當(dāng)2012年日歷翻到最后一頁(yè)，不禁感嘆在2011年這個(gè)時(shí)候感言2012來了，然而2012年過完了瑪雅人的預(yù)言卻成了泡沫。梳理2012年處于蟄伏期中的LED行業(yè)，價(jià)格戰(zhàn)、倒閉潮、企業(yè)內(nèi)部爭(zhēng)權(quán)、人才流失、核心技術(shù)失調(diào)…這種種洗牌期中出現(xiàn)的現(xiàn)象不免聯(lián)想各種表情呈現(xiàn)，囧態(tài)、無奈、喜悅、苦惱、驚慌失措等讓LED企業(yè)步步驚心。變動(dòng)的時(shí)局，艱難的選擇，當(dāng)下LED行業(yè)蟄伏期中，我們還是要面對(duì)那些人那些事做以剖析。

血淋淋的“價(jià)格殺”，為何不理智?

LED行業(yè)當(dāng)下處于嚴(yán)峻的洗牌期，價(jià)格拼殺讓一大部分LED廠商做出了不理智的應(yīng)對(duì)策略來面對(duì)囧境。市場(chǎng)的不景氣已經(jīng)讓整個(gè)行業(yè)四處碰壁、焦頭爛額，眾多企業(yè)最終把持不住，被迫跟風(fēng)。走進(jìn)LED市場(chǎng)，同樣一款LED產(chǎn)品，知名品牌與無名廠家之間的價(jià)格相差10-20倍，這讓消費(fèi)者困惑不已，品牌廠家痛苦不堪。

大的LED環(huán)境下，很多企業(yè)對(duì)LED市場(chǎng)預(yù)計(jì)過大，蜂擁而至，盲目轉(zhuǎn)型LED行業(yè)，供大于求是產(chǎn)生價(jià)格戰(zhàn)的原因。價(jià)格戰(zhàn)要經(jīng)過限產(chǎn)、停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)和倒閉、并購(gòu)、整合的過程，剩下的企業(yè)逐步會(huì)走向正常發(fā)展的道路，隨著產(chǎn)品的性能提升，LED產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)趨向合理。

評(píng)：不理智的價(jià)格戰(zhàn)拼殺，殺價(jià)殺的血淋淋，讓小廠茍延殘喘，品牌商苦惱無奈，這樣的結(jié)局試問那些搞價(jià)格戰(zhàn)的LED商家們你們以后怎么辦，這是長(zhǎng)久之計(jì)嗎?

“吃著碗里看著鍋里”的貪心，最終一場(chǎng)空

繼去年鈞多立倒閉之后，號(hào)稱中國(guó)最大中外合資LED芯片項(xiàng)目佛山的旭瑞光電宣布停產(chǎn);自稱“連續(xù)兩年入圍行業(yè)五強(qiáng)”的LED顯示屏企業(yè)、深圳愿景光電子有限公司日前也走到末路，老板已跑路。隨后不到一個(gè)月，寧波安迪光電也申請(qǐng)破產(chǎn)，據(jù)安迪光電員工透露公司2011年3月份就欠債2億，大概三個(gè)月就換一次總監(jiān)，電費(fèi)都欠了10多萬。

愿景光電子、安迪光電的倒閉只是行業(yè)的一個(gè)例子，但是其背后折射出的東西值得很多人思考。人人渴望的政府補(bǔ)助，是否再能把范圍涉廣一點(diǎn)，是否再能更貼行業(yè)一點(diǎn)，是否能真正的搞清楚，什么樣的企業(yè)才是更需要幫助?而在抱怨政府補(bǔ)助的公平性的同時(shí)，企業(yè)是否明白，等待財(cái)政補(bǔ)助是不可行的，即便補(bǔ)助可以給企業(yè)緩解困難，但是及時(shí)雨也不是每一次都那么及時(shí)。

評(píng)：應(yīng)該每個(gè)行業(yè)里都會(huì)有很多企業(yè)“吃著碗里看著鍋里”，政策補(bǔ)助的利誘讓部分LED企業(yè)得隴望蜀，他們深陷在一種混亂的泥潭里，顧這頭落了那頭，不知疲倦，結(jié)果落了個(gè)竹籃打水一場(chǎng)空的結(jié)局，俗語說得好，貪心不足蛇吞象。

