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核心提示：試探，小投入，不虧錢，多試試，投資VR可能就是幌子，說白了還是買回一個優質硬件資產。
試探，小投入，不虧錢，多試試，投資VR可能就是幌子，說白了還是買回一個優質硬件資產。
1月10日有消息傳出，騰訊將從小米手中，買走游戲廠商黑鯊，然后去做VR，為以后的元宇宙鋪墊。
既然是做VR，不缺錢的騰訊，為何要買一家VR產品都還沒開發出來的手機廠商去做這個事情？Facebook直接20億美金買了Oculus，字節跳動重金90億元買下Pico，這里面的投資邏輯，難免讓人一下子想不明白。
但事實上，騰訊的這次收購，也從一個側面反應了這家科技巨頭對元宇宙的態度，也反應了騰訊如今在這一塊的投資邏輯。
試探，小投入，不虧錢，多試試，投資VR可能就是幌子，說白了還是買回一個優質硬件資產。
針對此次收購，陸玖財經向黑鯊相關負責人求證，該負責人表示對此事不予置評。但陸玖財經通過多個信源，已經確認了其真實性。
此次投資的幾個重點
騰訊此次投資黑鯊，將會付出了什么樣的代價？黑鯊大概的估值是30億元，陸玖財經得到的消息是：騰訊砍價到27億元左右拿下，目前根據天眼查信息來看，股東變更還沒有開始。
這次投資，有幾個點需要我們注意：
第一， 騰訊前段時間處理了互聯網投資中的核心資產——京東，緊接著就花了少部分的錢來投資黑鯊，這也許是一個脫虛向實的信號。畢竟，此前騰訊自己內部孵化做的硬件全部失敗。
第二， 黑鯊雖然現在沒有太多VR層面的技術積淀，但是黑鯊卻是游戲手機出貨量最大的廠商。這就意味著，說白了買回來馬上就能用，短期就可以結合騰訊的游戲優勢盈利；此外，騰訊需要硬件用戶入口，而百度有小度，阿里有天貓精靈。
第三， 騰訊不會錯失元宇宙，但是目前肯定還是小步快跑、觀望態度，小范圍投資試錯。騰訊目前大概率不會認為元宇宙會迅速到來，周期還很長，沒到爆發前夜。
第四， 手機短期內還將會是個人運算中心，就算是元宇宙時代，手機可能還是VR顯示的數據來源。謀求大概率成功，未來的內容服務公司，越來越需要自己的硬件生態。
第五， 為何如此低調？原因可能是因為本身是嘗試性的投入，也可能出于反壟斷大環境的需要。
騰訊一直有硬件夢
在內容方面，騰訊說自己是老二，就沒人敢說是老大。
騰訊游戲之外的游戲，可能加在一起也只能算其他；騰訊視頻、閱文集團、騰訊音樂、騰訊游戲等等優質的內容資產，足以支撐騰訊的內容帝國。
但是，這些似乎都是虛擬的靈魂，騰訊一直沒有身體，于是這些數據始終都流淌在別人家的血管里。
事實上，騰訊始終有個硬件夢。小米的成功，讓包括騰訊在內的不少互聯網企業眼紅。硬件設施作為互聯網軟件施展拳腳的“入口”，也成為騰訊緊盯的肥肉。
此次買下黑鯊，并非騰訊首次試圖染指手機硬件。早在2010，騰訊投資就參與了大Q手機的B輪投資，更是在2012年將其并購。但多年過去，大Q手機在市場上幾乎沒有聲音。
同樣在2012年，騰訊聯手TCL，推出了全球首款可移動智能屏幕移動終端。彼時，騰訊表示，此次首次嘗試融入家庭應用場景，希望滿足用戶快速切換不同應用場景的需求。此后，騰訊又準備與創維、TCL推出的微信電視，但上述舉動最終都草草收尾——可以說，盡管有錢、有人、有品牌，但內容強勢的騰訊硬是沒有硬件市場攪起風云。
無論是投影、電視，還是智慧屏、手機等方面的嘗試，騰訊都以不成功告終，但其可能并不在意。畢竟此前的商業環境，互聯網的錢掙得更容易，危機感并沒有很強。
