過冬、過剩、洗牌成為當下LED行業(yè)的關(guān)鍵詞。LED行業(yè)2012年沒有如預期那樣,迎來徹底的回暖,仍在探底的艱難跋涉中。“三角債”困擾著不少LED企業(yè)。2013年行業(yè)會否加速“洗牌”,并在整合中“柳暗花明”?
“三角債”蔓延
“過去六個月,‘三角債’現(xiàn)象很嚴重。”英特美光電深圳有限公司總經(jīng)理劉曉感嘆著說。這家國內(nèi)LED行業(yè)主要的熒光粉供應(yīng)商之一,也為“三角債”而感到頭痛。
在2012年12月14日舉行的“第二屆G20-LED峰會”上,劉曉大吐苦水:“最近的情況令人擔憂。可能是供應(yīng)的廠家多,以前不付錢不給貨,現(xiàn)在拿了貨不給錢,接下去又找另一家。”
“而且,賬期長。賬期一般60天,實際180天,甚至200天。”劉曉說,“更嚴重的問題是,人民幣沒了,拿給我的都是承兌匯票。”
這就像擊鼓傳花,客戶欠應(yīng)用產(chǎn)品企業(yè)的錢,應(yīng)用產(chǎn)品企業(yè)又欠封裝廠的錢,封裝廠只能欠上游材料供應(yīng)商的錢。“三角債”由此產(chǎn)生。
據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究所的分析報告,截至2012年第三季度末,以LED為主營業(yè)務(wù)的21家上市公司應(yīng)收賬款余額高達55.19億元,應(yīng)付賬款余額達到34.83億元。其中,應(yīng)收賬款總額占前三季度上述公司營收總額的89.13%。
應(yīng)收賬款激增的背后,是LED產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)產(chǎn)能過剩、競爭加劇。
為了避免被“三角債”拖累,發(fā)起G20-LED峰會的20個LED企業(yè)已計劃建立一個通訊互動平臺,企業(yè)之間相互通氣,將欠錢企業(yè)列入黑名單,以控制風險。
“洗牌”加速
據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究院院長張小飛介紹,2012年LED行業(yè)的總產(chǎn)值從2011年的1540億元增加到2059億元,封裝的價格下跌了四成,芯片的價格下降了三成。
張小飛說,2012年LED上游生產(chǎn)外延晶片的MOCVD機保有量從803臺增加到917臺,“一年增加了114臺,這在重大設(shè)備投入里面是最快的。” 據(jù)了解,國內(nèi)MOCVD機的產(chǎn)能利用率只有約65%。同方股份有限公司副總裁王良海認為,上游芯片企業(yè)已由技術(shù)競爭向成本競爭轉(zhuǎn)移,LED芯片正走入微利甚至無利時代。
在封裝領(lǐng)域,國內(nèi)僅封裝類就有1700多家企業(yè),占全球的80%。2012年,國星光電、鴻利光電、萬潤科技、雷曼光電等多家封裝上市公司,因封裝價格下跌而出現(xiàn)營業(yè)收入或凈利潤下滑。在資本市場的助力下,LED封裝產(chǎn)能將進一步釋放,市場競爭壓力加劇。一批技術(shù)、市場能力偏弱的中小封裝廠將會被淘汰。
加速洗牌的另一個背景是,目前中國LED行業(yè)仍是一個政府主導的市場,民用市場有待激活,商用市場開始起步,大量的需求依托于政府的工程訂單和政策支持。而大企業(yè)憑借技術(shù)、資源優(yōu)勢,將拿到更多政府訂單,缺少技術(shù)、品牌的中小企業(yè)得到政府訂單相對較難。在這種情況下,LED行業(yè)會形成“強者恒強”、兩極分化的格局。
重組浪潮
艱難時世,為LED行業(yè)的并購重組帶來了機遇。中上游企業(yè)之間的重組,以及上游企業(yè)加快向下游滲透,成為這輪重組的熱點。
2012年,中國大陸最大的LED芯片企業(yè)三安光電參股了臺灣的璨圓光電,拉開了芯片企業(yè)重組的序幕。張小飛預計,中國LED外延芯片企業(yè)到2013年將剩下不足30家。
在“第二屆G20-LED峰會”的論壇上,瑞豐光電的董事長龔偉斌、聯(lián)創(chuàng)光電的負責人蔣國忠均表示,對并購年產(chǎn)值1億~2億元左右的封裝、應(yīng)用企業(yè)感興趣。
“上游芯片企業(yè)需要從產(chǎn)業(yè)鏈擴張尋求利潤支撐”,王良海預測,芯片加上應(yīng)用的模式將成為趨勢。他透露,同方有可能從芯片向封裝、應(yīng)用擴張。
“下游廠商太多,就像10多年前的VCD,市場整合是必然的。”惠州元暉光電股份有限公司董事及常務(wù)副總經(jīng)理施毓燦認為,“整個中國LED行業(yè)正在等待市場起飛。”
當然,下游知名企業(yè)也會借機涉足LED行業(yè),或者彌補自己的短板。彩電企業(yè)康佳已參股瑞豐光電。以真明麗照明為代表的LED垂直整合企業(yè),在海外渠道和品牌建設(shè)上有所欠缺,也在尋找相關(guān)機會。