物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的發(fā)展當(dāng)中,近幾年一直處于高處增長(zhǎng)的環(huán)境之下,但在產(chǎn)業(yè)繁榮的背后,還存在較大的發(fā)展問題。
2012年2月 14日,工信部發(fā)布《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。《規(guī)劃》要求,十二五期間要培育和發(fā)展10個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、100家以上骨干企業(yè),預(yù)期到2015年,初步完成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建,形成較為完善的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。主管部門將在智能工業(yè)、智能農(nóng)業(yè)、智能物流、智能交通、智能電網(wǎng)、智能環(huán)保、智能安防、智能醫(yī)療、智能家居等九大重點(diǎn)領(lǐng)域開展應(yīng)用示范工程,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用。
時(shí)間前進(jìn)到2013年,2013年2月商務(wù)部發(fā)布了《“十二五”時(shí)期促進(jìn)零售業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》。《意見》指出,要加強(qiáng)科技和信息技術(shù)應(yīng)用,加大物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)在零售業(yè)的應(yīng)用,加強(qiáng)冷鏈配送、共用托盤、信息管理等技術(shù)或設(shè)備的研發(fā)與采用,開展“智能商店”試點(diǎn)。另外《意見》還明確,要加大零售業(yè)財(cái)稅金融支持,在零售業(yè)落實(shí)內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域相關(guān)財(cái)稅優(yōu)惠政策,清理和整頓不合理收費(fèi),拓寬企業(yè)融資渠道。
同時(shí),在2012年中,我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到3650億元,比上年增長(zhǎng)38.6%,有關(guān)人士預(yù)測(cè),物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)將在3年內(nèi)達(dá)到5000億的規(guī)模。當(dāng)前如果繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的速度,3年達(dá)到5000億并不僅僅是個(gè)想法而已。不過雖然物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模正在持續(xù)發(fā)展,但是目前產(chǎn)業(yè)還面臨三大問題,亟待解決。
產(chǎn)業(yè)泡沫依舊存在
今天的物聯(lián)網(wǎng)就像1996年到1999年的互聯(lián)網(wǎng),大家做的都是一些基礎(chǔ)設(shè)施的工作,是一些初級(jí)的應(yīng)用。現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)還處于一個(gè)局域網(wǎng)的、片面性的、分散性的階段,并沒有形成一張廣域的、全局的網(wǎng)絡(luò)。這是它的一個(gè)發(fā)展階段,必然會(huì)帶來很多問題。
回到互聯(lián)網(wǎng),真正成熟的時(shí)候,恰恰是2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后。因?yàn)槟菚r(shí)候把一批沒有發(fā)展能力,沒有長(zhǎng)期用戶需求的企業(yè)淘汰掉了,能熬下來的都是能夠符合客戶需要的。物聯(lián)網(wǎng)恐怕也逃脫不了這個(gè)規(guī)律,因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)比現(xiàn)有系統(tǒng)復(fù)雜幾十倍。如果一定要現(xiàn)在說哪個(gè)領(lǐng)域能先發(fā)展,未必見得。從企業(yè)來講,必然會(huì)有這樣一個(gè)自發(fā)的淘汰過程。物聯(lián)網(wǎng)只有先進(jìn)入“泡沫期”,然后才會(huì)進(jìn)入繁榮期。
核心技術(shù)缺乏
目前我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)在交通、電力、醫(yī)療等領(lǐng)域已經(jīng)有了比較成功的應(yīng)用,但依然面臨著核心技術(shù)缺乏的“硬”問題。眾所周知,物聯(lián)網(wǎng)最為核心的是感知層的器件和設(shè)備,以及以此為基礎(chǔ)搭建而成的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。而很多物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園涉及的則是物聯(lián)網(wǎng)的從屬和配套行業(yè)以及解決方案等,看似產(chǎn)值很大,其實(shí)并非物聯(lián)網(wǎng)的核心。
縱觀物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在世界的分布我們不難發(fā)現(xiàn)日本和歐洲在傳感器件技術(shù)上擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)中高端傳感器市場(chǎng)基本依賴進(jìn)口,國(guó)內(nèi)傳感器核心技術(shù)太少。而物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展關(guān)鍵在于RFID、傳感器、嵌入式軟件及傳輸數(shù)據(jù)計(jì)算等領(lǐng)域,但國(guó)內(nèi)企業(yè)都沒有在某個(gè)領(lǐng)域處于壟斷地位的技術(shù)和企業(yè)。
造成這種現(xiàn)象的原因在于每個(gè)領(lǐng)域都需要量身定做的傳感器,雖然有市場(chǎng)需求,但市場(chǎng)規(guī)模并不大,導(dǎo)致傳感器廠家的技術(shù)投入成本太高,大企業(yè)不愿意做,小企業(yè)做不了。同時(shí),傳感器產(chǎn)品技術(shù)是建立在新型敏感材料、納米技術(shù)、生物技術(shù)、仿生技術(shù)、新型儲(chǔ)能技術(shù)和極低能耗技術(shù)上,小額的投資和研發(fā)根本不可能解決核心問題。
商業(yè)模式有待探索
一個(gè)商業(yè)模式記述了一個(gè)商業(yè)本身用來更好地理解或用來開發(fā)一個(gè)新的或設(shè)計(jì)一個(gè)新的模型。跟其他模式一樣,一個(gè)成熟的商業(yè)模式有它的投入、產(chǎn)出和它的組件,它們以某種方式組合提供產(chǎn)出。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式更是如此,原有的商業(yè)模式需要更新升級(jí)來適應(yīng)規(guī)模化、快速化、跨領(lǐng)域化的應(yīng)用.而更關(guān)鍵的是要真正建立一個(gè)多方共贏的商業(yè)模式,這才是推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)有效發(fā)展的核心動(dòng)力。要實(shí)現(xiàn)多方共贏,就必須讓物聯(lián)網(wǎng)真正成為一種商業(yè)的驅(qū)動(dòng)力,讓產(chǎn)業(yè)鏈所有參與物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能從中獲益。
縱觀現(xiàn)階段我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,在商業(yè)模式上雖然有了階段性的突破,但距離成熟還有一段距離。
但是都沒有關(guān)系,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的今天已經(jīng)告訴我們,物聯(lián)網(wǎng)的明天一定會(huì)非常好,而且發(fā)展空間一定比今天的互聯(lián)網(wǎng)更廣闊。
未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有一個(gè)清晰的商業(yè)模式,政府主導(dǎo)的發(fā)展模式不可能作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)成熟的長(zhǎng)期性主要?jiǎng)恿ΓS著政府經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理模式的變革,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展將進(jìn)入市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)階段。物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)十分復(fù)雜,無論終端生產(chǎn)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、軟件制造商、系統(tǒng)集成商、應(yīng)用服務(wù)商,都需要在新的一輪競(jìng)爭(zhēng)中尋找各自的重新定位,在一種開放的模式中實(shí)現(xiàn)合作與共贏,進(jìn)而推動(dòng)商業(yè)模式的創(chuàng)新,這對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義將十分重大。