在家里,機器人管家可以打掃衛(wèi)生、做飯,無聊的時候甚至可以陪主人聊天;在醫(yī)院里,機器人幫助患者做檢查,做手術(shù);在工廠里,機器人代替工人工作……這些經(jīng)常出現(xiàn)在電影中的情節(jié),正一步步成為現(xiàn)實。

早在兩年前,富士康老總郭臺銘表示,未來3年將用100萬臺機器人取代人工勞動力,用于生產(chǎn)線上具有單調(diào)、重復(fù)性高、危險性強的工作。這一舉措引來眾多關(guān)注和討論,但也被認(rèn)為只是噱頭。前不久,富士康將于2013年在哈南工業(yè)新城建設(shè)機器人產(chǎn)業(yè)園,生產(chǎn)100萬臺機器人,招工數(shù)量大幅下降,大量生產(chǎn)線裝配機器人等消息,再次引發(fā)業(yè)內(nèi)對機器人的熱議。

如今,中國制造業(yè)正掀起機器人熱潮。各地也紛紛為機器人發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。比如近期中國機械工業(yè)聯(lián)合會牽頭的中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立,重慶要建設(shè)國內(nèi)第一家機器人公共服務(wù)平臺,浙江擬建機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。

無疑,工業(yè)機器人正在改變中國制造業(yè)的人力生態(tài)。這是否意味著機器人時代的來臨?機器人給國企帶來什么樣的管理挑戰(zhàn)?國企如何應(yīng)對?《國企》雜志特邀相關(guān)專家進(jìn)行探討。

迎來機器人時代?

資深管理專家

紅智博:人口紅利消失呼喚機器人發(fā)展

體力勞動人口短缺造就勞動力成本急劇上升,推動機器人應(yīng)用成為新趨勢。第一,從人口的年齡結(jié)構(gòu)來看,我國有三個人口生育高峰,其中第二次是在1962-1970年。這部分人口已達(dá)到43-51歲,影響了勞動力的質(zhì)量,而且很多已擺脫從事體力勞動的生存模式。第二,從人口的傳統(tǒng)意識角度來看,社會主流人口秉承“體力勞動卑微、腦力勞動高尚”的傳統(tǒng)思想,而且現(xiàn)代社會中的80后、90后年輕人追求平等自由,不再像上輩人一樣聽從命運安排。結(jié)果就是愿意從事體力勞動的人越來越少。第三,從人口素質(zhì)提升的角度來看,第三個人口高峰階段（1981-1990）的人口素質(zhì)大大提升,在接受高等教育以后,多數(shù)人只接受腦力勞動而不再愿意從事體力勞動。缺少年輕人接班也成為機器人進(jìn)入體力勞動的一個根源。

中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所博士

黃陽華:機器人應(yīng)用趨勢非常明顯

所謂“機器人時代”,并非一個規(guī)范的學(xué)術(shù)概念,尚缺乏具有共識性的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母拍罱缍?所以也難以用具體的標(biāo)志性事件或者準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為劃時代的標(biāo)準(zhǔn)。從全球范圍看,工業(yè)機器人已經(jīng)有50年歷史。50年來,工業(yè)機器人實現(xiàn)了技術(shù)持續(xù)進(jìn)步、控制系統(tǒng)智能化、外圍配套設(shè)備協(xié)作能力提升以及制造成本下降,為工業(yè)機器人的大規(guī)模應(yīng)用創(chuàng)造了必要的技術(shù)經(jīng)濟條件,工業(yè)機器人大規(guī)模應(yīng)用的趨勢已經(jīng)非常明顯。現(xiàn)在,工業(yè)機器人市場越來越繁榮,全球主要工業(yè)化國家和新興經(jīng)濟體市場的工業(yè)機器人銷量都保持較快增長。2011年,全球多用途工業(yè)機器人銷售比上年增長38％,達(dá)到166028臺。在這樣的背景下,中國市場上的工業(yè)機器人銷售也大幅增長。“十一五”期間,多用途工業(yè)機器人在中國市場的銷量翻了兩番;2011年銷量比上年增長51％,達(dá)到22,577臺,占全球工業(yè)機器人市場的13.6％,已經(jīng)成為推動全球工業(yè)機器人銷售增長的重要力量。據(jù)可靠估計,中國在2014年將成為全球工業(yè)機器人需求量最大的市場。

和君咨詢副總裁

宋克春:機器人時代正在醞釀中

機器人時代正在醞釀中,前景非常廣闊。

首先,我國人力資源環(huán)境出現(xiàn)了很大的變化。第一,新《勞動法》實施,勞動用工法制化,之前很多沒有保障的一線基層員工給企業(yè)增加了用工成本。第二,人力資源管理實現(xiàn)信息化,人力資源展示平臺更多,企業(yè)信息更加透明,有序促進(jìn)了基層員工的合理流動。第三,國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、區(qū)域發(fā)展的平衡,逐步導(dǎo)致全國勞動力市場更加合理,長三角、珠三角的民工潮越來越少,就業(yè)更理性,基層勞動力市場的供需發(fā)生變化,由企業(yè)市場變?yōu)閱T工市場。第四,勞動力年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。我國已步入老齡化社會,勞動力人口所占比重正在逐年下滑。據(jù)統(tǒng)計,2012年末,我國15-59歲的人口占總?cè)丝诘谋戎貫?9.2%,較上年末下降0.60個百分點。目前,我國勞動力以80后、90后為主,擁有基本學(xué)歷,對信息敏感,對報酬、環(huán)境訴求更高,管理難度大,流動性大。第五,人力成本漲幅很大。企業(yè)的工資漲幅最低5%,一般的10%,高的達(dá)到20%,否則留不住員工。因此,人力成本和管理難度都在加大,推動機器人的發(fā)展。

其次,我國自動化、信息技術(shù)的發(fā)展,也會逐步降低機器人的成本,為機器人的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

人民大學(xué)人事勞動學(xué)院副教授

吳清軍:“機器人時代”仍未出現(xiàn)

“數(shù)控化智能制造”一定將成為今后制造業(yè)發(fā)展的主流方向,但從目前全球使用機器人的數(shù)量和產(chǎn)品規(guī)模來看,作為一個“時代”的標(biāo)志仍未出現(xiàn)。機器人替代人力,可以節(jié)省企業(yè)用工成本,但是,影響整個制造業(yè)發(fā)展的因素,除勞動力成本之外,還應(yīng)考慮到原材料、產(chǎn)品設(shè)計、物流、產(chǎn)品市場、資源環(huán)境以及勞動力就業(yè)等因素。所以從日本、韓國、德國以及美國的經(jīng)驗來看,機器人的采用率是一個國家綜合考量各種因素的結(jié)果。

普匯創(chuàng)展管理咨詢機構(gòu)高級合伙人

況杰:應(yīng)用還不廣泛

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