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筆者12月7日獲悉,截至當天,河南省電力公司共梳理各類基礎標準642項、技術標準7297項,編制并發布技術標準4項、管理標準376項、工作標準1730項,基本建成涵蓋省市兩級、與公司業務流程融合統一的標準體系,初步實現對業務、流程、崗位的全面覆蓋。這標志該公司“三集五大”體系建設又邁出了堅實一步。
今年,河南電力公司堅持頂層設計,在國家電網公司統一標準體系的基礎上,按照“技術標準全業務覆蓋、管理標準全流程覆蓋、工作標準全崗位覆蓋、管理職責全方位明顯的、專業接口全過程對接”的建設理念,統一規范各層技術、管理和工作標準,開展了標準體系梳理編制工作,進一步整合“三集五大”業務模式,固化建設成果,推進“三集五大二中心”建設和高效運轉。
在編制過程中,該公司采取了一系列行之有效的措施,保障標準編制工作順利開展。一是加強領導,成立了以公司負責人任主任的公司標準化委員會,建立標準化工作常態機制和督導檢查機制。二是編制《河南省電力公司標準化知識手冊》,舉辦了標準化知識培訓班,培育標準化專業隊伍,確保了公司標準建設的質量。三是每周組織召開標準化例會,強力督導,強化協同,確保快速工作推進。四是提前制定工作計劃,明確職責,細化流程,緊盯進度,確保了工作有序開展。五是豐富宣傳手段,改版公司標準化建設專題網站,編發月度工作簡報,營造標準化建設氛圍,宣介先進經驗與成果,充分體現了標準化建設在公司文化轉型方面的核心作用。六是積極探索與信息化融合,積極開展“運用信息化手段固化標準體系”項目可行性研究,謀求工作創新。
目前,隨著標準體系編制梳理工作的完成,該公司正對照《“三集五大”體系建設標準體系驗收標準》要求對標準體系進行內部評價工作,充分檢驗標準的適宜性、充分性和有效性。