核心提示:
5月16-17日,中國重汽銷售部組織開展了豪瀚品牌業務人員專題培訓,來自26家分公司的室主任以上級業務骨干共計35人參加培訓。
豪瀚品牌是銷售部重點推廣的兩大品牌之一,定位于經濟適用的中低端客戶群體,適合標載、短途運輸。2014年,銷售部采取了多種形式的營銷創新,其中包括“六省聯動”、“助藍行動”、“導入行動”等,有效拓展了市場,提升了品牌知名度和影響力。
銷售部將此次培訓視為提升人員業務素質、提高銷售業績的有利契機,要求所有參培人員在報到時提交三份書面材料:其中一份是講述目前豪瀚品牌推廣過程中存在的困難,以及需要總部給予的支持。
在16日的培訓課上,銷售部有關部室領導結合實戰案例對豪瀚品牌概念、豪瀚品牌戰略布局進行講解;對豪瀚類牽引車、自卸車、渣土車及5平臺載貨車等重汽產品知識進行詳細介紹,培訓結束后進行了閉卷考試。17日全天安排座談,學員以提交的書面工作報告內容為主進行工作匯報發言,并共同分享本區域豪瀚品牌汽車銷售典型案例。(來源:中國工程機械商貿網)
豪瀚品牌是銷售部重點推廣的兩大品牌之一,定位于經濟適用的中低端客戶群體,適合標載、短途運輸。2014年,銷售部采取了多種形式的營銷創新,其中包括“六省聯動”、“助藍行動”、“導入行動”等,有效拓展了市場,提升了品牌知名度和影響力。
銷售部將此次培訓視為提升人員業務素質、提高銷售業績的有利契機,要求所有參培人員在報到時提交三份書面材料:其中一份是講述目前豪瀚品牌推廣過程中存在的困難,以及需要總部給予的支持。
在16日的培訓課上,銷售部有關部室領導結合實戰案例對豪瀚品牌概念、豪瀚品牌戰略布局進行講解;對豪瀚類牽引車、自卸車、渣土車及5平臺載貨車等重汽產品知識進行詳細介紹,培訓結束后進行了閉卷考試。17日全天安排座談,學員以提交的書面工作報告內容為主進行工作匯報發言,并共同分享本區域豪瀚品牌汽車銷售典型案例。(來源:中國工程機械商貿網)