目前，太陽(yáng)能光伏行業(yè)正面臨前所未有的危機(jī)：市場(chǎng)大幅萎縮，企業(yè)現(xiàn)金流吃緊……光伏產(chǎn)業(yè)何時(shí)能重見陽(yáng)光，處于困境中的企業(yè)如何自救，政府又該如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶著這些問(wèn)題，日前記者專訪了亞洲最大的太陽(yáng)能光伏逆變器制造商——陽(yáng)光電源股份有限公司的掌門人曹仁賢。

　　“當(dāng)前，光伏業(yè)面臨兩大問(wèn)題，一是產(chǎn)能過(guò)剩，二是政策體系不配套。”近日，中國(guó)電源學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)理事、陽(yáng)光電源股份有限公司總經(jīng)理曹仁賢接受《中國(guó)能源報(bào)》記者專訪時(shí)一針見血地指出。

　　電池組件降成本空間已經(jīng)很小

　　“在一個(gè)太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)中，如果太陽(yáng)能電池組件的價(jià)格是5元，那么其他的部件、工程、服務(wù)也要占到5元。目前從整個(gè)太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)的成本來(lái)說(shuō)，除電池組件外的成本已占到一半。以往談到光伏，提到的大多數(shù)是多晶硅、電池和組件，實(shí)際上，除此之外環(huán)節(jié)同樣需要受到重視。我們應(yīng)該從只關(guān)注電池組件，轉(zhuǎn)變到關(guān)注整個(gè)太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。”曹仁賢說(shuō)。

　　曹仁賢表示，光伏行業(yè)今后還要繼續(xù)降低成本，實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。但現(xiàn)在的情況并不理想，整個(gè)光伏行業(yè)處于困境之中。目前，在產(chǎn)業(yè)困難的時(shí)候，需要給太陽(yáng)能的產(chǎn)業(yè)鏈做加法，進(jìn)一步降低系統(tǒng)的成本。

　　在曹仁賢看來(lái)，要實(shí)現(xiàn)光伏真正平價(jià)上網(wǎng)，就必須集全社會(huì)的力量，降低各方面成本。由于電池組件降低成本的空間已經(jīng)不大，那么，除了太陽(yáng)能電池組件外，零部件以及其他配套的服務(wù)、政策、土地、稅收等各方面，都應(yīng)為降低成本做努力，為整個(gè)太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)承擔(dān)更多的責(zé)任。

　　“這里面既有硬件上要降低成本的問(wèn)題，也有法律上政策上要解決的問(wèn)題，有銀行給予優(yōu)惠貸款的問(wèn)題，也有電力部門方便接入的問(wèn)題。比如土地，荒漠的土地有土地使用稅的問(wèn)題、土地出讓金的問(wèn)題，三通一平的費(fèi)用問(wèn)題等。”他說(shuō)。

　　曹仁賢特別強(qiáng)調(diào)，就目前而言 ，太陽(yáng)能光伏硬件投入和國(guó)外差不多，電價(jià)也和國(guó)外差不多，為什么國(guó)外有那么多人在積極地從事這個(gè)行業(yè)，而國(guó)內(nèi)卻干得叫苦不迭。就是因?yàn)閲?guó)內(nèi)確定的、不確定的費(fèi)用太高了。“光伏電站的回報(bào)率受到很多附加的不確定因素和派生出來(lái)的成本所影響。電力接入的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的費(fèi)用、土地的費(fèi)用等各種費(fèi)用推高了電站的成本，拉低了電站的收益，使投資者失去了信心。”

　　現(xiàn)金流是光伏企業(yè)的致命傷

　　“中國(guó)的光伏企業(yè)死都死在了現(xiàn)金流上。”曹仁賢對(duì)記者表示。他介紹說(shuō)，一些太陽(yáng)能電站的補(bǔ)貼不能及時(shí)拿到，影響了太陽(yáng)能發(fā)電企業(yè)的現(xiàn)金流；一些電站被限制發(fā)電，使得發(fā)電收入也大幅度減少。“目前只有金太陽(yáng)工程的初投資補(bǔ)貼發(fā)放比較及時(shí)，因?yàn)槭秦?cái)政在主導(dǎo)。”

