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中歐光伏戰(zhàn)“圓滿”落幕 避免中國光伏“硬著陸”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):161
核心提示:

中歐光伏戰(zhàn)終于告一段落。8月2日,歐盟委員會宣布,批準(zhǔn)中歐光伏貿(mào)易爭端的“價格承諾”協(xié)議。歐盟稱,該方案將從8月6日起實施。 

這意味著,8月6日開始,多數(shù)中國光伏企業(yè)不必再繳納高達(dá)47.6%的反傾銷稅,但前提是簽署“價格承諾”協(xié)議。據(jù)悉,此次參與價格談判并簽署協(xié)議的中國企業(yè)有95家,約占涉案光伏企業(yè)的70%。

目前,協(xié)議的關(guān)鍵內(nèi)容——承諾價格和出口配額均沒有公布。不過,據(jù)參與談判的企業(yè)人士透露,協(xié)商之后,中方給出的最低承諾價格為0.56歐元/瓦,出口歐盟的太陽能電池板則不超過7GW(十億瓦特)。 

在本報記者的采訪中,企業(yè)均肯定,這是“折中之策”,是中歐雙方妥協(xié)和平衡之后的辦法,避免了中國光伏的“硬著陸”。但這也意味著,中國光伏出口歐盟步入了“計劃經(jīng)濟時代”。短期看,中國企業(yè)面對的最大擔(dān)憂是配額如何分配,畢竟,中國產(chǎn)能5倍于配額數(shù),而今后的配額爭奪戰(zhàn)的激烈程度可想而知。 

折中之策 

超過220億歐元中歐光伏貿(mào)易爭端是中歐貿(mào)易史上涉案金額最大的貿(mào)易摩擦案。經(jīng)過長時間的談判和博弈之后,最終有了一個較好的結(jié)果。

但中歐雙方談判并不平坦順暢。據(jù)一位不愿具名的企業(yè)高管向《國際金融報》記者透露,一開始,雙方在價格上分歧不小。眾多企業(yè)向機電進(jìn)出口商會提出的普遍為0.5-0.54歐元/瓦的價格底線,而歐盟成員國內(nèi)自產(chǎn)的光伏組件價格為0.6-0.7歐元/瓦。 

目前,協(xié)議的關(guān)鍵內(nèi)容——承諾價格和出口配額均沒有公布。不過,參與談判的企業(yè)人士透露,協(xié)商之后,中方給出的最低承諾價格為0.56歐元/瓦,而出口歐盟的太陽能電池板則不超過7GW。

“0.56歐元/瓦的價格承諾高于中方最初提出的0.50歐元/瓦,低于歐盟早先提出的0.65歐元/瓦的價格,屬于折中方案。”輝倫太陽能市場部經(jīng)理袁全在接受《國際金融報》記者采訪時表示,該價格高于此前中國出口歐洲組件價格,幅度在10%-15%左右。目前歐洲本地產(chǎn)組件成本亦在0.57歐元/瓦左右。 

優(yōu)太新能源副總經(jīng)理劉鵬對本報記者表示,對于歐盟來說,最終推出這一方案,也理性反映了市場價值,同時,又不失公允地控制了傾銷的潛在風(fēng)險。 

歐盟貿(mào)易委員德古赫特在發(fā)表談話時坦言:“在與中國同行的磋商中,我一直牢記兩個目標(biāo):一方面,我們?nèi)绾蜗欠▋A銷對歐盟造成的損害;另一方面,我們?nèi)绾未_保歐洲用戶和消費者從低價光伏產(chǎn)品中獲益。”他認(rèn)為這次達(dá)成的解決方案“既有針對性,又有創(chuàng)新”。 

袁全表示,在此價格承諾下,中國出口至歐洲市場的組件競爭力將無疑有一定下降,“去年中國組件在歐市場份額接近80%,總量在12GW左右,預(yù)計實行價格承諾后,中國組件在歐市場份額將下降到60%左右”。

配額之爭

值得注意的是,在價格定死的情況下,短期內(nèi),業(yè)內(nèi)比較擔(dān)心的是7GW的配額如何分配的問題。此前,中國光伏產(chǎn)品出口至歐洲市場在數(shù)量上并沒有限制。

晶科能源市場部經(jīng)理錢晶曾告訴《國際金融報》記者,去年歐洲市場的整體安裝量約在11-12GW,表面上看,數(shù)量被腰斬,但實際影響并不大。因為近年來,包括意大利、西班牙、法國等在內(nèi)的歐盟國家都在縮減補貼,甚至已沒有補貼。從趨勢上看,整個歐洲市場是在萎縮的,預(yù)計今年的安裝量會降至9GW。因此,配額的影響并不大。

但在劉鵬看來,實行配額制本身是退步,“出口配額制度在計劃經(jīng)濟時期就已經(jīng)實施,利弊不用過多討論”。

劉鵬說,對光伏行業(yè)而言,無外乎外戰(zhàn)轉(zhuǎn)到內(nèi)戰(zhàn),得配額者得天下。畢竟中國的產(chǎn)能5倍于這個配額,今后配額爭奪戰(zhàn)的激烈程度可想而知。

有媒體援引知情人士的話透露,目前主流的分配參照標(biāo)準(zhǔn)有三條:各家企業(yè)出口量等歷史數(shù)據(jù)、各家企業(yè)對談判的貢獻(xiàn)、照顧小企業(yè)的利益訴求。

對于配額問題,能源專家林伯強認(rèn)為,這個配額是歐盟內(nèi)部設(shè)定的進(jìn)口數(shù)量門檻,而不是由中國這邊來分配。“如是中國這邊來分配的話,會衍生出很多問題。比如,企業(yè)之間配額多少,如何平衡?誰來負(fù)責(zé)分配和監(jiān)管?對于歐盟來說也不會讓此事發(fā)生,這樣他們便選不到物美價廉的產(chǎn)品。”

因此,林伯強稱,所謂的配額之爭應(yīng)該是企業(yè)之間服務(wù)與質(zhì)量之爭。“價格已經(jīng)定死,企業(yè)之間拼的就是服務(wù)和質(zhì)量,誰的質(zhì)量優(yōu)服務(wù)好,誰就能在總數(shù)既定的份額中搶到更多的數(shù)量。”

記者了解到,雖然歐洲市場困難重重,很多企業(yè)也開始轉(zhuǎn)移市場,但可以肯定的是,歐洲仍是中國光伏企業(yè)的重要市場,以及短時間內(nèi)的最大市場。

劉鵬表示,今后在歐洲市場,客戶對于品牌的認(rèn)可度和接受程度將是對每個企業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。“價格承諾是雙刃劍,低價優(yōu)勢的失去換來的是高額的利潤,所以,只有認(rèn)真地做好產(chǎn)品,加強服務(wù),強化品牌意識的企業(yè),才能在新的競爭環(huán)境中繼續(xù)更好地存在與發(fā)展。”記者 史燕君

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