此前在照明行業(yè)名不見經(jīng)傳的潘杰，上月底從“中國燈王”鐘信才手中接棒，正式出任佛山照明董事長。這位有著美國通用公司履職經(jīng)歷的新掌門，一直讓外界充滿好奇。上任未滿月，潘杰的首輪新政從清算老鐘時代“舊賬”開始清理新能源項目。

昨日，佛山照明發(fā)布公告稱，擬將公司持有的青海佛照鋰電正極材料有限公司51%的股權轉(zhuǎn)讓出去，同時注銷此前與合肥國軒共同設立的佛照國軒動力電池有限公司。一直被鐘信才所器重的新能源項目正式宣告以失敗收官。

5億布局新能源至少虧2500多萬

2009年，以鐘信才為首的佛山照明出資2923萬元，與華歐咨詢等企業(yè)合資成立青海佛照鋰能源開發(fā)有限公司，生產(chǎn)電池級碳酸鋰。此舉被外界理解為佛山照明打響進軍新能源領域的第一槍。

此后，按照佛山照明的規(guī)劃，構建起從碳酸鋰材料、正極材料、鋰電池、電動車動力等構成的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。記者統(tǒng)計，直到去年初，不足3年的時間內(nèi)，佛山照明先后投資或成立的與新能源相關的企業(yè)，涉及合肥國軒高科公司、青海佛照鋰電正極材料公司、佛照國軒動力等，在整個新能源領域，累計投入近5億。

“新能源”的帽子一度讓佛山照明的股價受追捧。但這個與主業(yè)毫不相關的新概念，在當時并不被業(yè)界看好。廣東省照明電器協(xié)會副會長吳育林回憶稱，“這可能是源于當時對LED這個領域的猶豫，但把戰(zhàn)線拉得過長，大家都不看好。”

二級市場短暫的狂歡過后，新能源項目因為虧損嚴重，下場一個比一個落寞。

去年八月，佛山照明連發(fā)公告，以2.56億元清空合肥國軒高科股權。而昨日宣布處理的兩家電池公司，截至去年底，佛照國軒累計虧損達1385.58萬元、佛照鋰電公司累計虧損1123.36萬元。光這兩家企業(yè)創(chuàng)辦至今，佛照虧損累計已超2500多萬元。

至此，佛山照明從4年前進軍新能源項目至今，宣告以失敗收官。

鐘信才時代徹底終結(jié)回歸主業(yè)

回顧佛山照明進軍新能源領域的生命線，佛山照明與“新能源”這個概念本身就帶著鐘信才個人的濃重色彩。

除了最初是由鐘信才力主進軍新能源項目，在佛山照明幾度易職的鐘信才，無論身處何位，一直心系“新能源”。2010年，時任佛山照明的鐘信才曾一度退居二線，擔任副董事長。但他依舊對外強調(diào)公司會加速布局新能源項目。鐘信才甚至對外稱，新能源業(yè)務不到成功的時候，自己是不會完全退出公司的。

鐘信才力抓的新能源項目，后來曾被外界認為暗藏利益輸送。2010年3月，佛山照明以巨資1.6億元從合肥國軒營銷策劃公司收購20%的國軒高科股權，這個8倍市盈率的收購價被認為暗藏貓膩。

這樣一些虧損連連、還容易讓人浮想聯(lián)翩的新能源項目，在鐘信才謝幕后，成了“老鐘時代”終結(jié)后的最大一筆“舊賬”。

在數(shù)次關聯(lián)交易丑聞過后，“空降兵”潘杰上任后，顯然希望盡快洗白佛山照明。在昨日發(fā)布清理兩家電池公司的公告上，公司稱此舉是為了減少虧損，回歸主業(yè)。

“新能源計劃是佛山照明走過的一段彎路。”吳育林認為，砍掉新能源項目，有利于佛山照明把主力放在LED業(yè)務上，“這是非常正確的做法。”在渠道上，全國銷售網(wǎng)絡一直是佛山照明的競爭優(yōu)勢，但在LED的領域上，佛山照明的起步已經(jīng)慢了，但他認為，佛山照明接下來如果能夠繼續(xù)聚焦主業(yè)，“前景必定會更加光明”。