IPO三度折戟并沒有澆滅皇明太陽能上市的夢想，愈挫愈勇的皇明選擇在2013年伊始，再次吹響上市號角。

出人意料的是，皇明擬提交證監會的申報材料將發生巨大變化，未來太陽能熱水器將不再是皇明的主業。

戰略大轉型

“調整主業并不是說皇明要逃離太陽能產業。目前皇明的事業一分為二，一部分繼續專心做太陽能熱水器，另一部分積極創新做氣候改善商城。”皇明太陽能董事長黃鳴表示，2013年皇明欲實現重大戰略轉型，在全國建立氣候改善商城。

據介紹，所謂氣候改善商城是皇明針對當下能源與環境危機提出的新產業市場，目標消費者定位在中高端收入人群。針對目標消費者的需求，皇明將大力開發太陽能周邊產品，預計2013年太陽能熱水器與周邊產品在公司銷售額占比將達到5∶5，未來太陽能周邊產品將超越熱水器成為主業。

與此同時，皇明將氣候改善商城內所銷售的系列產品，從個人、家庭、社區、城市乃至星球等五個層面進行了分類。產品小到個人使用的太陽能手電筒、充電器，大到建筑智能控制、景區生態設計，甚至涵蓋了城市的可再生能源交通、工農業循環等各方面。皇明還擬定了“氣候改善商城計劃”，擬在5年內實現在全球建設5萬家“氣候改善商城”。

“戰略大轉型是為了皇明未來有更好的發展，而只有讓公司社會化，才能讓皇明有好的傳承。”對于再次發力謀求上市，黃鳴的理由很簡單。

事實上，早在2007年，皇明太陽能就試圖赴海外上市融資，但受制于金融危機和自身因素，這一計劃最終擱淺。2010年和2012年，皇明兩次沖擊A股市場，但結果仍不盡人意。

盡管外界一直認為皇明幾次上市未果是因為市場占有率下降、業績下滑等內在原因，但黃鳴對此并不認同。

“在家電下鄉等政策出臺后，大量企業涌向農村市場，不惜手段搶奪市場份額，有些甚至以犧牲標準和質量為代價，導致潛規則大行其道，產品存在重大安全隱患，使得太陽能熱水器的名聲越來越差，在城市市場全面潰敗。這是行業的恥辱。”黃鳴直言道，過分推崇市場占有率并不利于行業持續健康發展，每個企業都有自己的生存法則，皇明并不以“大”為美，而是以“健康、安全、長久、可持續發展”為美。

黃鳴同時表示，此次轉型是皇明深思熟慮的結果，為此皇明已經做足了鋪墊，志在必得。據悉，全球首家氣候改善商城日前已經成立，目前正在中國各地進行選點，并將相繼推出大型旗艦店。

拒絕暗斗

熟悉黃鳴的人都知道，最近一年多來，黃鳴說得最多的，除了他的氣候改善商城，就是行業潛規則。盡管戰略轉型與謀求上市是皇明2013年的工作重點，但皇明的“曝潛”之路并不會因此終結。

自2012年7月開始，皇明多次召開新聞發布會，發起“曝潛強標”、“揭黑打假”的標準之戰，引發行業大地震，贏得了不少贊譽，也遭受了諸多非議。

2013年1月8日，黃鳴在京召開新聞發布會，宣稱其2013年還會繼續“曝潛”，死磕“騙補門”，并堅稱這將是一個長期的斗爭。在此次會上，黃鳴再次爆料，稱近期皇明不斷地收到某企業攻擊皇明的言論、公關稿、會議決議、策劃方案、媒體費用等材料，皇明之所以沒有采取法律手段要求其停止侵權，是因為不想打開潘多拉的盒子。

“企業在發展中肯定會有漏洞和軟肋，歡迎公開、公正地實名舉報，而不是‘暗算’，希望能夠實現行業間的公平競爭。”對于業內“暗斗”，黃鳴痛心不已。他認為此舉將傷害整個行業，導致太陽能產業的口碑越來越差。

黃鳴聲稱，他們掌握的一份材料表明，有人曾出錢雇傭至少3家公關公司聯手策劃一整套攻擊皇明的方案，整個攻擊分“明暗”兩條線，其中一家月度費用為2508384元，另外一家月度費用為592752元。方案要達到的目的就是讓人猜疑皇明“暗度陳倉”、“金蟬脫殼”、“隨時遠走高飛”，而所謂的“黃勝案發，中紀委介入”、“財務負責人神秘失蹤”等等都在計劃之列。

“我們熱愛太陽能行業，在行業發展初期，皇明就喊出與同行一起種西瓜的口號，試圖將產業做強、做大，皇明要做園丁而不是伐木工。去年以來，為了行業的健康發展和消費者利益，我們發起的標準之戰被一些人誤讀為跟其他企業的利益之爭，這讓我們倍感遺憾。皇明拒絕企業暗斗，希望通過自曝家丑這種刮骨療法完成行業自救。”在皇明提供給各媒體的公開資料中，有這么一段慷慨激昂的話。

黃鳴表示，轉型之后的皇明依舊是在做太陽能產業，為了能給太陽能正名、雪恥，為了太陽能行業的健康長遠發展，為了企業能有公平的競爭環境，為了消費者的根本利益，皇明定會戰斗到底，贏得這場“明戰”。