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1月30日,同時看到兩條消息:一個是2011年底時,丹麥家庭安裝屋頂光伏系統僅有3000戶,累計裝機總量10MW。僅僅12個月以后,超過43,000戶家庭在自家屋頂上安裝了光伏系統,裝機總量達到223MW。丹麥提前8年超越了其2020年光伏裝機目標(200MW);一個是國網能源研究院蔣莉萍說至少未來20年內,分布式能源發電還不能替代目前的集中型電網。筆者理解的屋頂電站應是分布式發電的主要形式之一,如果蔣莉萍所說“集中型電網”應當理解為“集中型電站”的話,則無論是從光伏發展成熟國家屋頂電站已占光伏發電總量絕對比例的事實看,還是從《第三次工業革命》一書強調分布式發電的加速到來看,筆者圍繞“中國的光伏分布式發電發展能否更快一點?”,自問自答了這樣幾個問題:
中國需要不需要加快光伏分布式發電的速度?回答是肯定的。同樣是1月30日的兩條消息做出了回答:一是鳳凰衛視稱:北京嚴重的霧霾已經成為美國著名主持人最吸引人的調侃內容,中國的污染問題舉世矚目。更關鍵的是,現實中的中國人無時無刻不在忍受著污染的侵害;二是新華社稱:國務院召開常務會議研究部署控制能源消費總量工作,強調可再生能源的發展問題。表示國家圍繞污染治理問題要從開源和節流兩個方面同時加快推進的決心。
消費者需要不需要加速屋頂光伏電站建設?無論中外,回答也是肯定的。例如上面同樣的消息說:丹麥房屋協會約由650家會員組成,在丹麥總計擁有50萬幢別墅,目前每四個丹麥房屋協會成員中有3個希望能投資光伏系統,并準備在兩年內立刻行動。再如去年10月26日國網公司公布《關于做好分布式光伏發電并網服務工作的意見》后,北京的“如海”、山東的徐鵬飛迫不及待地分別向國網公司遞交了自家屋頂光伏電站并網申請。為此他們已經爭取了很長的時間,爭到第一并網成功的徐鵬飛還把自己的微博ID驕傲地改為“中國首例居民光伏”。隨著國家光伏發電補貼價格的進一步明確,必然會有大批的中國家庭加速加入屋頂光伏電站的建設隊伍。
分布式電站建設單位積極不積極?回答更是肯定的。僅以筆者近日接觸三件事為例:一是給“如海”家電站提供逆變器設備的昱能公司過去是專做國外市場的公司,目前正積極轉戰國內市場;二是德國著名光伏電站建設商沃爾索公司也是因為看到中國光伏分布式發電的巨大市場,正在排除各種困難,積極開拓中國業務;三是筆者前兩天意外地接到一家北京房地產開發商的電話,他們也在策劃結合屋頂電站建設大力推進房地產開發業務。總之,建設者比需要建設者更加積極。
國網公司究竟是積極還是不積極?發電必須并網。對于光伏分布式發電,國網公司總經理劉振亞確也說過“歡迎、支持、服務”六字箴言。但是筆者也是在1月30日看到一條消息:2012年由于國網公司的不積極,全國因“限電”原因造成200億度風力發電的浪費,相當于造成超過100億元的經濟損失(來自《中國能源報》)。更有意思的是,在蔣莉萍說“還要20年”的時候,上面鳳凰衛視同一個節目中也有國外專家稱:中國人為避免污染帶口罩的現象還要“屏息”20年!所以國網公司對于光伏分布式發電發展是積極還是不積極?筆者沒有答案。
光伏分布式發展,這在成熟市場看起來都很簡單的事情,為什么在中國卻是辦起來那么難?丹麥的屋頂電站可以在一年內增長十幾倍,可在中國每前進一步都要付出巨大的努力。“如海”過去是長時間艱苦的并網申請,現在是同樣艱苦的電價補貼申請。筆者看到是:現在的“如海”不僅是在辦理光伏分布式發電的申請,更是在挑戰這個國家原有的、未能與時俱進的管理體制。在丹麥,政府只是決定了一個光伏發電的電價補貼數量和補貼時間,成熟的市場就會幫助消費者解決其他問題。在中國,為了光伏分布式發電的加速發展,國家的管理部門能否象丹麥政府一樣只做自己該做的事情,把更多的事情交給市場?這個問題,更不是筆者能夠回答的。
