亚洲自偷精品视频自拍-国产中文欧美日韩在线-天堂网www在线资源网-国产精品毛片一区二区三区-无码人妻久久一区二区三区

咨詢熱線:021-80392549

重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組指導(dǎo)意見(jiàn)發(fā)布

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-27     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):130
核心提示:
      據(jù)工信部網(wǎng)站消息,工信部、財(cái)政部、發(fā)改委等部門(mén)日前聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》,《意見(jiàn)》明確了汽車(chē)、鋼鐵、水泥、船舶、電解鋁、稀土、電子信息、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)這九大行業(yè)企業(yè)兼并重組的目標(biāo)和任務(wù)。其中,《意見(jiàn)》明確,到2015年,前10家整車(chē)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到90%,形成3-5家具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)。


  《意見(jiàn)》指出,通過(guò)推進(jìn)企業(yè)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,促進(jìn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí);進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)和改善內(nèi)部管理,完善公司治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度;加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展,完善以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。


  《意見(jiàn)》指出,推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組,要以產(chǎn)業(yè)政策為引導(dǎo)、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn),鼓勵(lì)大型骨干企業(yè)開(kāi)展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組;鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)兼并重組延伸產(chǎn)業(yè)鏈,組成戰(zhàn)略聯(lián)盟;鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”,參與全球資源整合與經(jīng)營(yíng),提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。


  《意見(jiàn)》明確了九大行業(yè)兼并重組的目標(biāo)和任務(wù),分別為:


  一汽車(chē)行業(yè)。到2015年,前10家整車(chē)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到90%,形成3-5家具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)。


  推動(dòng)整車(chē)企業(yè)橫向兼并重組。鼓勵(lì)汽車(chē)企業(yè)通過(guò)兼并重組方式整合要素資源,優(yōu)化產(chǎn)品系列,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高產(chǎn)能利用率,大力推動(dòng)自主品牌發(fā)展,培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化發(fā)展。


  推動(dòng)零部件企業(yè)兼并重組。支持零部件骨干企業(yè)通過(guò)兼并重組擴(kuò)大規(guī)模,與整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工和協(xié)作化生產(chǎn)。


  支持大型汽車(chē)企業(yè)通過(guò)兼并重組向服務(wù)領(lǐng)域延伸。完善汽車(chē)行業(yè)服務(wù)體系,以品牌營(yíng)銷(xiāo)為主體,大力發(fā)展研發(fā)、采購(gòu)、現(xiàn)代物流、汽車(chē)金融、信息服務(wù)和商務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展。


  支持參與全球資源整合與經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)汽車(chē)企業(yè)“走出去”,把握時(shí)機(jī)開(kāi)展跨國(guó)并購(gòu),在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置,發(fā)展并完善全球生產(chǎn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。


  二鋼鐵行業(yè)。到2015年,前10家鋼鐵企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到60%左右,形成3-5家具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和較強(qiáng)國(guó)際影響力的企業(yè)集團(tuán),6-7家具有較強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。


  重點(diǎn)支持大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)開(kāi)展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組。積極支持區(qū)域優(yōu)勢(shì)鋼鐵企業(yè)兼并重組。大幅減少企業(yè)數(shù)量,提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度。支持重組后的鋼鐵企業(yè)開(kāi)展技術(shù)改造、淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化區(qū)域布局,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)參與國(guó)外鋼鐵企業(yè)的兼并重組。


  鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。重點(diǎn)支持鋼鐵企業(yè)參與國(guó)內(nèi)現(xiàn)有礦山資源、焦化企業(yè)的整合,鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)重組符合環(huán)保要求的國(guó)內(nèi)廢鋼加工配送企業(yè)。


  三水泥行業(yè)。到2015年,前10家水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到35%,形成3-4家熟料產(chǎn)能1億噸以上,礦山、骨料、商品混凝土、水泥基材料制品等產(chǎn)業(yè)鏈完整,核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力強(qiáng)的建材企業(yè)集團(tuán)。


