進(jìn)入21世紀(jì)的十年來，伴隨中國經(jīng)濟(jì)在全球地位急劇上升的是中國電氣化的“大躍進(jìn)”。BP公司公布的年度能源統(tǒng)計(jì)表明，2000年到2010年，中國的發(fā)電量從1.36萬億度上升到4.21萬億度，增長了210%，占全球的比重從8.81%上升到19.73%，和第一大發(fā)電國家美國的比值從0.34上升到0.97。按此發(fā)展速度，2011年中國將全面超過美國成為全球第一大電能開發(fā)和應(yīng)用國。伴隨中國電能開發(fā)和應(yīng)用規(guī)模的急劇膨脹，本土電氣技術(shù)供應(yīng)商的競爭力也在高歌猛進(jìn)地提升，1984年創(chuàng)建的正泰集團(tuán)就是其中的杰出代表。正泰集團(tuán)旗下的浙江正泰電器股份有限公司（正泰電器）2010年1月正式登陸上海證券交易所，上市后的第一份年報(bào)顯示公司2010年的營業(yè)收入達(dá)63億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤7億元，是中國低壓電器領(lǐng)域最大的供應(yīng)商，成為全球規(guī)模領(lǐng)先的低壓電器品牌之一。

　　遺憾的是，中國的電氣工業(yè)規(guī)模已居世界前列，但鮮有具世界級(jí)競爭力的電氣品牌，正泰電器也僅在大眾市場具有強(qiáng)大競爭力，在中國的高端市場上還未形成優(yōu)勢，中國的電氣企業(yè)肩負(fù)著向更高境界躍進(jìn)的歷史使命。在這樣的背景下，以發(fā)展壯大民族電氣制造業(yè)為己任的正泰集團(tuán)于2007年決定成立專門的實(shí)體和品牌——上海諾雅克電氣有限公司（諾雅克），向高端低壓電器領(lǐng)域挺進(jìn)。在人才濟(jì)濟(jì)的正泰集團(tuán)內(nèi)部，要選出擔(dān)負(fù)這一重任的適合帶頭人是一項(xiàng)非同小可的任務(wù)。經(jīng)過一段時(shí)間的考察后，管理層最終把目光聚焦在張智寰這位年輕時(shí)尚的女性身上。

　　生于1975年的張智寰在20世紀(jì)末加入正泰集團(tuán)，2007年從總裁助理、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理的任上出任上海諾雅克電氣有限公司董事、總經(jīng)理，擔(dān)負(fù)起了正泰集團(tuán)低壓電器邁向高端市場的歷史重任。2011年是諾雅克短短歷史上至關(guān)重要的一年，經(jīng)過數(shù)年時(shí)間低調(diào)苦練內(nèi)功的諾雅克于年初開始面向用戶銷售產(chǎn)品和解決方案，還將于年底搬進(jìn)一期建筑面積達(dá)4萬平方米的世界級(jí)新工廠。5月是一年里最美好的時(shí)節(jié)，記者在這時(shí)走進(jìn)諾雅克的駐地——位于上海松江的正泰工業(yè)園，看到的是一派欣欣向榮的情景。在諾雅克辦公室里，記者采訪了還肩負(fù)正泰電器副總裁和董事會(huì)秘書兩副重?fù)?dān)的張智寰女士。

　　正泰電器2010年年報(bào)對(duì)張智寰是這樣描述的：“張智寰：女，1975 年出生，研究生學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)營師。1999 年進(jìn)入正泰后曾先后任正泰集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)委財(cái)務(wù)處副處長、投資發(fā)展中心總經(jīng)理助理、浙江正泰電器股份有限公司國際貿(mào)易部總經(jīng)理等職務(wù)，現(xiàn)任本公司副總裁、董事會(huì)秘書，上海諾雅克電氣有限公司董事、總經(jīng)理。” 從其他公開的材料來看，張智寰可補(bǔ)充的工作經(jīng)歷還有：1997-1999年曾在中國人民銀行任會(huì)計(jì)，曾獲“正泰集團(tuán)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者”、“正泰集團(tuán)十佳經(jīng)理人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　2011年正好是張智寰的本命年，而加入正泰的1999年也正好是她的本命年。對(duì)于年輕的張智寰來說，在正泰集團(tuán)工作的這十二年成長速度和同期中國電氣化的發(fā)展速度同樣可用“特快”來形容。

　　張智寰大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入溫州的中國人民銀行工作。在她業(yè)務(wù)日益精進(jìn)，前途不斷看好的時(shí)候，她的職業(yè)生涯發(fā)生了巨變。1999年，張智寰離開大多數(shù)女孩子無比羨慕的中國人民銀行，加盟溫州最大、全國領(lǐng)先的民營企業(yè)正泰集團(tuán)，開始了極具挑戰(zhàn)性的職業(yè)經(jīng)理人之路。到今天十二年時(shí)間過去了，她已在人才濟(jì)濟(jì)的正泰集團(tuán)內(nèi)成為一顆熾熱的明星。張智寰在職業(yè)經(jīng)理人之路上取得的成績讓更多的女性羨慕不已，更有相當(dāng)多的男性經(jīng)理們對(duì)她佩服不已。