　　曹仁賢舉例說(shuō)，如果1億元的電費(fèi)補(bǔ)貼要等一年，首先是銀行貸款7個(gè)點(diǎn)沒(méi)了，其次是壞賬計(jì)提，第一年5個(gè)點(diǎn)沒(méi)了，企業(yè)賬面的損失就是7%加5%；如果電費(fèi)補(bǔ)貼拖欠兩年，企業(yè)的賬面損失就是14%加10%。如果某個(gè)發(fā)電站再被限電，哪怕一年限電5%，那么這個(gè)電站就要虧本了。

　　據(jù)他介紹，下游電站的流動(dòng)性差，同樣會(huì)向上游傳導(dǎo)，傳導(dǎo)到零部件企業(yè)等就形成了三角債，從而影響整個(gè)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。

　　曹仁賢認(rèn)為，現(xiàn)在政府對(duì)光伏電價(jià)進(jìn)行補(bǔ)貼，是為了促進(jìn)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展，使不需要補(bǔ)貼的時(shí)代盡快到來(lái)。因此，政府要做的就是把下游的規(guī)則制定好，而不是在企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候再費(fèi)盡周折設(shè)法救企業(yè)。而對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，企業(yè)自身完全可以通過(guò)市場(chǎng)手段來(lái)調(diào)節(jié)。

　　在行業(yè)危機(jī)面前，很多企業(yè)把逆變器看做是避風(fēng)港，紛紛進(jìn)入，但曹仁賢并不這樣認(rèn)為，他表示，太陽(yáng)能光伏行業(yè)深陷困境，包括逆變器在內(nèi)的每一個(gè)零部件都是“難兄難弟”，誰(shuí)也不可避免。目前，全球有幾百家逆變器企業(yè)，但前十五家企業(yè)占據(jù)了90%以上的市場(chǎng)，集中度相對(duì)較高。對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)面臨很大的挑戰(zhàn)。

　　不過(guò)，曹仁賢也表示，逆變器行業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)非常快，產(chǎn)品的生命周期非常短，相比太陽(yáng)能電池組件來(lái)說(shuō)，差異化也更強(qiáng)。因此不會(huì)像太陽(yáng)能電池組件那樣，完全拼價(jià)格，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也就相對(duì)較強(qiáng)。

　　走出去首先要立足國(guó)內(nèi)

　　權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)IMS Research發(fā)布的新一期光伏逆變器市場(chǎng)占有率排名顯示，陽(yáng)光電源2011年度在全球光伏逆變器銷售額榜單中排名第十七位，與此同時(shí)，2011年度陽(yáng)光電源光伏逆變器出貨量排名全球第五，占比3.4%。IMS Research的排名還顯示，2011年度陽(yáng)光電源光伏逆變器在中國(guó)的銷售排名第一，占比33.1%。

　　IMS Research方面表示，現(xiàn)在，陽(yáng)光電源在按出貨量和銷售額的排名中出現(xiàn)不同名次，正反映了該公司的現(xiàn)狀，即中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)仍占其全球業(yè)務(wù)的絕大多數(shù)。與主要業(yè)務(wù)位于歐洲、美洲的SMA等國(guó)際化企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)光伏逆變器仍以集中型逆變器（尤其是500kW）為主，而集中型逆變器每瓦單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同期歐洲、美洲市場(chǎng)同類產(chǎn)品的水平。

　　對(duì)此，曹仁賢表示，出貨量和銷售額的排名差異恰恰表明陽(yáng)光電源的產(chǎn)品具有極高的性價(jià)比。陽(yáng)光電源有很好的成本控制能力，其產(chǎn)品造價(jià)和賣價(jià)都相對(duì)較低。

