一是加強計劃針對性和操作性，促交付，保裝機。二是狠抓新增銷售訂單的獲取工作，擴大市場占有率，盡可能多地獲取市場新增訂單。三是繼續加大新能源風電場開發和資源獲取力度。組建高效團隊，夯實管理基礎。四是加強集團化生產管控。實施工藝作業標準的細化和標準的推廣，確保各基地產出質量穩定性、一致性。五是加強人才隊伍的建設，強基固本。六是持續不斷地進行新產品研發和新領域的開拓，完成國家科技部對國家海上風力發電工程技術研究中心的驗收。七是加快工程技術服務板塊建設。八是完善機制提升組織效率。九是持續提升經營管理水平。