  重點(diǎn)支持優(yōu)勢(shì)骨干水泥企業(yè)開(kāi)展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組。堅(jiān)持集約化發(fā)展的原則,鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)合并、股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、資產(chǎn)置換、債務(wù)重組等多種方式,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并改造困難企業(yè)和中小企業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能合理布局。


  鼓勵(lì)水泥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵(lì)水泥企業(yè)在做強(qiáng)做大主業(yè)的基礎(chǔ)上兼并重組上下游關(guān)聯(lián)企業(yè),優(yōu)化物流配送,整合發(fā)展預(yù)拌砂漿、商品混凝土及建筑預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)具有科技研發(fā)優(yōu)勢(shì)的建材企業(yè)集團(tuán),以并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多種方式整合資源,融合咨詢、測(cè)試、科研、技術(shù)開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、工程承包等業(yè)務(wù),促進(jìn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)及生產(chǎn)一體化發(fā)展。


  支持重組企業(yè)整合內(nèi)部資源,走以內(nèi)涵為主的發(fā)展之路。鼓勵(lì)將企業(yè)兼并重組與改組、改制、技術(shù)改造、加強(qiáng)管理相結(jié)合。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,發(fā)展電子商務(wù)。


  四船舶行業(yè)。到2015年,前10家造船企業(yè)造船完工量占全國(guó)總量的70%以上,進(jìn)入世界造船前10強(qiáng)企業(yè)超過(guò)5家。形成5-6個(gè)具有國(guó)際影響力的海洋工程裝備總承包商和一批專業(yè)化分包商。形成若干具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌修船企業(yè)。


  積極推進(jìn)以大型骨干造船企業(yè)為龍頭的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組,優(yōu)化資源配置,發(fā)展擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中度。促進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過(guò)兼并重組等方式擴(kuò)大高端產(chǎn)品制造能力。鼓勵(lì)上下游企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合。推進(jìn)骨干企業(yè)開(kāi)展境外并購(gòu)。鼓勵(lì)中小型造船企業(yè)面向細(xì)分市場(chǎng)實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng),向“專、精、特、新”的方向發(fā)展,在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域形成特色和品牌。引導(dǎo)船用低中速柴油機(jī)和甲板機(jī)械等配套企業(yè)以資本、產(chǎn)品為紐帶,加大專業(yè)化重組力度。


  五電解鋁行業(yè)。到2015年,形成若干家具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力的電解鋁企業(yè)集團(tuán),前10家企業(yè)的冶煉產(chǎn)量占全國(guó)的比例達(dá)到90%。支持具有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)的企業(yè)兼并重組落后企業(yè),支持開(kāi)展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,積極推進(jìn)上下游企業(yè)聯(lián)合重組,鼓勵(lì)“煤水-電-鋁”及“礦山-冶煉-加工-應(yīng)用”一體化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化發(fā)展,培育3-5家具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。


  六稀土行業(yè)。貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》國(guó)發(fā)〔2011〕12號(hào)有關(guān)要求,支持大企業(yè)以資本為紐帶,通過(guò)聯(lián)合、兼并、重組等方式,大力推進(jìn)資源整合,大幅度減少稀土開(kāi)采和冶煉分離企業(yè)數(shù)量,提高產(chǎn)業(yè)集中度,基本形成以大型企業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)格局。


  七電子信息行業(yè)。到2015年,形成5-8家銷(xiāo)售收入過(guò)1000億元的大型骨干企業(yè),努力培育銷(xiāo)售收入過(guò)5000億元的大企業(yè)。以資本為紐帶推進(jìn)資源整合及產(chǎn)業(yè)融合,加快發(fā)展和形成一批掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、創(chuàng)新能力突出、品牌知名度高、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的跨國(guó)大公司。


