相當于一個“木料”庫,取回去就能打“家具”,但是呢,得自己動手。就是說,平臺上放了很多的軟件、微組件可以共享共用,但是你得自己會選會用。這類平臺的第一層價值追求在于——多而全。就像圖書館追求館藏量一樣,平臺最大限度地收集軟件,最全面地滿足用戶工業軟件需求。比如安徽百助公司建設的“火麟網”平臺,其上已有接近10萬個工業軟件可用。這類平臺的第二層價值追求在于——新而特。就是把最新的工業專業知識軟件化,然后再云化,實現在平臺上的復用。這是特別有價值的一點。今天,我們之所以要建設行業工業互聯網平臺,就是想讓特定行業知識的軟件能夠在行業內更廣泛的范圍實現復用。
類別二:“林”平臺。這樣的平臺相當于一片“樹林”,每一棵“樹”都是活的、生機勃勃的。意思就是,平臺上連接了很多的動態設備(設備上云),而平臺上有很恰當的解決方案去管控這些設備,讓設備企業可以無憂運行。今天,我們建設的技術級工業互聯網平臺大都是這種類型。比如,安徽的容知云平臺通過對百家企業的8萬臺設備的云上運維,在直接為客戶創造百億價值的同時,自身也實現了很好的經濟效益。可喜的是,類似的平臺正如雨后春筍般出現,單是安徽合肥就有智寰科技、訊圖科技等等一批,這種類型的平臺非常實用,“連接+計算”的工業互聯網價值脈絡非常清晰,經濟效益可觀,應當成為當前工業互聯網建設的主流。
類別三:“森”平臺。這類平臺規模巨大、平臺上的關聯內容繁多,相當于一片“森林”。今天,我們推出的“雙跨”平臺大都屬于此類。“森”平臺關鍵在于要處理好幾大關系:一是供與需的關系。由于平臺大、名氣也大,所以上云的企業數與企業類別也多。這時候,就需要更豐富的供給側的東西與之適應。平臺在大量吸納需求側企業的同時,要海納百川地、利益共享地吸收供給側的賦能企業。格局大,蛋糕才能做大。二是點與面的關系。平臺再大,也不能失卻特色,否則就丟掉了核心競爭力。“森”平臺在營造平臺生態,做好面上數據軟件服務的同時,一定要在若干點上,形成自己的方案特色,要有若干“拿手菜”。三是實與虛的關系。綜合性平臺比較復雜,虛擬的網絡概念也多,但是,再復雜也要清晰地理出商業模式。平臺既要為用戶創造實實在在的價值,也要為自己帶來實實在在的增值,否則難以為繼。曾經美國GE的Predix的藍圖畫得多圓,卻遺憾地成了前車之鑒。他人吃一塹,我當長一智,智中之智。