前面幾代互聯網的模式都很簡單，做硬件的跟做軟件的兩家人，大家各吃各的飯，基本上互不干擾，蘋果至今也是搭個商店，大家一起掙錢；但是Facebook目前開了一個新頭，自己開始做硬件，然后要全面切入內容和社交生態圈，這樣一來打法就不一樣了，企業不僅僅要有內容生態，硬件也得把控才行。
自己的血液，還是流淌在自己的身體里，最通暢。
騰訊接下來，大概率會陸陸續續拋售手中價格合適的互聯網資產，尤其是已經到了天花板的穩定公司；這部分錢，目前來看，很可能會投資到目前政策倡導的硬科技行業。硬件當然是不二的選擇，但是投資也要有邏輯，起碼買來的東西，得跟自家業務能互動。
買黑鯊做元宇宙，基本上來看，就是個長遠的想法，畢竟黑鯊現在VR并沒有成熟的產品，但搞搞概念足夠了。
畢竟，黑鯊已經是游戲手機的細分市場老大，買回來也是一個優質硬件資產，就這么簡單，加上自己的游戲內容，短期內，就不需要燒錢，是個上來就掙錢的好生意。
起碼，黑鯊拿得出手了。
試探，撒點小錢
騰訊，在元宇宙這一塊，現在是談的多、干得少。
畢竟是霸主，牢牢掌握著流量的閘門，饑渴感肯定是不能跟老掉牙的Meta和字節比的。
從目前騰訊的戰略來看，基本上就是觀望狀態，元宇宙的概念還沒有完全成型，硬件和網絡基礎都不成熟，現在ALL IN去做這件事情，試錯成本太高。據陸玖財經目前所掌握的一些信息來看，騰訊現在很多業務部門，都在內部小范圍測試元宇宙的可能性，比如羅布樂思這種實驗性項目，但是都沒有實質性進展。
元宇宙和Web3.0，本質上也許就是名字的區別，騰訊目前能夠感知到變革要來臨，但是具體形態無法判斷。畢竟，元宇宙，是不是等于Web3.0，目前還有爭論。
為何用黑鯊來探路？很多人現在都在唱衰手機已死，但是也無法否認，雖然技術停滯不前，手機依舊是個人信息數據處理中心，就目前而言，尚沒有其他設備可以取代手機，投資手機的風險性是最低的。手機是入口，VR也是入口。要做元宇宙，必須要有拿得出手的入口。
有了屬于自己的手機廠商，騰訊就可以在短期內，實現內部測試到市場測試的雙重目標，可以一點點把對下一階段互聯網形態的試驗，放在黑鯊產品線上。
而且，黑鯊目前在芯片調校、手機開發上也有十足的經驗，團隊大多來自小米、華為等大廠，長時間持續投入開發VR硬件的話，也比騰訊重新去買一家成熟的公司要便宜很多。
此前在Pico的收購爭奪上，就可以看出，騰訊不愿意在硬件上投入過多價碼，50億元以內，可能是目前能夠容忍的最大金額了。
這次收購，有個點要注意，據媒體報道，黑鯊歸PCG管，而不是IEG，看來騰訊對黑鯊的期望值，還不僅僅是游戲這么簡單。
為什么是PCG？
很簡單，IEG都是奶牛業務，不缺錢，也沒啥危機，但是PCG就不一樣了，大部分業務都是非核心業務，很多目前還在虧損，需要革新來拉一把。
IEG部門的業務，主要營收是靠用戶來出，每個業務還有很多合作伙伴，比如騰訊游戲，就得跟很多手機廠商合作，如果把黑鯊裝進去，很顯然會出現左右手互博的局面；但是PCG基本上都是靠廣告活著的業務，是賺To B錢的生意，大部分也是內容，比如騰訊視頻，這樣的業務，從友好度上來看，更加適合黑鯊。
雖然看起來有點怪，但是也能理解：一個體量小、且充滿不確定性的業務，是不能去沖擊目前奶牛業務的。
從騰訊目前的業務構成來看，如果未來的Web3.0是元宇宙今年表現出來的狀態，那么，騰訊無疑就是拿著一手好牌：社交、游戲、內容，三要素全有了，就差一個硬件來配合。
但是，在PCG部門目前沒有龍頭項目可以驅動的情況下，黑鯊能承擔起下一代互聯網硬件探索的任務嗎？在上一波物聯網Iot熱潮中，騰訊也只是投資了一些公司，并沒有親自下場來做。這一次如果是全面收購，至少騰訊體現了更大的決心和遠見。
