做了十多年外貿服裝生意的寧波萊士服裝有限公司總經理胡孝波從未如此迷茫。“受歐洲債務危機影響，歐洲的訂單銳減六成。做內銷需要大量資金投入打品牌、做營銷，心有余而力不足。” 

　　受歐債危機影響，中國外貿企業訂單銳減，加之國內經濟增速放緩，中小企業“融資難”、“盈利難”問題日益突出。民營經濟集中的傳統行業如紡織業、新興產業如光伏行業的眾多企業陷入“緩凍”困境。

　　業內人士稱，與2008年和去年溫州部分企業因資金鏈斷裂“速凍”死亡不同，這種“緩凍”狀態不斷蔓延，“感染”眾多民企及上下游產業，使企業在持續的迷茫中，錯失開拓市場、科技創新和轉型升級的機會，在不知不覺“死亡”。

　　中國社科院經濟研究所所長裴長洪指出，當前企業面臨的困境，核心原因是 “盈利難”，造成這一狀況的因素在于，中國企業真正具有品牌和高附加值的產品仍然不多，利潤菲薄，而生產要素成本、財務成本持續上漲。

　　“絲綢之府”浙江湖州的大東吳繅絲廠副總經理馬成龍對此頗有感慨：“周邊的繅絲廠已經死了一批了，我們現在的開工率為原來的一半。”馬成龍說，用工成本、稅收太高，企業根本吃不消，現在的利潤率只有2%-3%左右。

　　“從未如此艱難，感覺現在我們這種企業只有兩條路，要么轉型，要么等死。”寧波啟盈針織服裝有限公司總經理沈解矛說。

　　在浙洽會期間舉行的“中國開放論壇”上，長期研究日中經濟對比的經濟學家、日中管理學院理事長李克認為，企業要擺脫“緩凍”危機，首先要“減肥”，不要虛胖，改變“以大為美”的成見，有壯士斷臂的勇氣。

　　“中國要警惕的是，前幾年經濟發展快，很多企業能跨越幾十個行業，什么都做，但是拿出來叫得響的一個也沒有”，李克說，此外，企業要“練筋骨肉”，有自己的東西，“轉型升級不是一個概念，最終是要增加企業的核心技術、核心產品”。

　　此外，企業要擺脫目前迷茫、“盈利難”的現狀，還需政策面支持。專家認為，通過有組織的產業梯度轉移以及企業“練內功”，中國的勞動要素稟賦優勢就能在沿海和內地得到同步提升，提高在國際分工中的地位，企業將逐步成長為服務型供應鏈管理的核心企業。