、互動(dòng)觸摸等諸多環(huán)節(jié)的完整技術(shù)閉環(huán)和完善的業(yè)務(wù)鏈條，形成移動(dòng)互聯(lián)視頻服務(wù)的完備支撐，在顯著降低使用成本的同時(shí)，為消費(fèi)者提供最佳體驗(yàn)，為行業(yè)客戶提供最佳解決方案。

有可能占據(jù)全球智能手機(jī)觸摸屏市場的25%-30%。而歐菲光的攝像頭模組2013年收入接近6億元，2014年的目標(biāo)是25億元，2015年的目標(biāo)是接近或超過觸控業(yè)務(wù)收入。

　　歐菲光對外公開的說法是，歐菲光是全球最大的薄膜式觸摸屏供應(yīng)商，并準(zhǔn)備用三年時(shí)間，力爭進(jìn)入微攝像頭領(lǐng)域全球第一陣營。

　　如果上述目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，將大大提升歐菲光在智能手機(jī)供應(yīng)鏈的話語權(quán)。歐菲光一位高層曾坦言，歐菲光電容觸摸屏巨大的出貨量，已可以決定哪一款觸控芯片成為市場主流。

　　現(xiàn)在智能手機(jī)的主要部件就是CPU、攝像頭、觸摸屏和液晶，其它部件已經(jīng)成為一片紅海。而可預(yù)見兩三年內(nèi)，液晶面板廠家還會(huì)繼續(xù)增加，產(chǎn)能過剩已成必然，將成為需方市場。從這一點(diǎn)來看，歐菲光完全可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，解決液晶玻璃的話語權(quán)問題。

　　如此一來，未來手機(jī)主要部件的市場格局有可能演變?yōu)椋珻PU由高通和MTK把控，攝像頭、觸摸屏和液晶由歐菲光主導(dǎo)的格局。

　　若再結(jié)合融創(chuàng)天下的視音頻編解碼技術(shù)產(chǎn)品和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)解決方案提供商，歐菲光的布局似乎已接近手機(jī)方案設(shè)計(jì)公司，而最終直接影響手機(jī)終端廠家。

　　由此來看，“O-film inside”也不是一件不可能的事。

　　國內(nèi)攝像頭大廠一位有關(guān)負(fù)責(zé)人對飚哥說，從發(fā)展趨勢來看，歐菲光在攝像頭和液晶領(lǐng)域無法擁有絕對話語權(quán)，所以如此泛濫布局的最終結(jié)果有可能是死路一條。

　　“如此布局只能說明，歐菲光老大想成為手機(jī)供應(yīng)鏈里的拿破侖和成吉思汗，怎么可能。”上述有關(guān)負(fù)責(zé)人說，移動(dòng)互聯(lián)與硬件沒有半毛錢關(guān)系，完全是炒作概念。

　　其實(shí)，歐菲光最終是否可以做到“O-film inside”，飚哥并不關(guān)心，因?yàn)闅W菲光已足夠強(qiáng)大。但歐菲光如此布局，未來攝像頭和觸控廠家將遭遇的市場競爭壓力加大，卻是必然的結(jié)果。

　　所以飚哥在思考，目前同時(shí)涉足攝像頭和觸控領(lǐng)域的只有信利和歐菲光，絕大部分?jǐn)z像頭和觸控廠家都在各自領(lǐng)域，獨(dú)自對抗來自快速增長的歐菲光的壓力。

　　為什么攝像頭和觸控廠家不能一對一，或者一對多，形成某種戰(zhàn)略聯(lián)盟，以緩解歐菲光逆向整合所帶來的市場成本壓力。

　　“對單一業(yè)務(wù)的攝像頭和觸控廠家來說，跨界聯(lián)盟的確可以提升各自實(shí)力，但這只是一個(gè)設(shè)想，要解決問題很多，也非常麻煩。”上述有關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。