或許，這只是騰訊未來無數次試探中的一次嘗試吧。黑鯊手機在公眾面前可能知之甚少，但在游戲人群中是有一定實力的。總之，這是一招臭棋還是一招妙棋，還需要時間來檢驗。
1月10日有消息傳出，騰訊將從小米手中，買走游戲廠商黑鯊，然后去做VR，為以后的元宇宙鋪墊。
既然是做VR，不缺錢的騰訊，為何要買一家VR產品都還沒開發出來的手機廠商去做這個事情？Facebook直接20億美金買了Oculus，字節跳動重金90億元買下Pico，這里面的投資邏輯，難免讓人一下子想不明白。
但事實上，騰訊的這次收購，也從一個側面反應了這家科技巨頭對元宇宙的態度，也反應了騰訊如今在這一塊的投資邏輯。
試探，小投入，不虧錢，多試試，投資VR可能就是幌子，說白了還是買回一個優質硬件資產。
針對此次收購，陸玖財經向黑鯊相關負責人求證，該負責人表示對此事不予置評。但陸玖財經通過多個信源，已經確認了其真實性。
此次投資的幾個重點
騰訊此次投資黑鯊，將會付出了什么樣的代價？黑鯊大概的估值是30億元，陸玖財經得到的消息是：騰訊砍價到27億元左右拿下，目前根據天眼查信息來看，股東變更還沒有開始。
這次投資，有幾個點需要我們注意：
第一， 騰訊前段時間處理了互聯網投資中的核心資產——京東，緊接著就花了少部分的錢來投資黑鯊，這也許是一個脫虛向實的信號。畢竟，此前騰訊自己內部孵化做的硬件全部失敗。
第二， 黑鯊雖然現在沒有太多VR層面的技術積淀，但是黑鯊卻是游戲手機出貨量最大的廠商。這就意味著，說白了買回來馬上就能用，短期就可以結合騰訊的游戲優勢盈利；此外，騰訊需要硬件用戶入口，而百度有小度，阿里有天貓精靈。
第三， 騰訊不會錯失元宇宙，但是目前肯定還是小步快跑、觀望態度，小范圍投資試錯。騰訊目前大概率不會認為元宇宙會迅速到來，周期還很長，沒到爆發前夜。
第四， 手機短期內還將會是個人運算中心，就算是元宇宙時代，手機可能還是VR顯示的數據來源。謀求大概率成功，未來的內容服務公司，越來越需要自己的硬件生態。
第五， 為何如此低調？原因可能是因為本身是嘗試性的投入，也可能出于反壟斷大環境的需要。
騰訊一直有硬件夢
在內容方面，騰訊說自己是老二，就沒人敢說是老大。
騰訊游戲之外的游戲，可能加在一起也只能算其他；騰訊視頻、閱文集團、騰訊音樂、騰訊游戲等等優質的內容資產，足以支撐騰訊的內容帝國。
但是，這些似乎都是虛擬的靈魂，騰訊一直沒有身體，于是這些數據始終都流淌在別人家的血管里。
事實上，騰訊始終有個硬件夢。小米的成功，讓包括騰訊在內的不少互聯網企業眼紅。硬件設施作為互聯網軟件施展拳腳的“入口”，也成為騰訊緊盯的肥肉。
此次買下黑鯊，并非騰訊首次試圖染指手機硬件。早在2010，騰訊投資就參與了大Q手機的B輪投資，更是在2012年將其并購。但多年過去，大Q手機在市場上幾乎沒有聲音。
同樣在2012年，騰訊聯手TCL，推出了全球首款可移動智能屏幕移動終端。彼時，騰訊表示，此次首次嘗試融入家庭應用場景，希望滿足用戶快速切換不同應用場景的需求。此后，騰訊又準備與創維、TCL推出的微信電視，但上述舉動最終都草草收尾——可以說，盡管有錢、有人、有品牌，但內容強勢的騰訊硬是沒有硬件市場攪起風云。
無論是投影、電視，還是智慧屏、手機等方面的嘗試，騰訊都以不成功告終，但其可能并不在意。畢竟此前的商業環境，互聯網的錢掙得更容易，危機感并沒有很強。
前面幾代互聯網的模式都很簡單，做硬件的跟做軟件的兩家人，大家各吃各的飯，基本上互不干擾，蘋果至今也是搭個商店，大家一起掙錢；但是Facebook目前開了一個新頭，自己開始做硬件，然后要全面切入內容和社交生態圈，這樣一來打法就不一樣了，企業不僅僅要有內容生態，硬件也得把控才行。