LED企業(yè)內(nèi)部爭(zhēng)權(quán)互掐，肉搏戰(zhàn)沒完沒了

“燈”2012年最火的LED照明企業(yè)和人，雷士照明和吳長(zhǎng)江絕對(duì)是每天新聞都可以看到的字眼，從最開始4月的熱火朝天，到目前已習(xí)以為常觀戰(zhàn)。

LED照明企業(yè)的內(nèi)部爭(zhēng)斗中，LED照明企業(yè)雷士的吳長(zhǎng)江的不按常理出牌和閻焱的強(qiáng)硬攤牌將雷士照明內(nèi)斗推到了魚死網(wǎng)破的邊緣。吳長(zhǎng)江自今年9月“回歸”雷士照明以來，時(shí)至今日，吳長(zhǎng)江仍未能重返雷士照明董事會(huì)。雷士照明的股權(quán)斗爭(zhēng)從5月吳長(zhǎng)江辭職后不斷升溫，中間傳出吳長(zhǎng)江遭調(diào)查的消息。此后，吳長(zhǎng)江、賽富、施耐德的“三國(guó)殺”，逐漸演變成了包括經(jīng)銷商、供應(yīng)商、生產(chǎn)廠在內(nèi)的混戰(zhàn)。

而最新關(guān)于吳長(zhǎng)江和雷士的消息來自于26號(hào)，吳長(zhǎng)江注冊(cè)于英屬維爾京群島的全資子公司NVC與德豪潤(rùn)達(dá)香港子公司簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，前者以2.55港元/股的價(jià)格，將所持雷士照明3.73億股股份轉(zhuǎn)讓給后者。交易達(dá)成則德豪潤(rùn)達(dá)將成為雷士照明第一大股東。

吳長(zhǎng)江“高賣”雷士照明，“低買”德豪潤(rùn)達(dá)，轉(zhuǎn)手獲利可達(dá)數(shù)億元，這究竟是德豪潤(rùn)達(dá)的周全之道，抑或是其聯(lián)手吳長(zhǎng)江奪取雷士照明實(shí)際控制權(quán)的大手筆布局?對(duì)于自己一手創(chuàng)辦的雷士，吳長(zhǎng)江將何去何從?恐怕他自己也很是糾結(jié)。

評(píng)：不知這位曾在業(yè)界名聲較好的吳先生要鬧哪樣?這次“閃婚”聯(lián)姻不可預(yù)期，企業(yè)內(nèi)部為爭(zhēng)權(quán)互掐難有贏家啊!

LED不是賣菜、賣酒、賣藝的都能玩的起

“綜藝天王”吳宗憲投資LED燈事業(yè)，先前傳出投資失利，甚至還被爆料存款僅剩150萬元新臺(tái)幣，當(dāng)時(shí)，吳宗憲矢口否認(rèn)，還揚(yáng)言提告。但他因涉嫌積欠“鼎立吸金案”被告秦庠鈺2000萬元，秦庠鈺向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，查封吳宗憲名下多筆不動(dòng)產(chǎn)，包括位于臺(tái)北基隆路二段的房產(chǎn)。該房產(chǎn)昨日進(jìn)行拍賣，底價(jià)3250萬元，結(jié)果首拍無人投標(biāo)而流標(biāo)。

面對(duì)接踵而來的財(cái)務(wù)危機(jī)，吳宗憲日前表示“欠債還錢是天經(jīng)地義”，對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)被查封，他則表示“OK沒問題，但就算拍賣完后也不會(huì)輪到秦庠鈺，因?yàn)樗麄円睬啡隋X。”吳宗憲自從2005年起，7年來海撈了近7億元，最高還曾年收入高達(dá)1.4億元，全盛時(shí)期還主持6個(gè)節(jié)目，可謂相當(dāng)風(fēng)光。只是近期因?yàn)橥顿Y失利，導(dǎo)致他債務(wù)纏身，負(fù)債七八億元，名下房屋紛紛遭查封。

評(píng)：用常說的那句名言總結(jié)蟄伏期里的LED產(chǎn)業(yè)：“這是一個(gè)最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代”，再誘人的蛋糕也要三思而后行去搶，LED不是買菜、買酒、賣藝的都能玩的!