五個問題的是與非,構成了中國光伏分布式發電的關鍵點。從這五個關鍵點,人們遺憾地看到:中國的事情,總是知道該怎么辦,卻總是不能那么辦。最近一段時間來,國家為了促進光伏分布式發電發展采取了一系列強有力的措施,希望這一產業發展環境的進步能夠促進這個國家社會發展管理機制的進步。
中國需要不需要加快光伏分布式發電的速度?回答是肯定的。同樣是1月30日的兩條消息做出了回答:一是鳳凰衛視稱:北京嚴重的霧霾已經成為美國著名主持人最吸引人的調侃內容,中國的污染問題舉世矚目。更關鍵的是,現實中的中國人無時無刻不在忍受著污染的侵害;二是新華社稱:國務院召開常務會議研究部署控制能源消費總量工作,強調可再生能源的發展問題。表示國家圍繞污染治理問題要從開源和節流兩個方面同時加快推進的決心。
消費者需要不需要加速屋頂光伏電站建設?無論中外,回答也是肯定的。例如上面同樣的消息說:丹麥房屋協會約由650家會員組成,在丹麥總計擁有50萬幢別墅,目前每四個丹麥房屋協會成員中有3個希望能投資光伏系統,并準備在兩年內立刻行動。再如去年10月26日國網公司公布《關于做好分布式光伏發電并網服務工作的意見》后,北京的“如海”、山東的徐鵬飛迫不及待地分別向國網公司遞交了自家屋頂光伏電站并網申請。為此他們已經爭取了很長的時間,爭到第一并網成功的徐鵬飛還把自己的微博ID驕傲地改為“中國首例居民光伏”。隨著國家光伏發電補貼價格的進一步明確,必然會有大批的中國家庭加速加入屋頂光伏電站的建設隊伍。
分布式電站建設單位積極不積極?回答更是肯定的。僅以筆者近日接觸三件事為例:一是給“如海”家電站提供逆變器設備的昱能公司過去是專做國外市場的公司,目前正積極轉戰國內市場;二是德國著名光伏電站建設商沃爾索公司也是因為看到中國光伏分布式發電的巨大市場,正在排除各種困難,積極開拓中國業務;三是筆者前兩天意外地接到一家北京房地產開發商的電話,他們也在策劃結合屋頂電站建設大力推進房地產開發業務。總之,建設者比需要建設者更加積極。
國網公司究竟是積極還是不積極?發電必須并網。對于光伏分布式發電,國網公司總經理劉振亞確也說過“歡迎、支持、服務”六字箴言。但是筆者也是在1月30日看到一條消息:2012年由于國網公司的不積極,全國因“限電”原因造成200億度風力發電的浪費,相當于造成超過100億元的經濟損失(來自《中國能源報》)。更有意思的是,在蔣莉萍說“還要20年”的時候,上面鳳凰衛視同一個節目中也有國外專家稱:中國人為避免污染帶口罩的現象還要“屏息”20年!所以國網公司對于光伏分布式發電發展是積極還是不積極?筆者沒有答案。
光伏分布式發展,這在成熟市場看起來都很簡單的事情,為什么在中國卻是辦起來那么難?丹麥的屋頂電站可以在一年內增長十幾倍,可在中國每前進一步都要付出巨大的努力。“如海”過去是長時間艱苦的并網申請,現在是同樣艱苦的電價補貼申請。筆者看到是:現在的“如海”不僅是在辦理光伏分布式發電的申請,更是在挑戰這個國家原有的、未能與時俱進的管理體制。在丹麥,政府只是決定了一個光伏發電的電價補貼數量和補貼時間,成熟的市場就會幫助消費者解決其他問題。在中國,為了光伏分布式發電的加速發展,國家的管理部門能否象丹麥政府一樣只做自己該做的事情,把更多的事情交給市場?這個問題,更不是筆者能夠回答的。
五個問題的是與非,構成了中國光伏分布式發電的關鍵點。從這五個關鍵點,人們遺憾地看到:中國的事情,總是知道該怎么辦,卻總是不能那么辦。最近一段時間來,國家為了促進光伏分布式發電發展采取了一系列強有力的措施,希望這一產業發展環境的進步能夠促進這個國家社會發展管理機制的進步。