2014年以來(lái)，江麓公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗視頻會(huì)議精神，通過(guò)三個(gè)轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)出好廉政，轉(zhuǎn)出好效益。 
　　第一轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變職能。強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的理念。今年江麓公司整體切換ERP上線庫(kù)存物資的清理盤存工作中，江麓公司紀(jì)檢監(jiān)察部門完成對(duì)鍛造公司盤盈盤虧物資的調(diào)研工作，盤活多余物資300余噸，涉及金額120余萬(wàn)元，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)物流中心、重裝公司、重工公司等三個(gè)單位柔性吊具采購(gòu)調(diào)研工作，一次性為公司節(jié)約采購(gòu)成本8萬(wàn)余元；在調(diào)研工作中發(fā)現(xiàn)了公司軍品外擴(kuò)管理方面存在的不足，及時(shí)提出了多條整改建議。開(kāi)展“厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了“八項(xiàng)規(guī)定”及廉潔從業(yè)規(guī)定的落地。 
　　第二轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變方式。注重防控結(jié)合。江麓公司注重教育、監(jiān)督、制度建設(shè)，做到防控結(jié)合。從今年初，江麓公司下發(fā)了《關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔節(jié)儉過(guò)好2014年元旦、春節(jié)的通知》等文件，明確提出了“八不準(zhǔn)”和廉潔節(jié)儉過(guò)“兩節(jié)”的“十禁止”要求。在春節(jié)期間，向202位領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，并配合在“兩節(jié)”前開(kāi)展了“紀(jì)檢巡查，廉政提醒”教育和在節(jié)后開(kāi)展的“厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的專項(xiàng)活動(dòng)，在潛移默化中做好了教育工作。在制度建設(shè)方面，修改完善了《職能部門履職測(cè)評(píng)辦法》、《制度建設(shè)監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，公司與分黨委直屬黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)24份，二級(jí)單位與下屬簽訂責(zé)任書(shū)121份，累計(jì)簽訂責(zé)任書(shū)145份，構(gòu)建江麓公司完整的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，真正做到了廉潔風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到地。 
　　第三轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。加強(qiáng)工作落實(shí)。江麓公司主動(dòng)出擊，深入基層單位和部門，加強(qiáng)工作聯(lián)系。在堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展了檢查內(nèi)容，分組每月深入基層單位進(jìn)行走訪，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開(kāi)展情況，督促領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、廉潔從業(yè)，收集基層對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的建議，對(duì)照一季度要完成的11項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)涉及的四個(gè)牽頭單位需要完成的任務(wù)進(jìn)行了跟蹤督查，確保了各項(xiàng)整改任務(wù)的逐一落實(shí)到位。（來(lái)源：中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)）