當然,迅速成長起來的節能服務公司的數量遠大于此,而且隨產業迅猛發展,大批國有企業,如寶鋼、國電、神華、普天、中化等眾多國有大型企也都紛紛成立節能服務公司,加入到了節能服務產業的發展中來,同時也吸引了包括西門子、飛利浦等在內的眾多外資、合資企業。
這些國企、外資等大型公司的加入,為產業發展增添了活力,但同時也為中小型的節能服務公司發展提出了挑戰,因為競爭的壓力陡增,如果不拼搏,很難在市場競爭中立足,更談不上發展或取得優勢地位了。
這與世界杯賽場上,既有傳統豪門又有偶爾進入決賽圈的球隊一樣,可謂不同量級的球隊,在為同一目標而拼搏,豪門坐擁優秀球員、教練,卻也不敢輕言必勝,而偶爾進入決賽圈的球隊,雖然實力略弱,但運用靈活多變的打法,也未必就輸于豪門,因為在世界杯的賽場上,一切皆有可能,惟有拼搏是所有球隊的不二選擇。
節能服務公司亦如是,國企、外資企業雖然有“豪”的天然優勢,但在某些領域的技術、產品未必是業界最領先適用的技術,商業模式的靈活性在某些方面也會弱于中小節能服務公司,所以如果不珍惜今天產業發展中的大好局面,不努力拼搏,依然可能落敗。
團隊:拼搏向上的必然
眾所周知,足球運動是一項團隊運動,要講整體配合,光靠一個或幾個人的力量,是無法在世界杯的賽場上獲勝的,所謂的大牌球星,離開了團隊的支撐,也將獨木難支。
節能服務公司發展具有同樣的道理,僅節能改造項目本身就涉及能源診斷;節能改造規劃、設計、施工;項目驗收后的運維等多個環節。而在能源診斷中,又涉及水、電、氣、汽、油等多種能源類別,在規劃設計階段,還涉及設備、產品的選型等。除此之外,在資金運作層面,可以使用自有資金,也可以通過外部融資獲得資金,融資又分項目融資、股權融資、發行債券、發行股票等,還可以采取融資租賃等方式。
由此可以看出,節能服務公司進行的節能改造項目或大或小,但都是一項相當復雜的系統工程,如果僅僅依靠某個人的力量是很難完成的,它需要眾多專業人才的共同參與,不僅是參與,還需要協同,只有不同部門達成緊密合作的前提下,才能獲得成功。
以前,一些節能服務公司在開展業務時,往往是業務經理去洽談項目,但后來發現,由于不懂技術,很難把項目談成,所以許多節能服務公司均采取了技術人員與業務人員聯合去談項目的做法。一些節能服務公司還專門成立了融資部,與業務、技術人員一同參與項目洽談,因為合同能源管理項目一般會涉及資金問題,這樣可以縮短項目洽談的流程,更易達成合作。
團隊協作,還體現在節能改造項目的其它許多方面,如規劃設計人員,一般也要與技術、設備、產品的采購部門緊密協作,才能在規劃設計的過程中,把適用的技術、設備、產品運用到具體的節能改造項目中去;如培訓部門與其他部門協作,是因為項目交付后,需要后期的運維服務,只有懂技術、了解產品性能及整體的規劃設計理念,才能更好地提供服務。等等這些,均是團隊協作的體現。
當然,正如不同的球隊會有不同的特點一樣,不同的節能服務公司也會有不同的特點,走進下篇,讓我們去領略他們的風采!