隨著我國科學技術的壯大發(fā)展以及制造業(yè)等多發(fā)面的影響，國內加工對象個性化突出以及制造對象更新頻率速度加快。就現(xiàn)在情況來言，機床工業(yè)產(chǎn)品的品種是否多樣化，這也成為衡量一個國家機床工業(yè)綜合實力的重要標志。

在我國的加工行業(yè)當中，需要使用到很多的類似于平面磨床這類的加工設備。近年來，我國機床工業(yè)受市場需求的驅動，全行業(yè)千方百計研究開發(fā)新產(chǎn)品，年開發(fā)自主版權新品達四百余種左右，統(tǒng)計顯示，2002年底，全國更新后的機床品種，累計可供近3500種（特別是數(shù)控及其他高新技術產(chǎn)品達1500種），這在世界范圍也是位居前列的。我國鍛壓設備、電加工等特別加工設備、齒輪加工設備可以說品種齊全、性能優(yōu)越、頗具特色。

鍛壓機械方面的代表性產(chǎn)品有：濟南第二機床廠一直處于國際先進行列的成系列機械壓力機，壓力噸位已經(jīng)由20000kn擴展到63000kn，屬于國際前沿，先后為美國通用汽車公司提供的7條沖壓自動線在美國市場上引起強烈反響;上海鍛壓機床廠為一汽研制的自重860t、壓制12m汽車大梁、壓力噸位達50000kn的液壓機，在國外企業(yè)中具有同一水平的只有德。日三家;天水鍛壓機床廠為西氣東送開發(fā)的大口徑鋼管生產(chǎn)線和電力西電東輸提供的30000kn14m數(shù)控液壓折彎機和20000kn液壓制管機，在國際上也是屈指可數(shù)的。

我國的電加工機床品種自成完整體系，并已形成了基本上滿足國內需求、年產(chǎn)2萬臺、而數(shù)控產(chǎn)品占80%（在已公布的統(tǒng)計數(shù)字中，此數(shù)與數(shù)控金切機床并列）的生產(chǎn)能力;技術上已擴展到微細電火花加工（國家發(fā)明獎），為航空發(fā)動機整體葉輪加工的數(shù)控高效電火花銑削加工、超硬材料輥的電熔爆加工、電火花毛化冷軋軋輥加工等高技術領域。

機床在各行各業(yè)都起著重要的作用，同時也代表著一個國家裝備制造業(yè)的發(fā)展水平。機床工業(yè)產(chǎn)品品種是否齊全，不僅影響制造業(yè)在發(fā)展速度、創(chuàng)新能力，更是衡量一個國家或地區(qū)的機床行業(yè)綜合實力的重要標志。機床行業(yè)的需求變化往往伴隨著國家的工業(yè)發(fā)展。第三次工業(yè)革命時代，先進制造技術蓬勃發(fā)展，在經(jīng)歷了兩次工業(yè)革命的洗禮后，傳統(tǒng)的機床產(chǎn)業(yè)備受關注。在近年來國外機床企業(yè)在華專*申請量大幅增加的背景下，我國的機床產(chǎn)業(yè)逐漸完善自主創(chuàng)新機制，尤其是提升了在高檔數(shù)控機床、全數(shù)字交流伺服驅動的核心關鍵技術研發(fā)的支持力度，在挑戰(zhàn)中收獲了知識產(chǎn)權果實。

2013年7月30日，在沈陽召開的全國高職高專教材建設暨校企合作育人研討會上，上海機床工具集團有限公司市場部部長徐正平斷言：互聯(lián)網(wǎng)計算機通信技術與新能源的交匯，將引發(fā)第三次工業(yè)革命。從21世紀初開始，首先由德國引發(fā)，意大利、日本等都非常關注這項工業(yè)革命內容。估計從目前開始，還有25-35年的儲備期，屆時嶄新一輪風涌而至的工業(yè)革命將噴礴出來。徐部長認為大量資源消耗、生態(tài)環(huán)境污染以及勞動力成本不斷上升將是導致第三次工業(yè)革命爆發(fā)的緣由。

機床行業(yè)的需求變化往往伴隨著國家的工業(yè)發(fā)展。從2002年開始，中國就成為全球機床最大消費國。從歷史的發(fā)展規(guī)律看，過去60年，剛好每20年是一個重要的變化周期。上世紀40年代到60年代，機床工業(yè)的領先地位在英國，也是所謂第一次工業(yè)革命的尾聲。上世紀60年代到80年代在美國，數(shù)控機床就是伴隨著60年代美國阿波羅計劃催生的新產(chǎn)品。上世紀80年代到2000年，機床產(chǎn)業(yè)輝煌在日德。也正是在這個階段，機床產(chǎn)業(yè)開始向中國轉移。

中國連續(xù)10年成為機床最大消費國后，去年出現(xiàn)了變化。在2000年以后，替代進口是中國機床工業(yè)很重要的使命。2002年到2009年，我們階段性地完成了這個使命，2009年達到最高峰，在國內市場需求總額中，國內機床占市場份額的70%，而2002年時還不到40%。但到2010年，又下滑到65%，2012年只占50%了，下滑曲線特別明顯。

面對新一輪工業(yè)革命可能帶來的沖擊，仍處在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的中國企業(yè)該如何迎接挑戰(zhàn)？沈陽機床集團近年的發(fā)展思路給我們提供了應對之道。

賣機床可以像賣汽車一樣開4S店。沈陽機床集團在2011年完成9.4萬臺銷量，成為全球第一大機床生產(chǎn)企業(yè)后，沒有選擇繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，而將發(fā)展目標瞄向了以市場為導向的包括開設4S店等為標志的生產(chǎn)性服務業(yè)。沈陽機床集團董事長關錫友解釋說：“第二次工業(yè)革命的技術紅利已經(jīng)到頭了，那下一步比拼的是誰給客戶提供集成服務的能力強，看誰能滿足實現(xiàn)大批量的智能化、個性化制造。”

“現(xiàn)在比拼的是誰給客戶提供服務的能力強。將來研發(fā)一定要圍繞客戶需求，智能化是核心，比的是誰能提供更快捷的智能化、個性化的服務，看誰能滿足實現(xiàn)大批量的智能化、個性化制造。”知名經(jīng)濟學者羅百輝認為，將深刻改變世界經(jīng)濟格局的“第三次工業(yè)革命”正在全球醞釀。盡管對于它究竟是突破性質的新一輪科技革命，還是過去技術深化性質的制造業(yè)革命，認識不一，但生于危機中的這場“革命”，必將重新調整工業(yè)經(jīng)濟和高端制造業(yè)分布格局。