近年來，由于線纜企業(yè)生存艱難，不少企業(yè)轉產(chǎn)，實施多元化經(jīng)營，其中不乏知名的大公司，而且多元化產(chǎn)業(yè)的比重在逐漸加大，主業(yè)不突出，造成中國線纜企業(yè)競爭能力不斷降低。

只有集中資源，專攻主業(yè)，才能把線纜業(yè)做大做強做精。只有把時間專注于線纜業(yè)，才有利于專業(yè)化人才隊伍的培養(yǎng)和技術的積累。線纜制造業(yè)的許多領域都是高新技術密集的產(chǎn)業(yè)，沒有一支強大的專業(yè)化科技隊伍，無法進行技術創(chuàng)新和科研開發(fā)。

為中國線纜經(jīng)濟融入全球市場，需要更多的標準競爭意識和民族擔當?shù)呢熑胃小Ｖ袊�企業(yè)同樣要學會用標準和對手競爭的技術謀略。如果中國國際招標的大項目，也設定國家標準，今后的市場競爭優(yōu)勢就會明顯體現(xiàn)出來。

事實說明，什么都做結果只會是什么都做不好。在未來幾年國線纜制造業(yè)還將持續(xù)經(jīng)歷一段困難的階段。必須有一批中堅力量，始終專心于線纜業(yè)的發(fā)展，支撐起中國民族線纜產(chǎn)業(yè)的大旗。專業(yè)化的發(fā)展，可以沿著產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，發(fā)展空間其實是巨大的。

當中國的眾多企業(yè)開拓國外市場的時候，我們發(fā)現(xiàn)國外除了有一系列的貿(mào)易保護壁壘之外，還往往通過技術標準的制定來設置技術壁壘。技術壁壘同樣使中國企業(yè)付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷成本。

比如，進入美國市場要通過UL認證，到歐洲要符合歐盟標準;歐洲一些產(chǎn)業(yè)甚至每兩年就要修訂一次標準，目的很明確，就是讓你圍著他們的標準轉。而中國的標準遠遠跟不上新興市場的變化。風電、核電、光電復合、電網(wǎng)、智能電網(wǎng)等前沿產(chǎn)品都沒有國標的前期介入。