　　在正泰集團(tuán)的工作期間，張智寰在正泰電器國際貿(mào)易部總經(jīng)理任上的所作所為給人留下了深刻的印象。在她的任上，公司海外業(yè)務(wù)從接手時(shí)的30多個(gè)國家和地區(qū)發(fā)展到70多個(gè)國家和地區(qū)，外貿(mào)出口額每年保持50%—60%的增幅，海外經(jīng)銷商隊(duì)伍擴(kuò)大到數(shù)百名。

　　張智寰進(jìn)入正泰電器國際貿(mào)易部的頭一天是2002年12月20日。她的印象是，當(dāng)時(shí)的正泰電器國際貿(mào)易部很多人都是經(jīng)過大浪淘沙留下來的業(yè)務(wù)骨干，個(gè)人素質(zhì)都不錯(cuò)，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)顯得有些渙散，缺乏凝聚力，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　張智寰分析首先要做的是讓大家對(duì)她有信心，也對(duì)自己有信心，把大家的創(chuàng)業(yè)激情點(diǎn)燃。 所以，她給員工講的第一課就是有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)業(yè)激情。張智寰指出，激情不是一種瞬間的狀態(tài)，而是一種文化。人不能輕易放棄，當(dāng)遇到挫折時(shí)，不要輕易說算了。要想辦法解決，要讓更多的人幫你共同解決。自己要有激情，才能帶動(dòng)其他同事朝你的方向行動(dòng)。

　　在張智寰的帶動(dòng)下，國際貿(mào)易部定期學(xué)習(xí)成為制度。每次學(xué)習(xí)，她或親自授課，或讓班子成員輪流授課，或就某個(gè)專題和全體員工展開互動(dòng)交流。

　　張智寰倡導(dǎo)一個(gè)自由、包容的空間，每一次市場例會(huì)，只要是討論項(xiàng)目時(shí)間，她都要求每一個(gè)員工談自己的看法，特別是鼓勵(lì)新員工大膽說出自己的主張。只要有條件，她都盡可能給新人以機(jī)會(huì)，并充分授權(quán)。從而不斷提高新員工的協(xié)調(diào)力和自信力，縮短他們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì)的周期。

　　張智寰執(zhí)掌國際貿(mào)易部后，正泰電器的國際業(yè)務(wù)發(fā)生了十分積極的變化。2005年2月17日至19日，由張智寰作為主要牽頭人和組織者的正泰首屆國際營銷大會(huì)在溫州召開，來自34個(gè)國家、106名不同膚色、不同語言的經(jīng)銷商齊聚溫州，共商正泰電器的國際市場拓展大計(jì)，當(dāng)?shù)孛襟w稱之為“聯(lián)合國溫州年會(huì)”。2007年5月25日至29日，同樣由張智寰作為主要牽頭人和組織者的正泰第二屆國際營銷大會(huì)在溫州、上海、杭州三大產(chǎn)業(yè)基地相繼拉開，來自48個(gè)國家的190多名代表浩浩蕩蕩，蔚為壯觀，包括美國華爾街日報(bào)在內(nèi)的國內(nèi)外數(shù)十家新聞媒體作了報(bào)道。

　　沒有國際貿(mào)易專業(yè)背景，沒有國際貿(mào)易的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)、性能等也不熟悉。這是張智寰進(jìn)入正泰電器國際貿(mào)易部之初的情況。但她從不畏難，她相信有志者事竟成的道理，相信一個(gè)人只要用心去做，沒有什么事情是做不好的。

　　“我可能缺少經(jīng)驗(yàn)，但從不缺少激情！”張智寰說，她的這種激情首先感染了她的家人。她的先生說她總是有自己的想法，對(duì)什么事情都喜歡去探求，喜歡去嘗試。這讓她的家庭充滿了活力。她的激情成功感染了國際貿(mào)易部的團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

　　放飛諾雅克

　　在周圍人看來，年輕的張智寰是一個(gè)任務(wù)越重、斗志越強(qiáng)的人。于是在2007年，正泰集團(tuán)的決策層把打造諾雅克這個(gè)全新的高端低壓電器品牌的重任交給了張智寰。顯然這是個(gè)非同一般的任務(wù)，這不僅對(duì)正泰集團(tuán)來說，對(duì)于中國的低壓電器業(yè)都有著非常重大的意義。張智寰面臨的挑戰(zhàn)可謂空前巨大。