核心提示:
近年來,電動工具行業(yè)日趨全球化--在數年前還完全集中于歐洲、北美和日本的生產市場,現(xiàn)今已大部分轉移到亞洲國家。特別是中國,已經成為手提式、便攜式等各種電動工具的生產大國。 而目前我國電動工具產品與零部件的制造商仍魚龍混雜,質量和安全水平參差不齊,始終大而不強。隨著出口量的增大,全球化的電動工具市場還給商家們帶來了新的實際運作難題。不同的國家設立不同的法規(guī);不同的海關需要不同的程序,如何規(guī)避各種標準所帶來的風險便成為各廠家話題的焦點。 協(xié)同做戰(zhàn) 一種產品要進入多個國家多個市場,通常都要按照各國標準要求進行大量的測試。可想而知,產品出口程序復雜,風險系數大。在這種情況下,我國企業(yè)通常直接引進、使用別國或國際先進的技術標準,這樣既有利于提高產品質量和市場競爭力,又有助于打破貿易技術壁壘,同時還擴大了產品市場。 KEMA德國分公司總經理兼GS發(fā)證經理羅蘭·赫爾曼先生認為,選擇一家既熟悉產品,又熟悉當地市場的認證機構作為合作伙伴,不失為一種比較實用的做法。 據赫爾曼先生介紹,荷蘭KEMA質量認證有限公司擁有近80年歷史,是家樂福、歐尚、百安居等眾多零售商和采購商的合作伙伴,目前參與了電動工具領域的標準委員會和工作組,在中國上海、德國和荷蘭等地建有電動工具CB測試實驗室,提供全球范圍的驗貨、測試和認證服務。通過KEMA-KEUR測試和認證的產品,不僅可以同時獲得一份CB或CCA測試報告,還能夠方便地轉成其他國家的報告,從而無需太多的重復測試就可以獲得各國的認證標志,可以進入多國市場。 因此,電動工具制造商們可以選擇KEMA這樣的國際協(xié)助認證公司開展合作取得適用于不同國家不同產品的認可證書。 做標準的主導者 對于一些實力相對較弱的企業(yè),協(xié)同有認證公司做出口工作是比較可行的策略。但使用國外技術標準的戰(zhàn)略,往往要受諸多專*的限制。在別人的規(guī)則下行事,仍然很被動。 有專家認為,要規(guī)避電動工具出口壁壘的風險,企業(yè)實施技術標準戰(zhàn)略的最高目標就是要形成自己的技術標準,然后推而廣之成為行業(yè)標準。這樣才能從根本上跨越技術性貿易壁壘。 記者從商務部科技司關于技術性貿易壁壘的調查中了解到,目前電工工具企業(yè)出口標準還受制于人,缺少聯(lián)合是技術壁壘遇到的主要困難之一。 特別是電動工具這個聚集了眾多中小企業(yè)的行業(yè),要想有實力應對外來的壓力,就要加強企業(yè)間的磋商與建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成一定規(guī)模后,技術有多方跟隨,才容易制定并形成行業(yè)標準。 據中國電器工業(yè)協(xié)會電動工具分會秘書長張傳富介紹,在我國長江三角洲和珠江三角洲這兩大地區(qū)電動工具企業(yè)“抱團取暖”的聯(lián)合已初見效果。 以浙江省永康市為例,擁有大大小小的電動工具企業(yè)上百家,年產值超過20億元,該地區(qū)以優(yōu)惠的政策吸引了眾多鄰近電動工具企業(yè)落戶其中,現(xiàn)已形成了電動工具產業(yè)集聚,該地區(qū)電動工具行業(yè)擁有更強大地出口實力。更值得關注的是江蘇啟東市天汾科技五金工業(yè)園的建立,為啟東電動工具產業(yè)的發(fā)展帶來了更大的動力。在這個人口不到4萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn),能生產電動工具整機150多個品種、配件1300多種,出口量逐年攀升。 企業(yè)要規(guī)避出口所帶來的風險,不論是請認證公司協(xié)助,還是采取聯(lián)合“抱團取暖”的方式,我國電工工具企業(yè)都要樹立技術標準戰(zhàn)略意識,選擇適合企業(yè)的發(fā)展方向。同時,還應當充分利用世貿組織有關協(xié)定中的有限干預原則和對發(fā)展中國家的優(yōu)惠政策,構筑起自己的技術壁壘體系,力爭在規(guī)避風險的同時獲取最大利益。