2013年10月8日,全球領(lǐng)先的自動(dòng)化控制及電子設(shè)備解決方案提供商歐姆龍與中國(guó)電子商會(huì)在北京共同主辦了“2013中國(guó)可持續(xù)制造高端論壇”。本次論壇針對(duì)中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀,首次提出了以“可持續(xù)制造”理念協(xié)助其轉(zhuǎn)型升級(jí)的解決方案。國(guó)務(wù)院參事、中國(guó)電子商會(huì)會(huì)長(zhǎng)曲維枝女士、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心辦公廳主任隆國(guó)強(qiáng)先生、中國(guó)電子商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王寧先生、歐姆龍集團(tuán)首席執(zhí)行官山田義仁先生、中國(guó)科學(xué)院院士雒建斌先生、京東方科技集團(tuán)副總裁劉曉東先生等多位重量級(jí)嘉賓參與了論壇。
嘉賓進(jìn)行圓桌討論(從左到右):荒尾真樹(shù)(歐姆龍常務(wù)執(zhí)行董事,技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部本部長(zhǎng))
王寧、劉曉東(京東方科技集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)首席執(zhí)行官)、吉川凈、雒建斌
作為論壇主辦方之一,歐姆龍從自動(dòng)化生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新方面,為“可持續(xù)制造”的理念分享了切實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)帶來(lái)了解決方案。歐姆龍集團(tuán)首席執(zhí)行官山田義仁先生表示:“歐姆龍深耕中國(guó)40余年,一直與中國(guó)制造業(yè)共同發(fā)展,攜手共進(jìn)。我們非常期待繼續(xù)與中國(guó)伙伴們探索和分享‘可持續(xù)制造’的前景。”
在主題演講中,隆國(guó)強(qiáng)先生從國(guó)家政策層面解析中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)規(guī)劃與布局,他提到:“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展先進(jìn)的制造業(yè)、高端裝備制造業(yè)是‘十二五’規(guī)劃的重要目標(biāo)之一。”工業(yè)的自動(dòng)化、智能化、節(jié)能減排、綠色生產(chǎn)以及自主創(chuàng)新和研發(fā)則是產(chǎn)業(yè)能否成功升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。
針對(duì)人口紅利下降,導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏,生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)狀,歐姆龍?zhí)岢隽藢?shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“最佳人機(jī)配比”的想法,并分享了日本在上世紀(jì)70年代人口紅利結(jié)束后制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。具體來(lái)講,就是根據(jù)單一品種大批量生產(chǎn)及多品種、小批量生產(chǎn)的不同需求,引進(jìn)與之相匹配的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)。歐姆龍長(zhǎng)期以來(lái)致力于自動(dòng)化制造的不斷探索和經(jīng)驗(yàn)積累,幫助制造業(yè)企業(yè)在解決用工成本上升的同時(shí)有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和保證更穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)。這也是歐姆龍長(zhǎng)期以來(lái)致力于“自動(dòng)化”制造的不斷革新的結(jié)果。
制造業(yè)與中國(guó)的環(huán)境污染、資源匱乏的矛盾,是另一個(gè)業(yè)界亟待解決的問(wèn)題。在這方面有豐富探索經(jīng)驗(yàn)的歐姆龍則提出,以綠色生產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的理念,即一方面通過(guò)“能源可診化系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,另一方面則通過(guò)技術(shù)改造環(huán)節(jié),節(jié)約生產(chǎn)資源。
從戰(zhàn)略的角度考慮制造業(yè)的升級(jí)改造,除了進(jìn)行綠色生產(chǎn),考慮長(zhǎng)期的資源與環(huán)境規(guī)劃,對(duì)未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力的把握也相當(dāng)重要。與會(huì)嘉賓認(rèn)為,制造業(yè)企業(yè)要從制造鏈的下游走向高端,除了依靠政策的支持,更需要企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。在這方面,歐姆龍的企業(yè)內(nèi)人才培養(yǎng)機(jī)制、造血機(jī)能,及與大學(xué)合作的協(xié)創(chuàng)制度都非常值得推廣。
“這次討論給我們帶來(lái)了很多新的經(jīng)驗(yàn)和思路。” 會(huì)后,王寧先生對(duì)論壇的舉辦深表贊賞,“我們非常需要與更多像歐姆龍一樣的,掌握了領(lǐng)先技術(shù)和解決方案的合作伙伴們緊密合作,持續(xù)探索中國(guó)制造業(yè)的可持續(xù)制造發(fā)展道路。”