在中國企業(yè)的總裁中，像向文波這樣個性鮮明的確實不多。有人形容他“敢作敢為”;有人比喻“狂而不妄”;也有人稱贊“性情中人”;而我卻覺得他更像一個斗士，眼中容不下沙子，精力旺盛地與對手斗、與負面斗、與美國總統(tǒng)奧巴馬斗。

第一次對向文波的斗爭精神感到吃驚是2006年他在博客上對凱雷收購徐工的口誅筆伐。向文波言辭激烈，抨擊徐工收購案規(guī)則不透明、出價不公道、涉嫌做假賬導(dǎo)致“國有資產(chǎn)賤賣”，還提出以高出凱雷30%的價格，收購銷售額比自身高出3倍的徐工集團。

最終這起收購以未通過國家審批告終，向文波也因“攪黃”了這場收購獲得外界褒貶不一的評價。這件事常常被提起，向文波也從來不回避。他稱自己并非攪局者，也不是民粹主義，他這么做的原因，在于徐工作為龍頭企業(yè)的改制必然會與行業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，他也不希望作為國有企業(yè)的徐工被賤賣。

六年后，向文波所在的三一集團已經(jīng)成長為與徐工體量相當(dāng)?shù)墓こ虣C械巨頭。這一次，他又斗上了美國總統(tǒng)奧巴馬。

2012年8月，美國外國投資審查委員會(CFIUS)以涉嫌威脅美國國家安全為由，要求三一集團關(guān)聯(lián)公司停止修建一風(fēng)電項目，三一不服，向法院遞交了訴狀。9月28日，奧巴馬簽發(fā)了強制性的行政禁令，三一仍不服，將奧巴馬與CFIUS一起列為被告，還在國內(nèi)召開了兩場聲勢浩大的新聞發(fā)布會，請百余家媒體前來報道。

起訴CFIUS，這不僅在中國企業(yè)中是沒有先河的，也是CFIUS成立50年來從未遇到過的。無論勝算有多大，或者三一是否醉翁之意，我們總要欽佩其敢為人先，敢想敢干的作風(fēng)，至少在輿論面前，他又贏了一次。

接觸向文波的人知道，他說話很直，往往毫不留情面地反駁。他也喜歡把事情拿到臺面上討論，似乎從不知道“低調(diào)”。

如今他的主戰(zhàn)場是微博，就在“遷都”風(fēng)波炒得最熱的時候，他連發(fā)六條微博澄清“遷都”原因和媒體報道。而每當(dāng)有負面報道的時候，他也會站出來進行回應(yīng)并反問。甚至有一次，引得中聯(lián)高管微博點名開罵。或許受他的影響，或是三一人從不缺少的斗爭精神，一度有兩家企業(yè)的另外兩名未認證的高管也在微博上隔空吵得不可開交。

就是這樣的高調(diào)，讓向文波不怯于對手的同時，也不羞于自我宣傳。從秘魯?shù)V難使用三一的泵車，到援馳日本的三一機器;從獲得世界最長的架泵車的吉尼斯記錄，再到第一家起訴奧巴馬的中國企業(yè)。三一每一次都抓住了宣傳自己的機會。你也可以把這看做一場斗爭，利用新聞保持熱點的斗爭。

的確，如果說做企業(yè)需要梁穩(wěn)根這樣低調(diào)沉穩(wěn)的一把手，那么也需要有戰(zhàn)斗精神的向文波，因為三一之所以能夠走到今天，能夠大膽地不斷挑戰(zhàn)是關(guān)鍵。

“我們聊到了工程機械行業(yè)增速下滑、不公平待遇、國際化的艱辛，還有惡性競爭，那么什么最令您煩惱？”

沉思了一下之后，向文波用低沉的嗓音回答：“還是惡性競爭。”

所有企業(yè)及媒體都應(yīng)抵制惡性競爭

2012年對三一重工來說可謂多事之秋。年初成功收購德國普茨邁斯特遭遇罷工風(fēng)波；“行賄門”余音尚在；又有各種“裁員門”、“間諜門”糾纏；美國風(fēng)電項目收到總統(tǒng)禁令，年終則宣布為回避惡性競爭“遷都”北京……

“工程機械行業(yè)的競爭環(huán)境你們都很清楚。三一是個受人關(guān)注的企業(yè)，這個行業(yè)是個受人關(guān)注的行業(yè)，這方面的報道也很多……我認為這個行業(yè)的環(huán)境沒有比別的行業(yè)更差，但是總是給大家這么個印象吧。”向文波說。

工程機械行業(yè)的明槍暗箭，尤其是三一、中聯(lián)兩家龍頭同城企業(yè)之間的你來我往，圈里圈外的人都看得出來。從員工在機械展會上互搞小動作，到對對方的產(chǎn)品事故津津樂道，再到雙方高管在微博上的口水戰(zhàn)。向文波曾用一句話概括這個局面“自古暗箭出同行”。

他認為，工程機械行業(yè)的大環(huán)境是好的，只是有個別企業(yè)會惡性競爭。整個行業(yè)的成熟度與法制、經(jīng)營環(huán)境有關(guān)。逐步改善需要一個過程，這是合理的問題，繞不過去。

“競爭是市場的魅力所在，當(dāng)然惡性競爭、采取一些非市場化的手段是不好的。應(yīng)當(dāng)是所有企業(yè)抵制的，也是媒體應(yīng)該抵制的。”向文波如是說。

然而，抵制惡性競爭，有時候也有可能身不由已參與其中。向文波也承認，底層員工的一些行為難以回避，三一只能反復(fù)向員工傳遞要理性，不能造謠、誣陷，要講道德這樣的觀念。

但是，無論是中聯(lián)還是三一的高層，都曾在公開場合質(zhì)疑過對方，也曾意味深長地說過一些含沙射影的話。也許正如這樣一句話：你所厭惡的，正是你要變成的樣子。

媒體不應(yīng)成為惡性競爭的推波助瀾者

“我們不認為競爭對手是敵人，我們稱之為競爭伙伴。我們尊重所有競爭伙伴，但確實非常厭惡惡性競爭，對政商勾結(jié)更是無能為力。”最近向文波在微博上這樣說。

這似另有所指的最后一句話，讓人不禁聯(lián)想到三一重工去年宣布遷都北京。向文波當(dāng)時說三一總部搬遷的主要原因是為了規(guī)避惡性競爭，任何其他解讀都是轉(zhuǎn)移矛盾和焦點，尤其說三一離開是對政府不滿是惡毒的離間。

談及此，向文波表示政商勾結(jié)在市場經(jīng)濟中是存在的，上述微博并非特指。無論是像三一這樣的民營企業(yè)，抑或是國企，可能都會遇到。對于未來情況的改善，向文波寄希望于政府的反腐改革工作。

他還