自己的血液，還是流淌在自己的身體里，最通暢。
騰訊接下來，大概率會陸陸續續拋售手中價格合適的互聯網資產，尤其是已經到了天花板的穩定公司；這部分錢，目前來看，很可能會投資到目前政策倡導的硬科技行業。硬件當然是不二的選擇，但是投資也要有邏輯，起碼買來的東西，得跟自家業務能互動。
買黑鯊做元宇宙，基本上來看，就是個長遠的想法，畢竟黑鯊現在VR并沒有成熟的產品，但搞搞概念足夠了。
畢竟，黑鯊已經是游戲手機的細分市場老大，買回來也是一個優質硬件資產，就這么簡單，加上自己的游戲內容，短期內，就不需要燒錢，是個上來就掙錢的好生意。
起碼，黑鯊拿得出手了。
試探，撒點小錢
騰訊，在元宇宙這一塊，現在是談的多、干得少。
畢竟是霸主，牢牢掌握著流量的閘門，饑渴感肯定是不能跟老掉牙的Meta和字節比的。
從目前騰訊的戰略來看，基本上就是觀望狀態，元宇宙的概念還沒有完全成型，硬件和網絡基礎都不成熟，現在ALL IN去做這件事情，試錯成本太高。據陸玖財經目前所掌握的一些信息來看，騰訊現在很多業務部門，都在內部小范圍測試元宇宙的可能性，比如羅布樂思這種實驗性項目，但是都沒有實質性進展。
元宇宙和Web3.0，本質上也許就是名字的區別，騰訊目前能夠感知到變革要來臨，但是具體形態無法判斷。畢竟，元宇宙，是不是等于Web3.0，目前還有爭論。
為何用黑鯊來探路？很多人現在都在唱衰手機已死，但是也無法否認，雖然技術停滯不前，手機依舊是個人信息數據處理中心，就目前而言，尚沒有其他設備可以取代手機，投資手機的風險性是最低的。手機是入口，VR也是入口。要做元宇宙，必須要有拿得出手的入口。
有了屬于自己的手機廠商，騰訊就可以在短期內，實現內部測試到市場測試的雙重目標，可以一點點把對下一階段互聯網形態的試驗，放在黑鯊產品線上。
而且，黑鯊目前在芯片調校、手機開發上也有十足的經驗，團隊大多來自小米、華為等大廠，長時間持續投入開發VR硬件的話，也比騰訊重新去買一家成熟的公司要便宜很多。
此前在Pico的收購爭奪上，就可以看出，騰訊不愿意在硬件上投入過多價碼，50億元以內，可能是目前能夠容忍的最大金額了。
這次收購，有個點要注意，據媒體報道，黑鯊歸PCG管，而不是IEG，看來騰訊對黑鯊的期望值，還不僅僅是游戲這么簡單。
為什么是PCG？
很簡單，IEG都是奶牛業務，不缺錢，也沒啥危機，但是PCG就不一樣了，大部分業務都是非核心業務，很多目前還在虧損，需要革新來拉一把。
IEG部門的業務，主要營收是靠用戶來出，每個業務還有很多合作伙伴，比如騰訊游戲，就得跟很多手機廠商合作，如果把黑鯊裝進去，很顯然會出現左右手互博的局面；但是PCG基本上都是靠廣告活著的業務，是賺To B錢的生意，大部分也是內容，比如騰訊視頻，這樣的業務，從友好度上來看，更加適合黑鯊。
雖然看起來有點怪，但是也能理解：一個體量小、且充滿不確定性的業務，是不能去沖擊目前奶牛業務的。
從騰訊目前的業務構成來看，如果未來的Web3.0是元宇宙今年表現出來的狀態，那么，騰訊無疑就是拿著一手好牌：社交、游戲、內容，三要素全有了，就差一個硬件來配合。
但是，在PCG部門目前沒有龍頭項目可以驅動的情況下，黑鯊能承擔起下一代互聯網硬件探索的任務嗎？在上一波物聯網Iot熱潮中，騰訊也只是投資了一些公司，并沒有親自下場來做。這一次如果是全面收購，至少騰訊體現了更大的決心和遠見。
或許，這只是騰訊未來無數次試探中的一次嘗試吧。黑鯊手機在公眾面前可能知之甚少，但在游戲人群中是有一定實力的。總之，這是一招臭棋還是一招妙棋，還需要時間來檢驗。