　　曹仁賢認(rèn)為，光伏企業(yè)都是外向型企業(yè)。但對(duì)于逆變器企業(yè)來(lái)說(shuō)，要走出去，首先要服務(wù)好國(guó)內(nèi)。在全球金融危機(jī)的境況下，更應(yīng)立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　“我認(rèn)為，現(xiàn)在要走回來(lái)，再走出去。與其說(shuō)，目前在歐美市場(chǎng)如此困難，不如推動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)淘汰落后產(chǎn)能。如果失去了家門口市場(chǎng)，那將來(lái)的損失將十分慘重。”曹仁賢說(shuō)。

　　據(jù)了解，國(guó)產(chǎn)電池組件在國(guó)際市場(chǎng)上占有較高份額，相比之下，國(guó)產(chǎn)逆變器在國(guó)際市場(chǎng)所占份額卻很小。曹仁賢告訴記者，逆變器的技術(shù)含量遠(yuǎn)高于電池組件。電池組件的性能主要靠設(shè)備，而逆變器由很多硬件、軟件組成。其品牌、技術(shù)、設(shè)計(jì)、工藝、經(jīng)驗(yàn)都很重要。因此，要獲得歐美高端市場(chǎng)的青睞并不容易。不過(guò)，走國(guó)際市場(chǎng)，打國(guó)際品牌是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。近年來(lái)，中國(guó)的逆變器產(chǎn)品所占國(guó)際市場(chǎng)份額一直在上升，這與10年前電池組件的情況是相似的。

　　更需要做規(guī)則方面的規(guī)劃

　　曹仁賢認(rèn)為，太陽(yáng)能光伏行業(yè)遇到的政策不配套問(wèn)題，其本質(zhì)是沒(méi)有大的戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。“雖然也有金太陽(yáng)工程等一些扶持政策，但總體來(lái)講，規(guī)則不夠細(xì)，力度也不夠大，沒(méi)有形成光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)亟需做好頂層設(shè)計(jì)。”

　　“有關(guān)主管部門也做了一些光伏產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，但更側(cè)重于做量的規(guī)劃，這是結(jié)果導(dǎo)向型的規(guī)劃，所以更需要做一些規(guī)則的規(guī)劃 ，這比實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃更有效。當(dāng)然，量的規(guī)劃也需要。”他說(shuō)。

　　他表示，目前的國(guó)家能源主管部門在促進(jìn)能源發(fā)展方面做了大量工作，但一是沒(méi)定價(jià)權(quán)，二是能源領(lǐng)域仍存在多頭管理的現(xiàn)象，有必要成立更高級(jí)別的能源主管機(jī)構(gòu)。

　　在曹仁賢看來(lái)，能源的問(wèn)題一是安全的問(wèn)題，二是清潔的問(wèn)題。目前，分布式能源與西部大型可再生能源需要長(zhǎng)期共存。

　　他告訴記者，分布式能源在國(guó)內(nèi)剛剛興起，國(guó)家電網(wǎng)公司出臺(tái)了扶持分布式發(fā)電的政策，但目前分布式發(fā)電的根本問(wèn)題不是接入問(wèn)題，而是電價(jià)問(wèn)題。此外，我國(guó)人均屋頂面積比歐美小很多。分布式能源要裝到小型家庭很困難。分布式能源目前只能在商業(yè)屋頂、工廠、大型公共建筑等上面實(shí)現(xiàn)。因此從降低成本來(lái)說(shuō)，西部大型光伏發(fā)電是完成大規(guī)模應(yīng)用的較好舉措。不過(guò)，他也認(rèn)為，分布式能源確實(shí)是方向，但大家需要耐心。推進(jìn)分布式能源發(fā)展最困難的不是技術(shù)的問(wèn)題，而是體制的問(wèn)題、利益的問(wèn)題。因此，在推進(jìn)分布式能源的發(fā)展過(guò)程中，要關(guān)注受損者的利益。由此，他表示，個(gè)人非常贊同國(guó)家電網(wǎng)的特高壓工程，認(rèn)為應(yīng)盡快批準(zhǔn)電網(wǎng)公司接納可再生能源的大的網(wǎng)架規(guī)劃。

　　曹仁賢認(rèn)為，只有國(guó)家的可再生能源規(guī)劃做好頂層設(shè)計(jì)，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)和逆變器行業(yè)才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)健康的發(fā)展。