核心提示:今日資本創始人兼總裁徐新、易觀國際董事長兼CEO于揚、KPCB凱鵬華盈主管合伙人周煒、《中國企業家》執行總編何伊凡、易寶支付聯
今日資本創始人兼總裁徐新、易觀國際董事長兼CEO于揚、KPCB凱鵬華盈主管合伙人周煒、《中國企業家》執行總編何伊凡、易寶支付聯合創始人兼CEO唐彬、雀巢中國銷售資深副總裁張西強、本來生活網副總裁戴山輝、和君咨詢合伙人丁昀,以及京東智能總裁王振輝、京東商城首席運營官李永和等出席了論壇,重點分享了投資京東的邏輯、京東帶給創業精神的啟發、電商供應鏈的效率變革以及零售行業的機遇等話題。
自李克強總理提出“大眾創業”、“萬眾創新”的號召以來,創業已經成為當下最為熱門的話題,而京東用12年的時間在互聯網大潮中締造的電商奇跡,不僅是“互聯網+”的最佳詮釋,也為更多的創業者提供了可借鑒和參考的范本。不論是轉型電商、自建物流,還是擴展全品類、開放平臺,直至開展海外業務、設立金融集團,京東從小到大、舍命狂奔,每一步跨越式發展都在互聯網時代中體現出勇于突破、不斷創新的創業精神。
作為京東的第一家投資合作伙伴,今日資本創始人兼總裁徐新在論壇上詳細解讀了為何投資京東。她表示,作為創業者,如果投身在一個細分領域要迅速做到第一,首先考慮的是用戶數量的增長,而不是利潤,當年京東在沒有任何廣告投入的情況下,每月的自然增長超過 10%,劉強東和團隊對事業“只做第一、不做第二”的決心,以及劉強東的誠信、眼光、堅持和學習能力,都深深打動了她——從商談到決定投資,只用了4個小時。
京東智能總裁王振輝在論壇上表示,創業是一種成竹在胸的冒險,既要有底氣、有自信,又要不怕失敗、勇于探索。京東的高速成長,被譽為“高速路上邊跑邊換輪胎”,正是這種舍我其誰的創業精神,造就了今天電商行業的標桿。京東智能希望打造一個智能生態平臺,這其中同樣面臨著很多未知的挑戰,創業精神是保證我們成功的重要因素。
據《中國采購發展報告(2014)》顯示,2013年我國社會物流總費用超過10萬億元,GDP占比是美國的2倍多,明顯偏高,這是傳統零售業不得不承受之重。在互聯網大潮下,京東的電商模式和自建物流體系,始終遵循著為用戶創造價值的初衷和目標:提高社會交易效率,降低社會交易成本,從而把更多的實惠讓利給消費者。
京東商城首席運營官李永和在論壇上分享了基于京東自建物流和倉儲體系的核心目標:讓交付更便捷。他表示,京東通過客戶為先、智能物流、創新變革、信息化大數據、生態開放五大要素,支撐起中國最具競爭力的電商物流履約平臺,并建立起不斷滿足不同類型消費者不同階段需求的能力。面向未來,通過開放物流業務,京東有望推動電子商務平臺的互聯互通,從而最大程度實現為客戶創造價值的終極目標。
在本次論壇上,《創京東》一書也正式亮相,這是劉強東和京東人首次向外界系統的闡述12年來的成敗得失和發展邏輯。《創京東》通過采訪258位相關人士,收集了400萬字的原始素材,講述京東如何持續保持創業的激情,保持團體的凝聚力和強大的執行力,還原了京東與互聯網磕碰磨合而堅定前行、不斷壯大的歷程。
對于創業和傳統行業轉型升級而言,《創京東》一書提供了兩大價值。首先,在創業過程中,京東不斷解決消費者痛點、提供更多的價值和更好的體驗,為后來者提供了借鑒;其次,作為“互聯網+”的成功實踐者,在傳統行業轉型升級的進程中,京東模式是極具參考價值的范本。