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陸啟洲:不因火電虧而不發展

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:119
核心提示:

  “發電集團作為央企,決不能因為火電虧損就不上火電。”面對目前火電持續虧損的局面,中國電力投資集團公司(簡稱“中電投”)總經理陸啟洲堅定不移地說。

  在未來一段時期內,火電仍將是不可替代的主要發電方式。我國富煤少油,目前中國的火電裝機容量大概是全世界的70%,火電發電量占全國總用電量的80%。但基于火電行業不斷虧損的情況,發電企業已經開始尋找新的出路,逐步進行轉型,在煤炭、科技環保、金融等行業加速了自身的產業布局。中電投也不例外,并且走在了結構調整的前列。

  中國能源研究會能源政策研究中心日前發布的《能源經濟形勢分析與展望(2010-2011)》報告判斷,受國際煤價上漲傳導、煤炭行業國家限價令的效果不明顯等多重因素影響,2011年煤炭供需形勢前緊后松,市場價格看漲。2011年重點電煤合同實際執行價格將會在去年基礎上上漲30元/噸左右。如果屆時電價不能得到有效疏導,火電企業虧損面可能進一步擴大。

  對于這個嚴峻的問題,陸啟洲指出,我們要逐步改變過分依賴火電的局面,調整能源結構,“十二五”規劃中火電投資占全部投資比重將下降到18%,多發展清潔能源,減少對火電的依賴。盡管目前火電虧算,但中電投作為央企,不僅僅是為了單一的利潤目標,還要擔負起應有的社會責任,所以在國家需要的地方,在需要的時刻,還會上一批火電項目。

  針對目前“火電”這個令人憂慮的字眼,陸啟洲著眼于中電投“十二五”的長遠發展,希望通過其對國家政策的準確把握、對行業大勢鞭辟入里的分析以及獨到的見解,為當前發電企業的困境解疑答惑。

  記者:中電投近期的經營狀況如何?您認為火電板塊的持續虧損,對整個行業的投資結構是否會產生影響?

  陸啟洲:去年中電投火電的虧損面超過42%,今年1~2月份,煤價再次上漲13.1%,中電投集團標煤單價達709元,前兩個月火電虧損5.6億元。

  造成大面積虧損的原因除了電煤價格的高位以外,也暴露了電源結構不合理的問題。在這種情況下,必須在結構調整上下足工夫,逐步增加清潔可再生能源的投資比重。以中電投集團為例,以前火電投資比重是80%左右,“十二五”期間,我們的火電投資比重將下降到18%以下。

  記者:作為發電企業的掌舵者,您應該對此有所考慮,火電板塊大面積虧損,企業到底該怎么辦?

  陸啟洲:發電企業并不是壟斷企業,發電企業面對電網、煤礦、鐵路是“被壟斷企業”,在這些對象面前,發電企業話語權缺失。從長遠看,我們只能加快電源結構和產業結構的調整,因為去年我們除了火電板塊虧損,其他非火電板塊全部贏利。

  既然這是科學發展的方向,而且是國家政策鼓勵的方向,為什么我們自己不加快電源結構調整的步伐呢?從近期看,我們只能眼睛向內,加強對成本和管理的控制,要向管理要效益。向管理要效益無外乎有兩個結果:第一,提高勞動生產率;第二,提高資源利用效率。去年中電投供電煤耗下降11.4克/千瓦時,相當于節約了242萬噸標準煤,今年我們爭取再下降10克/千瓦時,供電煤耗指標下降多少,就意味著我的燃料成本下降了多少,這是“管”出來的效益。

  記者:但是您現在是高資產負債率,企業是否存在風險?

  陸啟洲:五大發電集團平均資產負債率達到85%,如此高的資產負債率怎么產生的?自從1984年我國對國有企業“撥改貸”后,電廠建設資金幾乎全部是貸款,也就意味著,發電廠從一開始就沒有資本金,資產負債率普遍高。

[$page]  決不能因為火電虧損就不再發展。電力體制改革產生了兩個效果,其一,極大調動了發電企業投資積極性。在比較短的時期內解決了困擾我國幾十年的缺電問題。其二,因為調動了發電企業的投資積極性,大量的投資勢必造成資產負債率升高。

  但是這仍然不是資產負債率高的根本原因,根本原因是電力體制改革不到位,電價改革未理順,如果電價改革到位,只要有正常的利潤,有現金流保證,有足夠的償債能力,發電企業即使資產負債率達90%,也是安全的,國外有發電企業資產負債率在94%左右也過得很好。

  如果有合適的電價、利潤,償債能力能保證,高負債率只能說企業是高速發展。如果像目前這樣,火電企業投入小于產出,最終造成資金鏈斷裂,即使資產負債率只有50%那也是極度危險的惡性循環。因此,企業是否危險,不在于資產負債率高低,而在于其償債能力。

  記者:溫總理在政府工作報告中提出,今年預期目標CPI控制在4%以內,電價調整可能在控制通脹的大背景下繼續停滯,您認為電價上調多少能夠保證CPI控制在4%以內?

  陸啟洲:這不僅僅是經濟學問題,還是個政治經濟學問題。我曾經算過經濟賬,電價每調整5分錢,對CPI的影響是0.1%,權重并不大,CPI對老百姓影響最大的權重仍然是吃喝問題。比如截至去年,全國每家平均用電量一個月在100千瓦時左右,如果電價漲5分錢,每個家庭一年多支出60元,每月多支出5元,這對一般家庭而言完全可以承受。
我再給你一組數據,根據我掌握的數字,2003年以來,煤價平均上漲了237%,同期,全國發電企業平均上網電價漲了20%,其中火力發電企業上漲25%,這兩個數字低于2003年到2010年我國累積的通貨膨脹率。這也就意味著,相對于這些年的通貨膨脹率,電價沒有漲,反而是降了。

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