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人民電氣董事長鄭元豹:溫州從來信心足

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):537
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  一段時間以來,“跑路”、倒閉、全民借貸等滾燙的熱詞把溫州架在輿論的火堆上。作為中國民營經(jīng)濟發(fā)祥地,在改革開放30多年之后,溫州怎么啦?“我是浙江省電氣行業(yè)協(xié)會會長、溫州市機械工業(yè)聯(lián)合會的會長,這兩個協(xié)會的會員企業(yè)占溫州GDP的70%。我可以很負責地說,我們沒有‘跑’一個人。區(qū)區(qū)幾個跑路的,根本不能代表溫州。溫州是改革開放30多年來的領(lǐng)頭羊,還會是深化改革開放的領(lǐng)頭羊!”日前,江西省人大代表、人民電器集團董事長鄭元豹在西博會前夕對本報記者表示。鄭元豹去西博會之前,還隨全國工商聯(lián)扶貧調(diào)研組赴儀隴考察,并向西部光彩幫扶基金捐贈100萬元。  

  改革開放以來,溫州一直是民營經(jīng)濟發(fā)展的前沿陣地。在溫州柳市,改革開放初期“八大王”事件就發(fā)生在那里。那個時候的“八大王”里沒有鄭元豹,但他也是這段歷史的參與者,今天的鄭元豹已被冠以中國電氣之都的“柳市三雄”之一。  

  在他看來,溫州的真實情況被妖魔化。鄭元豹認為,按溫州經(jīng)商的傳統(tǒng),老板認為干不好,利潤賺不滿意就轉(zhuǎn)賣他人或另起爐灶,這叫自我清算,不叫倒閉;只有資不抵債的破產(chǎn)才是真正的“死亡”。在當下的溫州,真正的破產(chǎn)并沒有多少,所占的額度其實不大,溫州的銀行還是風險最低的銀行。  

  根據(jù)溫州市工商局統(tǒng)計,1—9月份,溫州全市新增市場主體81303戶,其中新設(shè)企業(yè)14717家,注銷企業(yè)3293家,企業(yè)數(shù)量仍持續(xù)增長。從經(jīng)濟效益看,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值同比增長14.8%。從信貸質(zhì)量看,溫州市是全國貸款質(zhì)量最高的城市之一,不良貸款率僅0.37%。  

  一段時間以來,“跑路”、倒閉、全民借貸等滾燙的熱詞把溫州架在輿論的火堆上。作為中國民營經(jīng)濟發(fā)祥地,在改革開放30多年之后,溫州怎么啦?“我是浙江省電氣行業(yè)協(xié)會會長、溫州市機械工業(yè)聯(lián)合會的會長,這兩個協(xié)會的會員企業(yè)占溫州GDP的70%。我可以很負責地說,我們沒有‘跑’一個人。區(qū)區(qū)幾個跑路的,根本不能代表溫州。溫州是改革開放30多年來的領(lǐng)頭羊,還會是深化改革開放的領(lǐng)頭羊!”日前,江西省人大代表、人民電器集團董事長鄭元豹在西博會前夕對本報記者表示。鄭元豹去西博會之前,還隨全國工商聯(lián)扶貧調(diào)研組赴儀隴考察,并向西部光彩幫扶基金捐贈100萬元。  

  改革開放以來,溫州一直是民營經(jīng)濟發(fā)展的前沿陣地。在溫州柳市,改革開放初期“八大王”事件就發(fā)生在那里。那個時候的“八大王”里沒有鄭元豹,但他也是這段歷史的參與者,今天的鄭元豹已被冠以中國電氣之都的“柳市三雄”之一。  

  在他看來,溫州的真實情況被妖魔化。鄭元豹認為,按溫州經(jīng)商的傳統(tǒng),老板認為干不好,利潤賺不滿意就轉(zhuǎn)賣他人或另起爐灶,這叫自我清算,不叫倒閉;只有資不抵債的破產(chǎn)才是真正的“死亡”。在當下的溫州,真正的破產(chǎn)并沒有多少,所占的額度其實不大,溫州的銀行還是風險最低的銀行。  

  根據(jù)溫州市工商局統(tǒng)計,1—9月份,溫州全市新增市場主體81303戶,其中新設(shè)企業(yè)14717家,注銷企業(yè)3293家,企業(yè)數(shù)量仍持續(xù)增長。從經(jīng)濟效益看,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值同比增長14.8%。從信貸質(zhì)量看,溫州市是全國貸款質(zhì)量最高的城市之一,不良貸款率僅0.37%。  

  鄭元豹說,近年來溫州出現(xiàn)這些跑路、資金鏈斷裂等問題,大部分是那種有錢了不務(wù)實業(yè),甚至不走正道的人。這些問題主要還是企業(yè)自身問題,如管理混亂、盲目擴張、脫離實體經(jīng)濟、賭六合彩和期貨輸光后去借高利貸等。  

  “不走正道的,虧得連賬都沒有,企業(yè)怎么不垮掉。他們所占的比例太小了,十分正常。其他的主要還是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的陣痛,溫州經(jīng)濟遇到的難題其實也是中國經(jīng)濟所遇到的困境,就是如何轉(zhuǎn)型。我們要冷靜對待。”鄭元豹說。  

  他認為,經(jīng)濟的發(fā)展到某個階段,會有一個洗牌期,然后進入全面整合期。經(jīng)濟增長速度要放慢一點,要給點時間來轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。  

  “十二五力推轉(zhuǎn)型升級,一些媒體、一些只會賺錢的企業(yè)、一些不懂經(jīng)濟規(guī)律的協(xié)會高層、甚至某些部門,看不清方向,看不明政策,結(jié)果弄得人心惶惶。”鄭元豹用他的浙江普通話一字一字,清晰地對記者強調(diào)。  

  鄭元豹對轉(zhuǎn)型升級早有了解,“4年前我曾經(jīng)說過,改革開放30多年了,低附加值、資源利用率低、重復(fù)投資等現(xiàn)象已十分非常嚴重。經(jīng)濟發(fā)展到一定階段,累積下來的問題就會爆發(fā),因此,政府要引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)和企業(yè)家更要重視這個問題。”  

  針對電氣行業(yè)而言,他說,由粗放型經(jīng)濟向集約型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變所帶來的行業(yè)整合是大勢所趨,企業(yè)的出路有四:第一,走集團規(guī)模化之路,企業(yè)朝多元化發(fā)展;第二,走專業(yè)化之路,向領(lǐng)域內(nèi)高精尖方向發(fā)展;第三,自己清算或轉(zhuǎn)到別的行業(yè);第四,破產(chǎn)。目前,溫州電氣行業(yè)并沒有出現(xiàn)第四種情況,行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢還是很好的。  

  鄭元豹指出,溫商、乃至浙商目前的狀態(tài)是“千方百計提升品牌,千方百計開拓市場,千方百計自主創(chuàng)新,千方百計改善管理”。 “這就是今日轉(zhuǎn)型升級中的溫州企業(yè)家,這就是溫州精神,這就是溫州成功的秘訣,因為溫州從來信心足!”  

  “你知道嗎,700多萬溫州人,400多萬在溫州以外,全國、世界各地都有。溫州許多企業(yè)下一步要走股份社會化,要樹立國際品牌,要在國際布局。這兩個發(fā)展方向透露的信息就是,在下一輪經(jīng)濟周期,溫州還會是全國民營經(jīng)濟的榜樣。”言談間,鄭元豹信心滿滿。

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