重新審視高科技的價值,構(gòu)筑業(yè)務(wù)模式
處于FPD產(chǎn)業(yè)核心位置的面板廠商,其業(yè)務(wù)如今面臨著嚴(yán)峻的考驗。許多企業(yè)雖然擁有最尖端的技術(shù),但卻處于微笑曲線的底谷處,創(chuàng)造不出利潤。很多企業(yè)雖然認(rèn)識到了FPD的重要性,但對如何開展業(yè)務(wù)卻處于迷茫狀態(tài)。
日本創(chuàng)造了FPD技術(shù)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)。同時,產(chǎn)業(yè)鏈也在日本國內(nèi)形成。在日本國內(nèi),從上游的裝置和構(gòu)件、到作為核心的面板、再到下游的整機(jī)(應(yīng)用產(chǎn)品)制造及最終產(chǎn)品市場一應(yīng)俱全。而且,在高科技一詞的吸引下,眾多企業(yè)參與到關(guān)鍵的面板制造業(yè)務(wù)之中,展開了激烈的開發(fā)競爭和投資戰(zhàn)。這雖然推動了技術(shù)的進(jìn)步和市場的擴(kuò)大,但是,在供應(yīng)過剩和價格下跌的壓力下,在業(yè)務(wù)構(gòu)造上呈現(xiàn)了微笑曲線。隨著韓國、臺灣以及中國大陸更多企業(yè)的參與,微笑曲線的底谷越來越深,陷入到了消耗戰(zhàn)的泥沼之中。
日本的大型面板產(chǎn)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于韓國和臺灣,面對稅制、匯率、經(jīng)營成本等各種不利因素,如今的競爭已無勝算。現(xiàn)在,日本企業(yè)正準(zhǔn)備在用于移動產(chǎn)品的中小型面板中尋找出路,產(chǎn)量已經(jīng)與韓國和臺灣對等,勉強(qiáng)依靠高附加值面板維持利潤。
如今日本需要思考的是,在目前日本的FPD產(chǎn)業(yè)構(gòu)造情況下,還能否繼續(xù)參與競爭。如果不能對自己的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造進(jìn)行翻新,努力創(chuàng)造出產(chǎn)業(yè)的新的附加值,中小型面板也會重復(fù)相同的悲劇。日本需要根據(jù)產(chǎn)業(yè)變化重新構(gòu)筑有效的商務(wù)模式。
在大型化時代,通過積極投資擴(kuò)大市場是最有效的戰(zhàn)略。這一時代的勝者是瓜分了當(dāng)今市場的韓國和臺灣。日本遺憾地輸?shù)袅诉@場競爭。然而,即便是成為了勝者的韓國和臺灣,現(xiàn)在也同樣處境艱難。這其中包含著價格競爭過度和世界經(jīng)濟(jì)影響等因素。但日本企業(yè)應(yīng)該清醒地認(rèn)識到時代正在不斷改變。也就是說,如果不能順應(yīng)從大型化向多樣化時代的轉(zhuǎn)移,大型化時代的勝者也會被淘汰。日本也應(yīng)當(dāng)擺脫過去的投資信仰,尋找用技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的道路。在多樣化的時代,豐富的創(chuàng)意、技術(shù)實力和產(chǎn)品實力將逐漸成為決定性因素。