可以毫不夸張地說,2012年的國內(nèi)光伏企業(yè),幾乎可以用哀鴻遍野來形容。
巨虧、虧損、大幅下降等詞匯,已經(jīng)成為光伏企業(yè)的主旋律,尤其是“船大不好掉頭”的龍頭企業(yè)們。直到今年一季度,光伏行業(yè)雖然出現(xiàn)了暫時(shí)性回暖跡象,但距離復(fù)蘇依然還很遙遠(yuǎn),虧損的旋律仍在延續(xù)。
當(dāng)然,也有那么寥寥幾家,在低迷的市場環(huán)境中,仍然憑借著自身的獨(dú)特優(yōu)勢,交出了一份漂亮的成績單。
巨虧的龍頭:天合光能
作為全球光伏組件制造商龍頭,天合光能的業(yè)績走向就好比是一張晴雨表,反映了整個(gè)光伏行業(yè)的喜怒哀樂。同時(shí),天合光能也是光伏企業(yè)中“巨虧”的典型代表。
2013年2月26日,天合光能發(fā)布的2012年全年財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為13億美元,同比下降36.7%;凈利潤巨虧2.66億美元,與2011年凈虧損3780萬美元相比,超過7倍;綜合毛利率為4.4%,雖尚維持在正值,但與2011年相比,已減少了11.8%;實(shí)現(xiàn)毛利潤5720萬美元,同比大降82.8%。
5月29日,天合光能的2013年第一季報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為2.602億美元,環(huán)比下降14%,同比下降25.6%;凈利潤虧損6370萬美元,而去年同期其凈利潤虧損為2980萬美元,虧損額擴(kuò)大超過一倍。此外,由于天合光能在德國和英國的產(chǎn)品銷售額已經(jīng)接近占其總收入的一半,受歐盟“雙反”影響,預(yù)計(jì)其虧損狀況還會(huì)惡化。
國信證券分析師張弢分析,由于天合光能產(chǎn)能較大,銷售量也大,隨著價(jià)格的不斷下跌,賣得越多就表示虧損越大。“對(duì)于天合光能來說,寧愿虧損也會(huì)選擇把產(chǎn)品賣出去,因?yàn)檫@樣至少可以增加現(xiàn)金回流。”
不過面對(duì)殘酷的市場,天合光能也不得不做出妥協(xié)。它表示,2013年銷售將逐漸多元化,遠(yuǎn)離歐洲,并預(yù)計(jì)中國等主要新興市場上的銷售額要占今年收入的20%以上,較2012年有12.9%的提高。
小虧的大企業(yè):阿特斯
相比天合光能,另一家太陽能龍頭企業(yè)阿特斯的虧損只是小巫見大巫。在受歐美市場沖擊最大的光伏企業(yè)大佬中,阿特斯無疑算是較好的。
3月11日,阿特斯公布的2012年年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為13億美元,較2011年的19億美元營業(yè)收入有所下降,這主要因?yàn)楣夥M件的平均銷售價(jià)格在持續(xù)下滑;凈利潤虧損為1.95億美元,是2011年凈虧損9090萬美元的2倍。
5月28日,阿特斯公布的2013年第一季度財(cái)報(bào)卻亮點(diǎn)很多,不僅毛利率上升,虧損也大幅收斂。
財(cái)報(bào)顯示,阿特斯在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為2.64億美元,同比下降19.1%。但其毛利率從去年第四季的5%提升至9.7%,在中國一線大廠中毛利率最高,凈虧損也大幅收斂至390萬美元,為中國一線大廠中虧損最少的廠商。
這和阿特斯領(lǐng)先的區(qū)域多元化策略不無關(guān)系。阿特斯在第一季歐洲的營業(yè)收入只占整體營收的24.7%,同比大幅下降42.6%,因?yàn)閼土P性關(guān)稅等因素,目前公司將持續(xù)減少對(duì)歐洲的接單量,預(yù)計(jì)歐洲營收的比例仍會(huì)繼續(xù)下降。
如今,阿特斯的亞洲市場營收比重在第一季已超越整體營收的一半,高達(dá)57.4%,尤其本季度模組對(duì)日本的出貨量占整體出貨量的24.5%,較去年提升了75.9%。
阿特斯成功由單純的組件供給者,轉(zhuǎn)型為著重于整體解決方案的公司。數(shù)據(jù)顯示,2012年其第四季整體解決方案占營收比重為12.8%,今年第一季提升至19.2%。阿特斯預(yù)期,光是加拿大即將開始商業(yè)化運(yùn)轉(zhuǎn)的三座電站,每座將可獲得6000萬美元的收入,顯示阿特斯正繼續(xù)轉(zhuǎn)型為整體解決方案的提供商,目標(biāo)是讓公司營收的50%來自于相關(guān)業(yè)務(wù)。
崛起的新星:中利科技
雖然2012年被光伏企業(yè)稱為“黑色年”,但仍然有少數(shù)幾家企業(yè),實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入和凈利潤的雙雙增長。
2011年才正式進(jìn)軍光伏市場的中利科技就是其中最具典型的代表。
4月26日,中利科技公布的2012年年報(bào)顯示,在報(bào)告期內(nèi),其特種電纜和光伏業(yè)務(wù)兩大業(yè)務(wù)板塊,共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入63.26億元,同比增長31.82%,這主要得益于光伏組件銷售、光伏電站業(yè)務(wù)的有效開展和光伏電站的成功轉(zhuǎn)讓;實(shí)現(xiàn)凈利潤2.36億元,同比增長13.61%。
在光伏業(yè)務(wù)板塊,中利科技堅(jiān)持以光伏電站開發(fā)建設(shè)為主、光伏組件銷售為輔的經(jīng)營策略。對(duì)于純組件銷售,中利科技只對(duì)盈利空間相對(duì)較好的訂單才予以承接,大力拓展光伏電站建設(shè),形成光伏電站開發(fā)、建設(shè)、轉(zhuǎn)讓的盈利模式。
2012年,中利科技的國內(nèi)電站集中在甘肅、青海、江蘇等省,海外電站主要集中在德國和意大利等國。中利科技表示,2013年國內(nèi)電站開發(fā)重點(diǎn)仍將是新疆、青海、甘肅等光照資源豐富的區(qū)域,海外電站則重點(diǎn)拓展日本、美國、中美洲地區(qū)。
對(duì)于中利科技的盈利模式,民生證券新能源行業(yè)首席分析師王海生給予了高度肯定。他表示,一方面中利科技的電站銷售合同充足,與招商新能源、中廣核已累計(jì)簽署1.5GW電站合作框架協(xié)議。另一方面項(xiàng)目儲(chǔ)備雄厚,在青海、甘肅等省及海外都鎖定了大量項(xiàng)目資源。
“我們對(duì)于中利科技能快速復(fù)制的商業(yè)模式,以及后續(xù)電站滾雪球式開發(fā)帶來的業(yè)績快速增長很看好。”王海生信心滿滿地說,國內(nèi)電站開發(fā)市場