2012年，我國電氣行業飛速發展，風云事件眾多。通過與行業協會、專家深入交流，全面梳理了2012年電氣行業的發展脈絡，遴選出具有代表性的十大新聞事件，在力圖還原電氣行業2012年發展歷程的同時，嘗試探尋電氣行業的未來發展路徑。

1、行業整體經濟形勢嚴峻前景仍可期待

典型事件：2013年1月，中國電器工業協會就2012年電工行業的整體發展態勢發布消息，稱受國際經濟持續低迷和國內經濟增長放緩的雙重影響，2012年以來電工行業生產銷售指標徹底告別了此前保持了將近十年約30%的高速增長態勢，利潤總額更罕見地出現了“負增長”。表現為產銷增長減慢，增速呈下行態勢;主要產品產量增長疲弱，發電設備實現“負增長”;進出口增速持續走低，與2011年相比“落差”很大。不過，從長遠發展來看，行業經濟走勢依然樂觀向上。

點評

歷經近十年高增長的電工行業于2012年步入“囧途”。細究其因，有原材料價格上漲、勞動力成本提高和市場三角債加劇等多方面的因素，但最主要原因應該是近年來的盲目擴張造成的產能過剩以及由此帶來的市場惡性競爭。“十二五”被視為中國經濟結構調整的關鍵期，也是電工行業轉型升級的機遇期。產品從低端升至高端，市場從國內轉向國際，這或許是電工行業走出“囧途”健康發展的關鍵。

2、特高壓建設加速特高壓設備企業受益廣泛

典型事件：2012年5月13日，哈密南—鄭州±800千伏特高壓直流輸電工程開工，標志著“疆電外送”戰略實施邁出關鍵一步。7月28日，溪洛渡左岸—浙江金華±800千伏特高壓直流輸電工程開工。2012年12月12日，錦屏—蘇南±800千伏特高壓直流輸電工程正式投入商業運行。在這一年，皖電東送特高壓交流工程也順利推進。截至2012年年底，國家電網公司已建成投運的、在建的、國家已批準開展前期工作的特高壓工程分別為三項、三項、五項。可以說，國內特高壓設備制造企業正迎來更好的發展機遇。

點評

根據國家電網公司規劃，預計到2020年，將投產特高壓線路7.8萬千米、變電容量3.2億千伏安、換流容量3.3億千瓦。如火如荼的特高壓建設催生了國內相關設備企業的重大利好，于2013年初獲得國家科技進步獎特等獎的特高壓交流項目，充分證明了特高壓的創新能力和強大產業帶動力。我們注意到，特高壓設備具有品種多、需求量大、可靠性要求高和大件運輸難等問題，這需要引起設備制造企業的高度重視。有關企業一方面要努力提高產能，尤其是需求量大的特高壓變壓器等;另一方面，確保質量也是重中之重。

3、配電變設備迎來產業升級良機市場亂相或將破解

典型事件：2012年11月6日，財政部、國家發展改革委、工業和信息化部聯合發布《關于印發〈節能產品惠民工程高效節能配電變壓器推廣實施細則〉的通知》，就推廣產品范圍及條件、推廣補貼標準等進行了明確規定。推廣產品為三相10千伏電壓等級、無勵磁調壓、能效等級2級及以上、額定容量30千伏安～1600千伏安的油浸式和額定容量30千伏安～2500千伏安的干式配電變壓器，該范圍涵蓋了S13及以上能效標準的硅鋼變壓器和SH15非晶變壓器。

點評

公開數據顯示，變壓器損耗在電網損耗中占比達30%~40%，我國變壓器自身損耗占全國發電量3%以上。繼2012年8月國務院在《節能減排“十二五”規劃》中提出“降低電力變壓器損耗”目標后，國家三部委印發此高效節能配電變壓器推廣細則，明確出臺了對高效節能者“補貼”、對弄虛作假者“處罰”的政策，這不僅對進一步推動電力行業深化節能減排意義重大，同時對改變長期以來變壓器行業產能過剩、魚龍混雜之現狀也是一大利好。

4、風電企業進入寒冬轉型或退出成脫困之選

典型事件：2012年12月，諸多媒體就國內風電行業巨頭華銳實施部分員工停工放假進行了重點關注，報道稱從2012年11月15日開始，華銳350名員工停工放假，截至2012年12月10日，這個數字已經攀升至469人。此外，有數據顯示，2012年前三季度，華銳營業收入僅為36.34億元，虧損2.55億元，業績同比下滑了128%，這也是華銳風電4年來首次出現虧損。有業界人士認為，昔日的風電巨頭是因盲目擴張、內部管理失衡和外部產能過剩等原因而陷入經營困境。

點評

中國不只是世界第一風電并網大國，更是世界第一風電制造業大國。2012年華銳風電的困境某種意義上折射出的是中國乃至全球風電制造業面臨的共同尷尬——擴張過猛，產能過剩。但這一切不應該影響風電作為最成熟可再生能源產業的地位和方向。對此，在2012年市場競爭排名躍居全國首位的金風科技的董事長武鋼說得好：“面對嚴酷的市場競爭，誰打質量牌誰就有未來。”

5、光伏設備企業艱辛度日峰回路轉后重組或將成主基調

典型事件：2012年8月，無錫尚德巨額虧損，創辦人施正榮辭去CEO職務，由CFO金緯接任，但仍未逃離破產的陰影。2012年11月5日，江西賽維創辦人彭小峰自CEO退位，據了解，這家公司2012年10月底才把近兩成股權賣給國資企業，換取救命資金，另出售太陽能電廠以償債。2012年，太陽能全球市場增長停滯，拖累中國太陽能生產線停工高達9成。此外，國內太陽能企業還必須面對歐美國家的聯手反制，接受反傾銷調查。

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