2012年超八成光伏上市公司凈利下滑

分析人士認為，政府應更多借鑒歐美成熟的經驗，進一步明確和細化各類光伏政策，開放市場，讓更多的私有、民營資本和投資人參與國內光伏市場

3月14日，《證券日報》記者據Wind資訊數據統計，在A股太陽能發電板塊共計32家上市公司發布的2012年年度業績快報中，僅有6家實現歸屬于母公司股東的凈利潤同比增長，占板塊比例18.75%；而剩下超8成凈利下滑的公司中，竟有10家最終未能逃脫虧損命運，占板塊比例高達31.25%。

近年來，光伏行業競爭加劇，特別是在2012年，中國光伏飽受歐美“雙反”困擾，企業業績墜入谷底。

在業界看來，行業所面臨的問題一方面是由于金融危機后，歐洲各國政府削減了財政補貼，導致安裝量增速下降，市場萎縮；另一方面，則是中國光伏在各種因素推動下增長失速，泡沫嚴重，進而大打價格戰，導致利潤嚴重下降。

相對歐洲而言，國內光伏市場仍處于起步階段，隨著我國對可再生能源的不斷推進，特別是在大力發展分布式發電的背景下，國內光伏市場潛力巨大。

據記者了解，作為對啟動國內市場的一次嘗試，目前已有不少光伏企業正在或計劃轉戰B2C市場，通過讓“光伏進入進尋常百姓家”，啟動這一空前龐大的市場。

接受《證券日報》記者采訪的晶科能源全球品牌總監錢晶認為，隨著越來越多的跡象顯示中國為經濟發展付出了高昂的環境代價，加上光伏系統價格回落的契機，圍繞以光伏為首的清潔能源發展的政治、經濟和環境三者之間的利益關系越來越統一，這些都預示著國內B2C光伏市場將有機會打開。

光伏B2C還有多遠？

最新數據顯示，2012年我國新增光伏裝機容量約4.5GW，2013年的這一數字預計可達10GW。

不過，這一數字主要還仰仗大型地面地站的貢獻。當然，隨著分布式光伏電站相關政策、實施細則、法律法規等相繼出臺和完善，分布式將會成為下一波應用高潮。

“分布式我更愿意稱之為后B2B時代，即它的終端用戶或參與者不僅僅是之前的那幾家大型電力公司，而是普通的工商業客戶。真正所謂的B2C是指光伏裝上尋常百姓家的屋頂，類似日本和歐洲一些國家，光伏發電系統陳列在電器大賣場，當作家電產品來賣。 繼分布式之后，居民屋頂系統儼然也會成為必然。”錢晶認為。

不過，“B2C時代的即將來臨”的觀點仍不被一些業界人士認同。對此，輝倫太陽能市場部經理袁全就向《證券日報》記者表示，“德國政府花了10年時間培育市場和民眾接受以光伏為主的新型能源，而中國政府自2009年相繼出臺‘金太陽’政策至今也不過4年不到的時間，況且我們還應該看到中國的光伏補貼政策還需要不斷細化、簡化、合理化。所以，中國光伏的B2C時代還沒有真正到來”。

對于未來，中盛光電集團總裁兼首席執行官佘海峰向《證券日報》記者介紹，“在海外，戶用光伏系統越來越受歡迎，與傳統的B2B模式相比，B2C模式正扮演更為重要的角色”。

在佘海峰看來，我國目前已具備了發展光伏B2C的基礎，他向記者介紹，“今年2月27日，國家電網公司發布《關于做好分布式電源并網服務工作的意見》；去年年底，國家電網也出臺類似的政策，明確支持分布式光伏發電，對光伏企業開發B2C市場來說，這些措施是明顯的利好信號。今后，用戶不但能用分布式光伏電力給自家供電，還可將用不完的電出售給電網。從政策層面上看，國內B2C光伏市場的潛力非常可觀”。

光伏產業仍屬政策驅動型

面對龐大的國內市場，以及國外相繼削減新能源補貼的舉措，各界也展開了對光伏是否應延續“政策驅動”的激烈討論。

對此，袁全向記者表示，“即便在已經局部實現‘平價上網’的國家，光伏行業依舊屬于‘政策驅動型’行業”。在他看來，“政府在做好頂層設計的同時，還需要通過深入調研制定執行細則并確保其科學性和可執行性，為企業營造一個健康、平等的發展環境和良性的競爭環境，對于企業的經營指導而不誘導”。

佘海峰認為，“政府應更多借鑒歐美國家成熟的經驗，進一步明確和細化各類光伏政策，開放市場，讓更多的私有、民營資本和投資人參與國內光伏市場”。

錢晶向記者介紹，“美國雖然是對光伏發電無補貼的國家，但是根據美國《聯邦投資賦稅優惠The Federal Investment TaxCredit（ITC）》法案，太陽能光伏發電投資額的30%可獲政府現金補助。以素有“陽光之州”美譽的加州為例，凡在住屋、商業建筑或公用建筑屋頂上安裝太陽能設備的家庭或企業，都可獲得州政府和聯邦政府的多項補助，其中包括享受30%的減稅優惠，使安裝成本減少30%。該減稅優惠政策吸引了包括谷歌、微軟、巴菲特在內的眾多投資者，大量資本涌入新能源資本市場，使住宅光伏市場和公共事業光伏市場得到了迅速發展，這種百花齊放的局面促成了美國光伏市場的良好發展。中國在這方面也可以借鑒美國的成熟模式，通過退稅政策吸引優質投資者進入光伏市場”。