  支持龍頭骨干企業(yè)開(kāi)展并購(gòu),大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合,提高產(chǎn)業(yè)鏈管理及運(yùn)作水平,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。積極推進(jìn)制造業(yè)向服務(wù)延伸,推動(dòng)產(chǎn)品制造與軟件和信息服務(wù)融合、制造業(yè)與運(yùn)營(yíng)業(yè)融合,大量催生新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài),鼓勵(lì)引導(dǎo)商業(yè)模式創(chuàng)新。引導(dǎo)并加快產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合進(jìn)程,促進(jìn)資源優(yōu)化重組。


  八醫(yī)藥行業(yè)。到2015年,前100家企業(yè)的銷(xiāo)售收入占全行業(yè)的50%以上,基本藥物主要品種銷(xiāo)量前20家企業(yè)所占市場(chǎng)份額達(dá)到80%,實(shí)現(xiàn)基本藥物生產(chǎn)的規(guī)模化和集約化。鼓勵(lì)研發(fā)和生產(chǎn)、原料藥和制劑、中藥材和中成藥企業(yè)之間的上下游整合,完善產(chǎn)業(yè)鏈,提高資源配置效率。鼓勵(lì)同類(lèi)產(chǎn)品企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并其他企業(yè),促進(jìn)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng),提高產(chǎn)業(yè)集中度。培育形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)行業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的大型企業(yè)集團(tuán)。


  九農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》國(guó)發(fā)〔2012〕10號(hào),支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)通過(guò)兼并重組、收購(gòu)、控股等方式,組建大型企業(yè)集團(tuán)。培育壯大龍頭企業(yè),打造一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、加工水平高、處于行業(yè)領(lǐng)先地位的大型龍頭企業(yè)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中,形成一批相互配套、功能互補(bǔ)、聯(lián)系緊密的龍頭企業(yè)集群,培育壯大區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。 

 

工博士工業(yè)品商城聲明:凡資訊來(lái)源注明為其他媒體來(lái)源的信息,均為轉(zhuǎn)載自其他媒體,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn),也不代表本網(wǎng)站對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。您若對(duì)該文章內(nèi)容有任何疑問(wèn)或質(zhì)疑,請(qǐng)立即與商城(m.zjjairport.com)聯(lián)系,本網(wǎng)站將迅速給您回應(yīng)并做處理。
聯(lián)系電話:021-31666777
新聞、技術(shù)文章投稿QQ:3267146135  投稿郵箱:syy@gongboshi.com
推薦文章
最新更新
點(diǎn)擊排行
主站蜘蛛池模板: 免费精品99久久国产综合精品| 国产成人无码a区在线观看视频| 性无码一区二区三区在线观看 | 国产aⅴ激情无码久久久无码| 国产亚洲精品美女久久久| 一本色道久久88加勒比—综合| 色橹橹欧美在线观看视频高清| 国产无遮挡又黄又爽网站| 插b内射18免费视频| 台湾佬娱乐中文22vvvv| 亚洲色网址| 久久天堂av综合合色| 国产色视频免费| 精品久久久久久中文字幕| 最近中文字幕免费手机版| 亚洲人成人一区二区三区| 好吊妞国产欧美日韩免费观看| 国产理论剧情大片在线播放| 久久er99热精品一区二区| 天天av天天翘天天综合网| 国产乱人伦无无码视频试看| 久久精品aⅴ无码中文字字幕重口| 免费特级黄毛片| 国产中老年妇女精品| 性色欲情网站| 亚洲欧美精品午睡沙发| 日韩 无码 偷拍 中文字幕| 亚洲人成网站色www| 曰批免费视频播放免费直播| 国产情侣作爱视频免费观看| 久久精品国产亚洲av网站| 天天做天天爱天天爽综合网| 无码精品a∨在线观看无广告| 欧美黑人又粗又大久久久| 久久国产午夜精品理论片| 日本亲与子乱人妻hd| 激性欧美激情在线| 好男人好资源电影在线播放| 一出一进一爽一粗一大视频| 性一交一乱一乱一视频| 久久无码字幕中文久久无码|