進入二十一世紀,市場競爭進一步加劇,為了保持緊固件行業持續穩定地發展,金模機電網首席信息官羅百輝提出了“在發展中調整,在調整中提升”的新思路,堅持以市場結構、產品結構調整為抓手,推進企業重組和產業集聚,促進全行業經濟增長方式的轉變。目前,我國緊固件產業調整步伐加快,從片面追求產值產量,向提高品質和品牌效應上的轉變,從片面追求大而全,向專、精、特的方向轉變,從生產型向生產服務型轉變,使緊固件產業的集中度明顯凸現出來。初步形成了長三角洲、珠江三角洲及環渤海灣三大緊固件產業集聚區,建成了嘉興、寧波、溫州、東莞、河北邢臺、永年等若干個緊固件產業基地。這些區域緊固件企業占全國的75%以上,涌現出了如浙江晉億實業股份有限公司、江蘇常熟標準件廠、上海標五高強度緊固件有限公司為代表,銷售收入超十億元的龍頭企業和年銷收入超億元的200家重點企業。這些企業年銷售收入達350多億元,占全國銷售收入的53%以上,全行業規模以上的企業有4000多家,占全國緊固件銷售收入的85%,全國年出口創匯達千萬美元以上企業達40多家,占全國出口創匯的60%以上。

經過過去的不斷努力,我國緊固件產業保持著穩健的增長,產業調整步伐加快,重組和產業集中有新的突破,其主要體現在三方面:

產業集中度初步顯現成效

目前,我國緊固件產業調整步伐加快,從片面追求產值產量,向提高品質和品牌效應上的轉變,從片面追求大而全,向專、精、特的方向轉變,從生產型向生產服務型轉變,使緊固件產業的集中度明顯凸現出來。初步形成了長三角洲、珠江三角洲及環渤海灣三大緊固件產業集聚區,建成了嘉興、寧波、溫州、東莞、河北邢臺、永年等若干個緊固件產業基地。這些區域緊固件企業占全國的75%以上,涌現出了如浙江晉億實業股份有限公司、江蘇常熟標準件廠、上海標五高強度緊固件有限公司為代表,銷售收入超十億元的龍頭企業和年銷收入超億元的200家重點企業。這些企業年銷售收入達350多億元,占全國銷售收入的53%以上,全行業規模以上的企業有4000多家,占全國緊固件銷售收入的85%,全國年出口創匯達千萬美元以上企業達40多家,占全國出口創匯的60%以上。

龍頭企業發揮主導作用

龍頭企業的發展發揮著越來越強的主導作用,從而產業集中度有較大提升。其中龍頭企業和超億元企業占52%,規模以上企業占33%,其他企業占15%。企業在技術創新方面也加快了步伐,形成一批各具特色的精、特、專企業,其中高強度專用緊固件占15%,熱處理產品占60%,其他產品占40%。堅持走創新之路,提升全行業裝備和技術工藝水平不僅要加快現代信息技術和傳統產業的結合,學習國外先進技術和經驗,還要跨出國門走向世界。

隨著國內外市場競爭進一步加劇,必然推進企業向外發展,企業分別到國外投資,除了一些傳統的出口貿易市場,不少企業已將目光投向新興國家,常熟標準件廠、寧波金鼎緊固件等10多家企業紛紛開拓匈牙利、馬來西亞、印度尼西亞國外市場。

企業重組有新突破

隨著行業內企業分別到國外投資外,也推動企業重組,如浙江友力緊固件有限公司和上海哈迪威貿易公司;浙江瑞安標準件有限公司和重慶二公司;上海集優機械股份有限公司和上海高強度螺栓廠上海市緊固件和焊接材料技術研究所;深圳航空標準件有限公司和上海卓越汽車零部件有限公司。這種優勢聯合,企業重組能迅速聚集兩企業的發展優勢形成新的合力,推動企業的快速發展,同時又能提升產業集中度。對于目前緊固件行業面臨產能過剩矛盾的加劇這一現實,企業重組能最大限度實現生產要素和資源優化的配置,實現產業鏈縱向整合的目的。