核心提示:在演講中,王健林說,在萬達的轉型中,注重互聯網與實業相結合,而不是一味神話互聯網。對于當前大熱的互聯網思維,王健林認為,
在演講中,王健林說,在萬達的轉型中,注重互聯網與實業相結合,而不是一味神話互聯網。對于當前大熱的“互聯網思維”,王健林認為,“根本不存在‘互聯網思維’這回事”。“互聯網只是一種比較先進的工具,怎么可能出現互聯網思維呢?叫創新思維比較合理一些。”
在王健林看來,互聯網這種工具只有與實業相疊加才能產生巨大的價值,互聯網+實業才有前途。王健林認為,中央提出“互聯網+”的口號十分英明。“如果是單純的互聯網經濟,這就錯了,應該提互聯網+經濟。”什么意思呢?把互聯網這個工具+到所有的行業上去,產生真正的價值。
王健林表示,萬達是實業起家,與完全出生于線上的互聯網公司相比,在互聯網的工具應用或者互聯網的思想上,肯定是有一定差距的。但這不代表萬達的未來就比別的公司差,這是因為萬達擁有線下資源的優勢。萬達擁有全世界最大的線下消費平臺,今年在萬達消費人次將會超過20億。“我要求萬達的所有員工,特別是高管,要勇敢擁抱互聯網,在萬達內部推互聯網指數的評比,通過這些在企業轉型中全力推動所有人都會運用互聯網工具。”如果熟悉線下的人再有玩轉線上的能力,那就誰也擋不住了。
王健林說,互聯網+實業或者實業+互聯網,沒有必要爭論誰在前誰在后,最重要的就是誰能把線上線下融合在一塊,到目前為止,中國還沒有出現一個這樣的公司。“O2O是中國人自己發明的,美國人都沒聽說過,所以誰第一個把這個商業模式做出來,規模足夠大,誰就在市場上成功。”在王健林的眼中,萬達不但有自己的需要,也有這個社會責任。只要把消費和互聯網+做成了,就能給別人提供借鑒或者歡迎大家加盟到這里面,形成一個真正的商業生態。