在總量擴大中實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,以結(jié)構(gòu)優(yōu)化提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,以創(chuàng)新促升級,是重慶經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。今日起,本報將陸續(xù)推出部分具有帶頭作用的企業(yè),一展其風采。
明年主城市民
將有自己的健康檔案
在部分醫(yī)院看病,醫(yī)院會發(fā)給患者一張卡,這張卡相當于一張電子病歷,記錄了醫(yī)生的診斷說明、藥方、收費金額等。各個醫(yī)院的卡不同,如果去別的醫(yī)院看病又得再買新卡,有沒有可在全市醫(yī)院通用的卡呢?重慶晚報記者日前從重慶亞德科技股份有限公司獲悉,主城市民明年或?qū)碛凶约旱慕】禉n案和健康卡,該卡可通用于我市所有公立醫(yī)院。
“健康檔案就是把我市所有居民的健康記錄儲存在數(shù)據(jù)庫中,如預防接種情況、過往病史、藥物過敏史等。患者可通過健康檔案的ID號查詢,如果醫(yī)生想看,必須經(jīng)病人同意才可以。”該公司常務副總潘東表示:“目前,數(shù)據(jù)庫已有5萬多條數(shù)據(jù)。”
“健康卡就是電子病歷,通過健康卡,病人足不出戶就可獲得就醫(yī)信息、預約掛號甚至遠程醫(yī)療,也方便醫(yī)院對病人的情況進行點對點照顧。”潘東表示,通過健康卡,還將實現(xiàn)先診療后交費。”
“健康檔案和健康卡是我們區(qū)域醫(yī)療服務平臺的一項服務。”該公司董事長繆秦說,該平臺的目的是,在醫(yī)院與政府主管部門、其它醫(yī)院、第三方機構(gòu)、老百姓之間形成互動。目前,已把渝中區(qū)、沙坪壩區(qū)、永川區(qū)、涪陵區(qū)、巫山縣作為試點。
該平臺的優(yōu)越性表現(xiàn)為:在技術(shù)上實現(xiàn)市縣級之間及區(qū)縣醫(yī)院之間的業(yè)務整合、跨系統(tǒng)的醫(yī)療信息共享與交換,并實現(xiàn)跨醫(yī)療機構(gòu)的預約與轉(zhuǎn)診,基本病歷資料的信息共享和醫(yī)生處方、檢驗結(jié)果的互認機制和信息共享,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務共同體的數(shù)字化、自動化、智能化和交互性運營。該模式可在全國各省復制,參與各省區(qū)域醫(yī)療平臺建設。
據(jù)悉,該公司有望明年完成重慶34個區(qū)縣的區(qū)域醫(yī)療服務平臺建設,并于2015年完善應用。“如果順利,主城居民明年就可享受到該平臺服務。”
記者日前從重慶靖悅機械設備有限公司獲悉,該公司在3年內(nèi),成功完成從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向電子信息產(chǎn)業(yè)配套的轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型后的這部分產(chǎn)業(yè),今年預計能增加六至七千萬產(chǎn)值,約占總產(chǎn)值的1/3。
“3年前,我們是主要生產(chǎn)消聲器的汽摩配套企業(yè),在消聲器市場,我們的市場份額達到了80%以上。”重慶靖悅產(chǎn)業(yè)集團董事長徐君表示,2009年,隨著人工成本、管理成本、物耗成本的上漲,企業(yè)利潤明顯下降。
徐君稱,2012年7月,重慶對未來5年工業(yè)投資確定了目標,十二五期間,全市累計要完成1.5萬億工業(yè)投資,其中八千億將在IT業(yè)中產(chǎn)生。“所以,我決定向這個方向轉(zhuǎn)型。”
徐君一面派技術(shù)人員去IT業(yè)公司學習,了解其市場需求;一面在IT行業(yè)招人來內(nèi)部培訓。2009年,富士康科技集團重慶產(chǎn)業(yè)基地開工建設,該產(chǎn)業(yè)基地將建設一條產(chǎn)值達100億美元的整機+配套的產(chǎn)業(yè)鏈。徐君立即與富士康聯(lián)系,希望能成為其配套商。
“富士康隨即對我們進行考察,隨后給出的考察報告很不滿意。我們針對富士康考察報告中提出的問題,一個個改正,并成立專門團隊,根據(jù)富士康對配套商的標準制定了細則。”
2011年,重慶靖悅產(chǎn)業(yè)集團投入三千萬資金基建和購買設備。2012年10月,通過了富士康的第三次考察,2013年1月,與富士康簽訂長期合作協(xié)議,負責向富士康提供散熱片等核心零部件的生產(chǎn)。
“目前,IT配件業(yè)務占公司主營業(yè)務的30%。這部分產(chǎn)業(yè)今年能增加六至七千萬產(chǎn)值,約占總產(chǎn)值的1/3。”徐君說:“轉(zhuǎn)型前,我們?nèi)司a(chǎn)值5至6萬/月,現(xiàn)在,人均產(chǎn)值30萬/月;以前,我們每分鐘生產(chǎn)60個產(chǎn)品,現(xiàn)在每分鐘生產(chǎn)400個。”
徐君表示:“我們已和美國BS等公司簽了長期協(xié)議,所以不會放棄消聲器的生產(chǎn)。對原有產(chǎn)業(yè)的提升升級,也是轉(zhuǎn)型。所以,我們每年拿出3%以上的利潤進行技改項目,購買機械手、全自動焊接機等設備。”
據(jù)悉,該公司今年的產(chǎn)值到目前為止,已超過了3億。