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2月10日,中國重汽輕卡部召開了第一屆二次職工(會員)代表大會,全面部署2014年各項工作,為打好全年攻堅戰(zhàn)做好準備。
會上,輕卡部總經理徐向陽與各部門負責人簽訂了《2014年經營責任制任務書》,并對全體干部職工提出2014年工作要求:
第一,全面提升產品的及時交付率,為銷售一線提供支持保障。第二,高度關注產品質量,做精做強輕卡品牌。第三,持續(xù)推進現(xiàn)代化管理,全面提高企業(yè)經濟效益。第四,嚴肅績效考核辦法,提升工作執(zhí)行效率。第五,強化企業(yè)基礎管理,筑牢管理根基。第六,進一步加強隊伍建設,助推企業(yè)快速發(fā)展。第七,心系職工,繼續(xù)做好維護職工利益工作。
與會人員再次學習集團公司2014年第一次工作會議精神,認真領會集團公司“品牌、質量、效益”活動內涵,深刻思考討論輕卡部2014年的各項生產經營任務目標,集思廣益提出適合輕卡部又好又快發(fā)展的措施。同時,在全面總結輕卡部2013年各項工作基礎上制定了2014年工作目標計劃,與各部門簽訂《2014年經營責任制任務書》。
輕卡部副總經理張殿平做了“堅持改革 嚴格管理 實現(xiàn)輕卡部又好又快發(fā)展”的工作報告。
會議依次審議通過了《輕卡部2013年行政工作報告》、《2014年輕卡部工資分配方案》、《專門委員會成員名單》、《大會決議》,由工作人員做了《提案工作報告》,并對獲得2013年度輕卡部先進工作者進行表彰獎勵。(來源:中國工程機械商貿網)
會上,輕卡部總經理徐向陽與各部門負責人簽訂了《2014年經營責任制任務書》,并對全體干部職工提出2014年工作要求:
第一,全面提升產品的及時交付率,為銷售一線提供支持保障。第二,高度關注產品質量,做精做強輕卡品牌。第三,持續(xù)推進現(xiàn)代化管理,全面提高企業(yè)經濟效益。第四,嚴肅績效考核辦法,提升工作執(zhí)行效率。第五,強化企業(yè)基礎管理,筑牢管理根基。第六,進一步加強隊伍建設,助推企業(yè)快速發(fā)展。第七,心系職工,繼續(xù)做好維護職工利益工作。
與會人員再次學習集團公司2014年第一次工作會議精神,認真領會集團公司“品牌、質量、效益”活動內涵,深刻思考討論輕卡部2014年的各項生產經營任務目標,集思廣益提出適合輕卡部又好又快發(fā)展的措施。同時,在全面總結輕卡部2013年各項工作基礎上制定了2014年工作目標計劃,與各部門簽訂《2014年經營責任制任務書》。
輕卡部副總經理張殿平做了“堅持改革 嚴格管理 實現(xiàn)輕卡部又好又快發(fā)展”的工作報告。
會議依次審議通過了《輕卡部2013年行政工作報告》、《2014年輕卡部工資分配方案》、《專門委員會成員名單》、《大會決議》,由工作人員做了《提案工作報告》,并對獲得2013年度輕卡部先進工作者進行表彰獎勵。(來源:中國工程機械商貿網)