這場一地雞毛的宮斗劇背后，是各方力量對上市公司資源的激烈爭奪。隨著口水戰露出的中國上市公司治理現狀，令人觸目驚心。

　　“我不會執行這個決議！我不會執行這個決議！”2014年8月8日下午，吳長江在董事會電話會議上情緒激動地說。

　　雷士照明控股有限公司董事會電話會議全票通過了罷免吳長江執行董事、CEO職務的決議。令吳長江感到意外的是，一名剛開始表示反對、兩名希望先了解情況而持保留意見的獨董，在表決的時候都投了贊成票。

　　當天15點11分，電話里罷免決議剛剛通過、董事會議還在繼續的時候，雷士照明董事長王冬雷就出現在了吳長江位于重慶國際金融中心26樓的辦公室門口，隨后有人踹開了辦公室的門。事后錄像資料顯示，現場出現了爭執、扭打行為，重慶防暴警察到場。

　　作為雷士照明的創始人，這是吳長江第三次被迫離開公司董事會。8月11日，吳長江對南方周末記者表示，“三次風波都是股權之爭、公司控制權之爭，只是形式不一樣而已，第一次，大家還有著同學情，比較友善；第二次，是用了資本的手段，讓我損失很大；第三次，暴力手段血洗。一次比一次兇險，一次比一次激烈。”

　　王冬雷則惱透了媒體對事件細節的曝光，他對筆者表示，這是一個非常簡單的公司治理問題。“為什么像吳長江這樣的人、一個被合法免職的CEO，還能占據公司，為什么？就像是你家房子，別人進來了，你還趕不走，他還嗷嗷有理？”

　　兩個股東之間究竟發生了什么？為什么吳長江竟然三次陷入公司控制權危機？而數次風波中的雷士照明，究竟是怎樣的情形？

　　風波前傳

　　今年49歲的吳長江，在創立雷士照明至今的二十多年里，已經經歷了兩次嚴重的股權危機。

　　他是重慶人，1988年畢業于西北工業大學飛機制造專業，分配到陜西漢中航空公司。1992年吳辭職南下，在一家港資燈飾企業工作過一段時間后，1994年與人合伙成立了惠州明輝電器公司，1998年與兩個高中同學一起成立惠州雷士照明有限公司。

　　2005年，因為與另外兩個股東發生了用利潤分紅還是再投入的戰略分歧，吳長江被迫讓出董事長位置，領走8000萬元徹底退出，幾天后因為供應商和經銷商的力挺，情勢逆轉，反而是另外兩位股東退出。

　　為了拿出1.6億元給兩位離開的股東，雷士照明先后接受了賽富亞洲、高盛的注資。2010年雷士照明在香港上市，賽富亞洲是其第一大股東（占股23.41%），第二大股東是吳長江。